2023年“锦绣人生”第七届高峰会方案。
一、竞赛目的：大力推动组织发展，建设绩优团队；
二、竞赛期间：2023年1月1日-2023年5月31日；
三、奖励办法：
一）展业能手奖：
1、璀璨新秀奖：
1）参赛人员：2023年7月1日-2023年1月31日入司的业务人员；
2023年“锦绣人生”第七届高峰会方案。
一、竞赛目的：大力推动组织发展，建设绩优团队；
二、竞赛期间：2023年1月1日-2023年5月31日；
三、奖励办法：
一）展业能手奖：
1、璀璨新秀奖：
1）参赛人员：2023年7月1日-2023年1月31日入司的业务人员；
2）竞赛标准：竞赛期内，连续5个月达到钻石标准的业务人员；
3）奖励办法：参加“锦绣扬州”旅游及分公司高峰会表彰；
2、业务精英奖：
1）参赛人员：全辖业务人员；
2）入围标准：2023年1-5月份承保业绩连续五个月达钻石标准；（2023年1月1日**司业务员不受入围标准限制，直接入围）
3）竞赛标准：
1）竞赛期内，累计承保标准保费营销系列≥15万；(首期追加保费按10%计入标准保费)
2） 2023年1-2月累计承保规模保费≥30万或1-5月累计承保规模保费≥50万，则不受入围条件限制，直接达成业务精英奖；(首期追加保费按50%计入规模保费)
4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；
二）组织发展奖。
1、育龙奖：
1）参赛人员：一季度在职的正式业务员；
2）入围条件：一季度有效增员上岗≥3人；
3）竞赛标准：
竞赛期内，参赛人员增员上岗且在5月31日（含）前达到基本法转正佣金标准的新人人数≥5人，竞赛期末所辖人力达到≥9人，即人力架构≥“1+9”；（1+9”架构中不含二次入司及同业套转人力）
4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；
2、钻石营业组奖：
1）参赛人员：04-06职级业务主任；
2）入围条件：一季度有效增员上岗≥3人；
3）竞赛标准：竞赛期内，连续五个月达成钻石营业组标准；
4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；
3、十星主管奖：
1）参赛人员：04-06职级业务主任；
2）入围标准：参赛人员一季度有效增员上岗≥3人；
3）竞赛标准：
竞赛期内，参赛人员增员上岗且在5月31日（含）前达到基本法转正佣金标准的新人≥5人，且竞赛期末主管直辖组内直接推荐人员≥10人；（直接推荐人力中不含二次入司及同业套转人力）
4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；
4、五星营业部奖：
1）参赛人员：08-17职级营业部经理；
2）入围标准：竞赛期内，参赛人员增员上岗且在5月31日（含）前达到基本法转正佣金标准的新人人数≥3人；
3）竞赛标准：
a、按照五星营业部标准，竞赛期间累计达到19颗星；
b、竞赛期末，营业部人力≥100人且直辖组直接推荐人力≥10人；
c、营业部1-5月人力净增长率≥10%；
4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；
附：五星营业部指标：
每月根据增员率、主管增员活动率、有效活动率、单月钻石占比、电子投保书上传率五个指标基准值，每达到1项基准值，获得一星；
指标基准值。
三）综合开拓业务精英奖。
1、参加人员： 全体业务员；
2、竞赛标准：
1）竞赛期内，业务员累计个销产实收保费≥30万；
2）竞赛期内，业务员累计个销养短险实收保费≥15万；
3、奖励标准：
1）凡达到竞赛标准的业务员都可以参加“魅力韩国”旅游。
2）个销产、个销养短累计保费前十名参加济南分公司2023年高峰会表彰，其中累计保费第一名获综拓白金业务员奖；第二至五名，获综拓金牌业务员奖；第六至十名获综拓银牌业务员奖。
注：达成竞赛标准（1）、（2）任意一个即奖励“魅力韩国”旅游名额一个；如业务员同时达成（1）、（2）标准，则可同时接受表彰，并获得“魅力韩国”旅游名额两个。
四）高峰会长奖：
1、杰出创业贡献奖：
