营销会议策划方案

发布 2022-03-05 12:55:28 阅读 9767

福康****。

中部营销会议策划方案。

一、会议主题:

1、主题:凝心聚力、克难攻坚、砥砺奋进、再创佳绩;

2、副标题:福康中部营销中心2023年工作总结暨下半年誓师大会。二、会议时间:拟定在2023年9月24日。

1、上午09:00-11:30分(政策宣贯、营销计划、工作汇报、);

2、下午14:00-16:30分(嘉宾参会,施政策略、经验分享、互动等);三、会议地点:福康一楼会议室。

四、参会人员:合计38人。

1、参会嘉宾:福。

一、福二、福。

三、福四、福五(只参加下午半场,共计5人);2、销售人员:共33人。

1、渠道:苏。

一、苏二(大区经理)、渠。

一、渠二、渠。

三、渠四、渠。

五、渠六、渠。

七、渠道。八、渠九(共11人);2、项目:苏三(大区经理)、项。

一、项二、项。

三、项四(共5人);3、行业:苏四(大区经理)、行一(共2人);4、防爆:苏五(大区经理)(共1人);5、建筑:苏六(大区经理)、建。

一、建二、建三(共4人);6、仪表:苏七(大区经理)、苏。

十三、苏十四(共3人);7、河南物流:苏。

八、河一(共2人);8、武汉物流:苏。

九、武一(共2人);

9、办事处:苏。

十、苏十。一、苏福(共3人)。

五、主持人、工作人员及工作安排:

1、主持人:苏福;

2、工作人员:苏。

九、苏十。二、苏二、苏。

十三、苏十四;3、现场协调:苏一;

4、催场:各部大区经理、物流主任;5、摄影:苏九。

6、安全提醒:苏。

十一六、准备工作:

1、确认人员参与名单,苏福负责(辖区内销售人员提前1个星期通知,苏十一负责通知);2、准备邀请涵,邀请参会嘉宾,苏十负责(确认参会时间);3、制作横幅(在会议开始前一个星期准备好,苏九负责);4、准备会议室、酒店、会餐点(苏九前期踩点,苏十确认);5、准备主持词、**、ppt(苏福负责);

6、收集渠道、项目、行业、防爆、建筑、仪表、物流负责人的发言稿(苏十一);

发言稿内容:a、收集发言稿最迟不得超过本月18日;

b、回顾本年度前8个月工作(本部板块1-8月份业绩);c、展望下半年目标、计划;

d、分享工作中遇到的问题(苏十一过滤,负能量信息删除)及解决方案;e、针对业绩下滑的地方给出解决办法;

f、对中部营销中心的期望、要求、建议等信息(正能量)。

7、礼品:办事处文员根据实际情况统一申请;8、准备矿泉水、水果、点心,苏九负责;

9、单反相机:用于会议过程中拍照及会议结束后合影,苏九负责;10、准备笔、a4纸、笔记本等,苏十一负责;11、会议纪要:苏福、苏十一;12、准备姓名牌,苏十一负责;13、苏九负责与酒店签定协议,参与人员两人一个房间;14、苏十一负责酒店入住人员名单,合理搭配;15、申请嘉宾的白色工作服5套(根据出席名单最后定下来),苏福负责;16、申请小礼物及嘉宾礼品,苏十一负责;17、会议签到表,苏十一负责;18、每部准备一个节目,苏十一负责,用于在衔接点处调节氛围;19、准备六面三角旗“军令状”,苏九负责,分别对应:

a、人民电器中部营销中心渠道部军令状;b、人民电器中部营销中心项目部军令状;c、人民电器中部营销中心行业部军令状;d、人民电器中部营销中心建筑部军令状;e、人民电器中部营销中心防爆部军令状;f、人民电器中部营销中心仪表部军令状。

七、会议议程:具体根据会议流程灵活安排。

1、由会议主持宣布会议开始;

2、由苏十介绍中部营销中心组建方案、组织结构及人员配备情况;3、任命文件:由苏十宣读营销中心的任命文件;

4、职能职责:由苏一宣读营销中心各部职能、职责、管理等相关流程;5、中部营销中心内部施政策略:苏十负责。

1、宣读中部营销中心制度;2、中部大区扶持政策;

3、下一步中部营销中心规划,各项有效措施实施监督、跟踪制度。6、销售总结:(苏十负责)

1、中部大区1-8月份销售业绩;

2、主要增长、下降省份,原因分析,给出建议;3、营销中心下一步工作计划:

a、明确项目优势定位,六大板块构建全产业链;

b、大兵团作战,大开大全,多级拓客,突破项目局面;c、在保证利润的前提下,加快整体跑量;d、攻大单销售、促产品创新、抓团队建设;e、聚集目标,寻求突破,创新机制;

7、工作汇报:

1、渠道、项目、行业、建筑、防爆、仪表、物流中心等7部板块;

