批准时间：2023年3月31日发放时间：2023年3月31日。
四、 时代汽车营销顾问委员会岗位设置。
主任：时代品牌总经理。
副主任：主管营销副厂长、时代营销公司经理、时代汽车销量前三名经销商负责人（董事长或总经理）
常务委员：主任、副主任及营销公司经理层。
特别顾问：集团公司相关领导、奥铃工厂主管技术、制造、采购、质量副厂长、财务总监及其它与时代汽车价值链相关的重要岗位人员。
营销顾问：每年从时代汽车经销商中根据营销顾问产生办法选出的时代汽车经销商负责人（董事长、总经理或主管时代业务的副总经理）
秘书处：销售管理部分销管理科。
五、 职能职责分工。
1、营销顾问会主任职能职责：
1) 负责营销顾问会组**员的审批；
2) 负责营销顾问会议方案的审批；
2、营销顾问会常委职能职责。
1) 负责营销顾问会组**员名单的审核；
2) 负责营销顾问会议方案的审核；
3) 负责指导顾问会秘书处开展营销顾问会相关工作。
3、营销顾问职能职责。
1) 负责监控轻微卡市场动态变化，并根据相关信息研究市场发展的趋势，提出发展建议；
2) 负责对市场营销环境（包括政策环境、竞争环境等）进行研究、分析，提出相关建议；
3) 负责对时代用户需求变化、时代产品及竞品产品适应情况进行研究，提出时代汽车产品改进建议；
4) 负责提出对时代业务发展相关的其它策略建议；
5) 负责按期参加营销顾问会议。
4、营销顾问会秘书处。
1) 负责营销顾问名单的初步评选和拟定；
2) 负责营销顾问会议方案的编制；
3) 负责参会顾问的邀请和议题征集；
4) 负责营销顾问会议组织的总调度与协调；
5) 负责其它与营销顾问相关的工作。
六、 营销顾问产生办法。
1、 营销顾问候选资格。
1) 经营时代汽车两年以上，平均年销量在500台以上的一级经销商主要负责人（董事长、总经理或主管时代业务的副总经理）；
2) 对时代汽车目标市场和业务运作有较深研究，能够提出建设性意见经销商；
3) 对时代汽车品牌有较高的忠诚度。
2、 营销顾问评选程序。
1) 每年5月15日前，由秘书处（分销管理科）根据候选资格、评选标准及各大区名额初步拟定100名营销顾问候选名单，编制《候选营销顾问经销商情况表》；
2) 候选名单经营销顾问常委会评审，初步审定80名营销顾问名单；
3) 营销顾问委员会主任批准营销顾问最终名单（80名）；
4) 秘书处分两批下发时代汽车*届营销顾问会组成的通知，第一批下发时间为5月30日前；第二批下发时间为10月30日前；
3、 各大区营销顾问名额分配原则。
1) 各大区营销顾问分配名额以上年度大区销量比重为主要参考指标。
2) 组织营销顾问会议大区可适当增加营销顾问参会名额。
3) 各大区营销顾问最终分配名额以营销顾问委员会决策确定。
4、 大区内营销顾问评选标准。
5、 候选营销顾问经销商情况表。
七、 会议内容。
1、 时代业务上半年（全年）运行总结及后续规划。
2、 营销顾问议案讨论。
3、 时代业务市场运作策略**。
八、 管理规定。
1、 营销顾问每年评选一届，每届80名，营销顾问评选依据上一年度销量、占有率等相关指标进行评选，年度评选确定后原则上不再调整。
2、 营销顾问会议每年召开两次，每次参会顾问40名，原则上参会顾问不重复，并充分考虑大区代表性，每个大区选择所在大区一半营销顾问，第一批参会顾问名单5月末下发，第二批参会顾问名单10月末下发。
3、 原则上营销顾问委员会主任、副主任、常委及特别顾问参加每年的两次营销顾问会议。
4、 每次特别顾问名单由时代营销公司提出，顾问委员会主任确定。
5、 每次会议参会人员名单、会议地点、时间由秘书处在会议召开前1个月提出，报营销顾问委员会常委会审核，第一副主任审定，主任批准。
6、 营销顾问因故不能参加会议，需由营销顾问本人提前7日提出书面申请报顾问会主任批准，不得由他人代其参会，对不履行请假手续的原则上两年内不再参与评选营销顾问。
7、 营销顾问会只允许顾问本人参会，原则上不允许带家属，特殊情况需经主任批准，相关费用自理。
8、 营销顾问须加强对时代汽车目标市场及行业相关信息的关注和研究，在每次顾问会召开前至少提交一项营销顾问会议议案；秘书处对营销顾问议案进行收集和评比，对于选题准确，研究深入，具有较高借鉴价值的议案提出人给予表彰奖励；对于无议案的建议取消顾问评选资格。
9、 时代汽车营销顾问会是工厂级重要会议，会议方案由秘书处（分销管理科）制定，下发相关责任人，相关责任人必须严格按会议方案组织实施工作计划开展相关会务工作。
10、时代汽车营销顾问会是工厂级重要会议，体现品牌形象和企业实力，会议标准按最高标准安排，酒店原则上安排五星级，相应餐饮标准也应安排较高标准，并在组织过程确保较高安全级别；会议费用列支工厂费用。
11、秘书处对营销顾问会议召开情况进行总结通报，对于不按会议方案组织实施计划开展工作的相关单位及个人提出考核建议，对表现较好的个人单位给予通报嘉奖。
12、秘书处负责对会议决议项以会议纪要形式进行报顾问委员会主任批准下发执行。
九、 会议组织实施工作计划。
一十、 附件：实施方案模板。
时代汽车第＊届＊次营销顾问会议组织实施方案。
一、会议目的：
分析*年时代汽车市场运行中存在的问题，***年时代汽车市场营销策略，为*年时代汽车市场运作提出指导性策略。
二、会议名称：时代汽车第*届*次营销顾问会议。
三、会议主题：观行业风云、创时代盛世（根据实际确定）
四、会议时间：
第一阶段（会议阶段）：*年*月*日。
第二阶段（旅游阶段）：*年*月*日*-*日。
五、会议地点：
＊＊＊大酒店。
六、参会人员（参会人员预计＊＊人）：
1、时代汽车品牌总经理、奥铃工厂厂长、时代汽车营销顾问委员会主任：钟明华。
2、时代汽车营销顾问委员会副主任、奥铃工厂副厂长王术海。
3、时代汽车营销顾问委员会副主任、时代营销公司经理：郑夕亮。
4、时代汽车营销顾问委员会副主任。
5、特别顾问：**
6、顾问会常委： *
7、营销顾问＊人（名单附后）
8、时代营销公司会务人员：＊＊
七、组织机构与职能职责（附件1）
八、会议日程安排。
九、会议议程：
主持人： *
1、上午9：00-9：15 主持人致词。
2、上午9：15-10：30 时代业务2023年1-11月份工作总结及2023年工作安排
3、上午10：30-11：30 2023年市场运作策略**………参会人员。
4、上午11：30-12：00 领导总结发言。
十、会议用横幅内容。
热烈欢迎参加时代汽车第*届*次营销顾问会议的代表们！
十。一、会议游乐活动安排。
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