100WAY 直复营销,基于数据的精准营销

发布 2022-03-06 08:36:28 阅读 6427

100way:直复营销,基于数据的精准营销。

对广告商而言,主流**也许已经不足以将他们的信息传达出去了。这时就需要直复营销给予充分的协助,帮助企业做一个整合营销的投放。

一:目前在我国,直复营销处于一个什么样的状况?开展直复营销有什么优势,又存在怎样的瓶颈?

100way:在我国,直复营销还处于非常初级的阶段。我们需要教育消费者,让他们了解直复营销,它能给人们的生活带来什么。当然也要告诉企业,我们可以给企业开发怎样的业务和服务。

在我国,直复营销面临的问题主要是怎样可以找到好的数据。目前,在我国有很多灰色数据,就是说不确切,不完整,而且有些还是错误的数据。这当然对直复营销的发展而言是很不利的。

另一个问题是递送。我这里说的不是我国邮政的质量,而是指邮件的到达率。业务流程整合,提供一整套解决方案,加强数据库处理,提高邮件的到达率。

我们必须努力将递送到达率的标准提高,让这个标准做得更专业,使整个系统做得更完善。

二:100way 为什么要在我国开展直复营销?

100way:因为我们感觉到了市场的潜力。目前我国的广告市场已经占到 gdp 的 1%,规模已经是非常大的了,在世界上仅次于美国和日本,而且可能会很快超越日本成为世界第二。

而直复营销这样一个本身其实很成熟、很庞大的产业,在我国的发展却还远不够好。 目前我国的直复营销只占到整个广告市场的 1%~5%,而在成熟市场上,直复营销的投放可以占到广告市场总规模的 30%左右。在欧洲,每个人平均一年可以收到 88 份邮件,而在我国只能收到 8~10 份 。

因此,虽然我国的直复营销市场不够成熟,规模也不算大,但正因为这样,增长的潜力非常大。

我国与直复营销成熟国家的市场相比,规模当然很小,但在增长方面,却具有很大的优势。虽然个别类型的差距比较大,但是一般的增速都可以达到 25%~150%

三:我们应该如何看待我国市场? 你认为未来的前景如何?

100way:在过去的一年中,我们花了很多时间去调研,看消费者到底是怎样看待直复营销的。 在欧洲,大概有 5%~10%的人对直复营销有反馈,而在我国则达到了 25%。

也就是说,有更多的人有反馈,从这一点也可以看出,这个市场是已经准备好要起飞了。

此外,我们也认识到,对广告商而言,主流**也许已经不足以将他们的信息传达出去了。这时就需要直复营销给予充分的协助,帮助企业做一个整合营销的投放。比如某汽车公司即将推出一款新车,一般的大众广告会向所有人传递这个信息。

但实际情况是,并非所有人都对购买此款汽车有兴趣。而100way 这样的公司就会利用已有的数据库,告诉这个公司,其目标消费群体在**。

作为一个不太成熟的市场,增长也不是特别快,但我认为在我国直复营销绝对是有市场的,而且未来一定是非常美好的。目前我们需要的是打下一个基础,建立起我们开展直复营销业务的所有框架,在这个基础之上,再去发展业务。

四:100way 是怎样做的,它如何改变消费者与企业已有的习惯?

100way:在欧洲,虽然人们收到很多邮件,但对这些邮件还是会给予积极的对待,普遍倾向于更积极地做出反馈,哪怕一些人收到一些单张如果自己暂时没有用,也会将这个单张推荐给自己的朋友。而在我国,人们却会很随便地丢弃。

当然,这是生活习惯的差异,我们必须面对这一情况。除此之外,我们主要注意以下几种情况。

首先,必须有一个好的状态,比如我们必须拥有好的数据。只有拥有好的数据,才能开展直复营销。去年我们在上海推出了一个有关消费者的 “100way”数据库,这是我国第一个大型的消费者详细资料的数据库,包含了大量信息。

建立这个数据库有很高的要求。我们完全采用美国和欧洲模式得到这些数据。也就是说,消费者填报相关资料必须是自愿的,我们绝对不会去强制消费者填写这些资料。

另外,为了使直复营销更加容易被人接受,更好地推广直复营销,我们重点推出了一些有针对性的产品,这些产品可以让广告商更加容易地使用直复营销作为其广告手段。

比如,我们推出了一个叫 “100way锦囊”的产品,里面包含有旅游、美容、保险内容乃至曾经最热门的世界杯话题,这可以使客户真正有针对性地推广他们的产品。我们还推出了 “100way锦囊”产品,主要是针对周末消费产品,在周四投放出去。这些产品我们都会首先在上海推出,接着将这些业务扩展到北京、广州、深圳。

五:100way 的直复营销业务是如何开展的?

100way:首先,我们必须加强投放透明度。在投放方面,我们建立了一些品质控制的标准,希望能够在投放过程中对质量有个完整的监控,进行全程监控可以更好地保证质量。

这样你在投放完之后,可以马上知道投放效果。

其次,我们也在不断更新数据,对于整个系统中重复的数据进行清除,添加新的数据。 最后,我们非常注重消费者的反馈,如果没有反馈,我们就会**到底是**出了问题。

六:对于上海这样一个拥有几千万人口的城市,用问卷方式搜集数据是不是规模有些太小了?

100way:我们搜集数据时采取的是多种方式,包括**、当面访问、投递问卷,以及网上问卷。一年前,我们在搜集数据时是没有标准的,只是普通的搜集,结果我们看到了问题,于是就制定了一些标准。

这些标准的实施,使我们在搜集数据时的成本下降了 50%我们估计在未来几年,我国会有 4 亿,居民会成为中等或高等收入者。我们搜集数据时一般会挑选有较高收入水平的人。比如在我们的数据库中,拥有汽车和信用卡的人占有一个相当大的比例。

六:目前100way 在我国开展直复营销的情况如何?

100way:在很多方面,我们在这个行业都拥有领先地位。比如,我们是第一个拥有大型消费者数据库的企业。

此外,我们也可以针对一些客户制定一些独特的执行方案。 目前,在我国,我们的消费者数据已经达到 500 万这样一个数量级。这些数据可以帮助企业精准地找到它们需要的客户,也可以帮助企业分析它们所拥有的商圈的组成成分。

我们可以加强投递前端的管理,比如在什么时候开始投递,而且可以让客户看到投递的过程,增加透明度。

七:100way 是世界上直复营销的先行者,它在这个领域取得了怎样的成果?

100way:在国内,我们服务过 80%以上的行业领先公司,另外还有不少蓝筹股公司。除此外,在全国100way都是非常活跃的。

八:在我国市场上你是如何开展工作的,有哪些经验教训?

100way:要成功,首先要建立一个团队,很幸运我们的同事都很出色。在我国这样一个不太成熟,而且我也确实不太熟悉的市场上,怎样做好工作,需要不断地学习,我们要调整自己以适应这个市场。

比如在欧洲我们一般会将数据交给客户,而在我国我们一般不这样做,因为这样的话数据就很有可能会泄密。既然不能把数据直接交给客户,为了增强说服力,就促使我们去开发不同的产品,这样交给我们客户的产品就更有针对性。

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