2014华东（国际）酒店用品城拓展方案大纲。
一、 拓展工作宗旨。
精准营销，渠道为王”
为酒店用品城招商、运营、品牌推广、集采会（展会）等提供线下支持；
二、 拓展工作目标。
务实进取、敢为人先”
扩大“华东（国际）酒店用品城”作为行业龙头在相关联产业链中提升影响力；
三、 拓展工作内容。
内部梳理，外部调研”
组建拓展队伍、加强培训，对现有经营酒店用品商家进行资源整合，梳理拓展目标对象，建立拓展营销数据库；
定期市场调查，修正拓展方向，深耕本地酒店用品上下游产业资源。选择重点，对外埠专业市场进行延伸拓展；
走出去，引进来”
定期参加行业峰会、展会等吸收先进的管理经验与行业资讯；
通过举办省内、国内行业博览会，与国家**机构合作，积极开拓全国市场，定期举办酒店用品研发、零售采购、国际**、学术交流、酒店设计、餐饮文化节等具有影响力的营销活动；
四、 拓展工作整合。
普遍撒网，多元共享”
从酒店用品消费企业延伸到千家万户，全员拓展；
统一管理、资源整合、数据共享，构建电子商务平台，搭建商家与消费者的沟通渠道与购销平台；
安徽腾辉投资集团。谢华。
酒店营销计划方案酒店营销计划
2 市场形象 根据上述各项以及我们为客人提供的利益 我们的 质量 我们的产品类别等，建议可将酒店定位为最为方便舒适 经济实惠的商务旅游型酒店。三 手段 1 与总办配合在有关 上发布广告 具体时间 策划等事宜依总办计划行事 2 距开业天时定做客车座套，并与客运公司联系做好配换工作。3 与出租车公司联系...
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