1）竞赛标准：获得十星主管奖的业务主任，按竞赛期内营业组人力净增长数量排名，取前三名获杰出创业贡献奖；(如果人力净增长数量相同，按营业组竞赛期年度化标准保费进行排名)
2）奖励办法：授予“锦绣人生”第七届高峰会副会长；
2、卓越创业贡献奖：
1）竞赛标准：凡获得五星营业部奖的营业部经理，按竞赛期内营业部人力净增长数量排名，第一名获卓越创业贡献奖；（如果人力净增长数量相同，按营业部年度化标保排名）
2）奖励办法：授予“锦绣人生”第七届高峰会会长；
四、竞赛附则：
1、除璀璨新秀奖、综合开拓业务精英奖外，对于一人达到多个奖项标准者，可重复获得表彰资格，但仅奖励1个旅游名额；
2、方案中涉及有效增员指：上岗新人入司当月fyc≥300元；且在竞赛期末在职；
3、所有奖项涉及增员上岗人力均不含二次入司人力、同业套转人力；
4、育成折算规则：为鼓励育成，一季度每直接育成1个组，按照两个直接推荐人员折算给育**参与十星主管奖计算；
5、各奖项的获奖人员必须有单用户版金领；
6、参赛人员在竞赛期间职级发生变化，可先以高职级参加竞赛，如果较高职级未达方案，也可以较低职级参加竞赛，如果同时达成，以较高奖项为准；
7、钻石标准：济南本部营销当月fyc≥2500元，长险件数≥2件；**机构营销当月fyc≥2000元，长险件数≥2件；
8、所有奖项的获奖人员方案兑现时在职；
9、实物、旅游奖励与业务员佣金合并扣税；
10、本方案最终解释权归分公司销售企划部、综合开拓部；
签约晋升方案。
一、竞赛目的：选拔筹备干部，培养新生代主管；
二、竞赛期间：2023年1月1日至2023年12月31日；
三、参赛人员：02级正式业务员，有发展意愿，具备主管任职基本素质，自愿缴纳100元参赛费；
四、奖励标准：
1、获得本年度东区育龙计划参赛资格；
2、签约人员签约当季度有效增员≥1人，即可返还100元报名费；
五、附则：1、有效增员指上岗当月fyc≥300元；
2、方案涉及增员不含二次入司人力及同业套转人力；
3、方案最终解释权归济南分公司销售企划部；
步步高升奖励案。
一、竞赛目的：为推动各层级业务主任步步高升，为营业部经理储备人才；
二、竞赛期间：2023年1月1日至2023年12月31日；
三、参赛人员：自愿缴纳500元报名费，且满足以下条件之一：
职级有育成；
职级小组人力在10+1以上；
职级且有晋升意愿。
四、奖励标准：
1、参加分公司培训部组织的五个阶段腾龙特训营培训，提升经营技能；
2、参加分公司举办的腾龙沙龙，组织绩优经理、主管进行经验分享，解决经营中困惑，协助快速发展；
3、参加本方案的主管在2023年1-4季度内成功晋升：
04晋升05:奖励500元晋升英雄宴费用；
05晋升06:奖励1000元晋升英雄宴费用；
五、附则：本方案最终解释权归分公司销售企划部；
筹备部发展方案。
一、竞赛目的：推动飞龙计划，帮助筹备部经理顺利晋升
二、竞赛期间：2023年1月1日---2023年6月30日；
三、参赛人员：分公司选拔的筹备部经理且符合下列条件：
1、直接育成2组（含）以上；
2、筹备部人力≥40人；
或。1、符合快速晋升政策；
2、直接育成2组（含）以上；
四、奖励标准：
1、启动费2000元：入选人员在面谈规划后一次性享受；
2、成长费2000元：方案期末考核以下二项指标，同时达到的筹备部可获得费用：
竞赛期间筹备部人力成长率20% ；
筹备经理个人月均有效增员1人；
3、育成英雄宴费用1000元/组：按新增直接育成组数奖励；
五、附则：1、方案涉及增员不含二次入司人力及同业套转人力；
年享受过“筹备部发展方案”的人员不再享受启动费、成长费；
3、二次晋升不享受本方案；
4、本方案最终解释权归分公司销售企划部；
十人峰会”激励案。
一、竞赛期间：2023年1月1日——2023年12月31日（每季度为一个阶段，共四个季度）
二、参赛人员：04-06职级业务主管；
三、季度竞赛指标：
季度末组架构≥“10+1”；
季度内主任累计直接有效增员≥2人；
季度内组月均有效活动率≥70%；
季度组人力净增长率≥10%；
季度末主管组内直接推荐人力达到7人；
主任个人开通一账通与金领单用户版；
四、奖励内容：
参加季度主管十人峰会论坛，参加分公司“红色之旅”旅游。
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