【项目概要】
委托方:广州佳吉饮料****(王老吉绞股蓝饮料和龟苓膏全国总经销)时间:2024年5月。
主要问题:2024年,佳吉公司的王老吉新产品的营销工作还处于摸索阶段,营销模式还未建立,营销管理方案也没有建立,市场规范也未确立,招商制度也没有完全确立。为了在最快时间内抓住最佳市场销售时机,佳吉公司急需进行商业模式、营销模式等的确立和执行。
作业范围】 制定并传达与公司发展相适应的营销策划方案。
制定和修订与公司发展相适应的渠道建设方案。
制定和修订完善佳吉快消品新型商业模式及其落地执行方案。
完善佳吉公司的培训方案,并承担部分培训工作。
承担佳吉公司传播方面的部分工作,如产品报纸、产品小册子、软文的编写等。
承担佳吉公司部分广宣物料的设计。
项目成果】 《佳吉公司王老吉新品新型业务模式规划报告》
《王老吉龟苓膏、绞股蓝饮料渠道营销方案》
《王老吉新品整合营销推广策略大纲》
《王老吉新品整合营销推广实施方案》
上市招商业绩超过一般快消品上市后10年后的业绩。
品牌具有磁性:能够自动销售。
开创北方市场新品类无广告成功销售奇迹。
王老吉营销项目策划书
王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东 广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的 药茶 下面是特意准备的王老吉营销策划书,供各位阅读参考!第一部分 市场分析。一 营销环境分析。一 饮料市场概况。1 市场规模。饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加...
新品营销策略
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王老吉营销策略
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