酒店营销策划方案

发布 2022-03-08 12:00:28 阅读 5907

组长:马林。

副组长:柴国君郝晓兰。

组员:王莉华王昕旭。

田宏盖现光王卫王治国。

李军邵哲何莹李海龙。

二,策划目的。

1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,把握酒店基本状况和呼市整个餐饮市场的动态及发展趋势。分析酒店内部优,劣势,外部环境机会和威胁,寻找酒店发展机遇。

2,确定目标市场,进行准确的市场定位。

3,对酒店的组合策略进行策划。

4,为目标的实现进行有效的管理控制。

三,策划过程。

1,市场调研分析阶段(10月1日—10月8日)2,目标市场定位阶段(10月9日—10月12日)3,****策划阶段(10月13日—10月17日)4,组合及管理策划阶段(10月18日—10月21日)5,主题**策划阶段(10月22日—10月24日)6,文案的整理阶段(10月25日)

7,文案的提交阶段。

目录。第一部分市场环境分析。

呼市餐饮市场分析。

(一)消费者分析。

(二)竞争者分析。

(三)结论及建议。

顺禾酒店内部环境分析。

(一)关于酒店员工素质。

(二)关于酒店管理者素质。

(三)酒店自身情况。

三,swot综合分析。

(一)酒店swot分析。

(二)结论及建议。

第二部分组合策略。

一,目标。二,市场定位。

三,目标市场。

四,具体策略。

(一)产品策略。

(二)**策略。

(三)广告**策略。

五,主题**提案。

(一)"天堂菜美食节"主题**活动。

(二)"圣诞节"主题**活动。

(三)"元旦"主题**活动。

(四)"春节"主题**活动。

第三部分管理与预期效果。

一,导入cis系统。

(一)企业理念系统(mi)

(二)企业行为系统(bi)

(三)企业视觉形象识别系统(vi)

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