一、安全意识
我们的员工有刚毕业的学生，也有来自其它单位的人员，过去受家庭和工作的影响（主要是受中国文化“中庸之道”的影响），多数人认为“枪打出头鸟”，不愿意冒险承担责任，回避风险，安全第一。
员工的安全意识占到执行力的20%
二、中层的辅导和管理能力
会营团队招不招到人跟人力资源有关系，留不留住人跟中层有直接关系，团队员工流失率高，积极性不高，要重点考虑中层的因素。
中层的辅导和管理能力要占到执行力的30%
三、领导者的管理能力
现在的会议营销我认为拼的是精细化的管理，在大家套路都差不多的情况下，拼的是内功，老板要想从“救火队长”的位置下来，关键是有没有科学完善的管理体系，这要占到执行力的50%
这三点是会营团队执行力差的核心因素，那么如何提高团队的执行力，打造高绩效团队？我认为需做好以下三点：
一、建立员工培训体系，尤其要重视岗前培训，统一员工价值观。
二、提高中层的管理和辅导能力，适当借助外脑提升中层能力。
三、建立针对会议营销管理系统。
会议营销现状之会议营销的困扰
由于进入门槛较低和巨大的利益 近年来，许多急功近利的小企业纷纷介入这一领域，过分夸大的产品功效和不规范的操作行为直接伤害了市场的消费基础，导致会议营销模式陷入困境，具体表现在以下方面 1 邀约越来越难 2 销售额越来越低 3 现场控制越来越困难 4 可信度越来越差 5 人员流动率越来越高 6 人员成...
会议营销必读 会议营销的100问
1.什么是会议营销？答 会议营销也叫数据库营销或俱乐部营销，是指企业通过各种途径收集消费者的资料，经过分析 整理后建立数据库，然后从中筛选出所需要的目标消费者，运用会议的形式，并结合各种不同的 手段，进行有针对性的销售的一种营销模式。2.会议营销有什么特点？答 会议营销具有利润高 风险低 隐蔽性强 ...
会议营销的利弊
会议营销从起步到发展到现今，既继承了以往科普营销的精髓，又在困扰发展的渠道梗阻上有所突破。具体来说，就是把固定终端和流动终端相结合，这其实是嫁接了直销的经验，在科普营销和直销之间开创出一片 蓝海 因为绕过了中间环节 商场，减少了流通成本，并且直接掌控现金流，还能深度接触顾客，实现了企业与消费者的双赢...