让亿万富翁失眠的营销计划方案

发布 2022-03-07 01:42:28 阅读 9397

营销计划方案的构思。

一:市场调研分析

一,行业市场的分析。

1)有大众市场

2)有个人市场,3)有利基市场。

市场调研的目的: 了解市场的总量,市场份额,各产品占有率,销售额 ,竞争状况,旺淡季节等;

二:消费者的调研分析。

1)地理区域的戏份---省,市,区,县。

2)人口细分---年龄,家庭,性别,教育,3)消费者的行为细分---购买时机与环境,使用率与忠诚度,购买方式与了解方式。

三:消费者的心理细分:

消费者的个性、收入、生活方式爱好与忌讳。

四:自身的特征:

1)差异化,产品、**、公司实力与文化销售策略与通道;

2)低成本,高品质,优服务。

3)集中化,人力与资本

三:产品调研分。

自身产品品质,**,外观,包装等特性与对手产品品质,**,外观,包装等的界定;

四:竞争对手的调研分析。

1)竞争对手的目标客户分析,2)竞争对手的产品特性和服务质量。

3)竞争对手的产品质量和**;

4)竞争对手的营销组合策略,5)竞争对手的产品定位策略(市场差异化)

6)竞争对手的服务系统体系(策略与差异化)

7)竞争对手在市场的地位以及影响力和凝聚力。

二:寻找机会(swot分析)

w:劣势 s:优势 o:机会 t :威胁。

1)我们的优势在**? -发挥。

2)我们的劣势在**? -避免-

3) 我们的机会在**? -抓住,发掘。

4)我们的威胁在**? -规避。

三:明确目标客户。

1)客户购买的动机在**/? 购买的效果是什么?

2)客户在何时购买?

3)客户在何时使用?

4)客户在何处购买?

5)客户在何处使用?

6)客户是个人购买还是**?

7)客户购买的频率如何?

8)未来三年,以上问题会发生怎样的变化?

四:产品与服务的市场定位。

一:确定目标市场。

1)单一的产品和市场。

2)有选择性的专业化。

3)产品专业化。

4)市场专业化。

5)全部覆盖化。

五:制定营销业绩目标。

一:业绩目标:

1)销售量,年销售量是多少,季度销售量是多少,月销售量是多少,周销售量是多少。

人均销售量是多少?

2)**款:年回款额是多少,季度回款额是多少,月回款额是多少,周回款额是多少。

3)市场占有率

4)销售成本与费用

5)销售带来的利润,二:客户目标。

1)新客户开发率。

2)客户流失率。

3)客户满意度。

4)客户投诉率。

5)客户购买频率 (新开发一个客户的费用是服务一个老客户费用的五至六倍)

6)客户分类:

1,铂金客户 20%的铂金客户带来80%的业绩由总裁服务。

2,**客户,铁类客户,铅类客户 80%的客户带来20%的业绩由营销员服务。

三:制定营销业绩的五大原则。

1)明确的。

2)可量化。

3)具有挑战性。

4)长远结合,大小结合。

5)时间限制。

六:营销组合策略。

1 p,产品--向目标消费者提供的产品或服务。

2 p,**---客户为获得产品或者服务必须支付的金额。

3 p,通路---把产品或者服务送到目标客户手中进行的活动。

4 p,推广---如何说服目标客户购买产品或者服务的活动。

我们的产品或者服务是通过广告、**、直复营销、团队营销送到客户的手中?

七:绩效评估。

1)绩效管理---制定明确目标--措施与计划---评估与检讨---激励与处罚。

2)达成绩效的厄个管理工具:

1,经营决策的三个方法, 找对人、做对事、用对方法。

2,管理工作的三个方法:结果导向, 策略优先,行动快速。

3,解决问题的三个方法; 复杂问题简单化,简单问题条理化,解决问题抓重点。

4, 执行力管理的三个方法:责任制 ,检讨制 ,奖罚制

5,赚取大利润的三个方法:打造核心的竞争力, 塑造品牌, 整合与合作。

3)激励与嘉奖:经济奖励,目标奖励,荣誉奖励,晋升奖励,深造奖励。

4)预计营销收益:

1,预计市场总需求量 25万元。

2,本企业市场占有率 28%

3,预计销售量25万元 x 28%

4,产品出厂单价 30元/个。

5,预计销售额25万元 x 28% x 30元。

6,预计毛利。

7,目标利润 ,8,可提供营销支出的费用毛利润减去目标利润。

9,营销费用分配,如:广告,**等。

附则:通过评估与考核还没有达到目标业绩。

1:分析未达成目标的原因与阻碍。

2:如何改进。

3:是否处罚

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