2、苏十根据各部自己提出业绩下滑解决方案,解决方案可行的,当场确认落实,需要资。

源整合的,由办事处统一协调;3、后续事项由苏十一跟踪、监督实施。

8、经验分享:请嘉宾分享自己的经营理念、销售技巧,上一堂生动的营销课;9、互动:销售人员根据自身在日常走访过程中遇到的疑虑与嘉宾互动。

10、总结:苏十对本次会议进行总结;11、宣誓:“凝心聚力、克难攻坚、砥砺奋进、再创佳绩”。八、会议流程:

序号。时间。

环节。活动内容。

注意事项。1、营销会议内容策划方案制定;

9月10日。

方案设计邀请涵。

9月15日。

通知。丰富方案内容邀请嘉宾参会人员通知主持词、ppt发言稿食宿、横幅。

2、确定各方面都有兼顾;3、苏十审核。

确认名单中嘉宾是否有时间参会。

1、通知中部辖区内所有销售人员参会及时间;2、参与人员必须穿白色工作服出席。主持词、ppt定稿;

各部发言稿审核完成,最终版本。

1、协调会议当天中午食堂汽车城食堂就餐;2、酒店、餐厅预定,横幅制作完毕。1、将会议现场饮料、水果、点心准备完毕;2、将晚餐酒水、水果准备好(4桌)。

苏十苏十一苏福苏十一苏九。

苏福。负责人。

时间控制。文案定稿。

9月20日。

准备。预备酒水、饮料苏九上午。

1.现场布置,悬挂横幅等;下午。

9月23日。

会场布置。2.特邀嘉宾排座位与姓名牌对应;3.摆放矿泉水、水果、点心;

4、小礼物及嘉宾礼品放置在对应的座位下;5、每个座位上放置笔、笔记本等。计算机、音响、话筒、投影仪、同步配套。

在24日中午与会人员在福康食堂就餐将饮料、水果提前一天拉到24日晚餐就餐餐厅再次确认现场布置是否到位、音响等配套设施同步1、参会人员准时入场(迟到负责所有人下午冰饮)2、各部负责人催促本部门人员准时入场1、上午中部大区辖区所有销售人员签到;2、下午嘉宾及所有销售人员签到。1、主持人介绍本次会议背景及议题2、提醒参会人员将手机关掉或调到静音状态苏十致辞。

介绍中部营销中心组建背景中部营销中心组织架构、人员配备1、对办事处主任一职的任命文件;2、对办事处文员一职的任命文件;3、发表任职感言。

1、宣读营销中心各部职能、职责;2、宣读营销中心各部管理、审批流程。1、中部大区1-8月份销售业绩;

2、主要增长、下降省份,原因分析,给出建议。

苏十苏一苏十一苏一。

50分钟10分钟。

苏十。7分钟。

苏福苏九工作人员工作人员。

60分钟。工作人员。

120分钟。

现场布置。设备调试。

食堂协调餐厅准备。

9月24日7:30-8:00

会场确认。福康食堂饮料、水果。欢迎。

签到。参会人员入场大区经理。

50分钟。苏十一。

会议签到。79:00-9:03开场会议介绍致辞。

主持人3分钟。

89:03-9:10议程一简介组织架构宣读中部营销中心任命文件。

99:10-9:20议程二。

议程三议程五。

职能职责销售总结。

苏十10分钟。

议程六。工作汇报。

1、汇报内容详见发言稿;

2、汇报顺序:渠道、项目、行业、建筑、防爆、仪。

表、河南物流、武汉物流。3、每人10分钟(包括答疑解释)。

下午。1、宣读中部营销中心各项制度;2、阐述中部营销大区扶持政策;

大区经理。70分钟。

1314:00-14:30议程四施政策略3、中部营销中心下一步规划、目标、实施方案;4、每月月底提交下一月度工作计划;5、形成计划的须有效监督实施、纳入考核。

苏十30分钟。

议程七议程八议程九方程十。

经验分享互动总结宣誓。

请嘉宾分享自己的经营理念、销售技巧。

销售人员根据自身在日常走访过程中遇到的疑虑与嘉宾互动。

1、首先感谢嘉宾给我们业务经理分享精彩的内容;2、苏十结本次会议进行总结。

1、凝心聚力、克难攻坚、砥砺奋进、再创佳绩;2、签到时,各部业务人员在各自的军令状上签名;1、参与所有人员合影(包括嘉宾、销售人员)2、各部手持军令状合影;3、各部门单独合照一张。主持人宣布会议结束将会场还原,垃圾带走。

1、主桌安排苏。

十、**商、大区经理;

2、其余2桌各部业务经理交叉,便于沟通交流;3、现场加微信,用于现场**。

嘉宾业务人员。

60分钟20分钟。

苏十10分钟。

大区经理5分钟。

合影结束还原晚宴。

全体合影宣布会议结束会场还原共3桌。

主持人15分钟。

主持人工作人员苏福苏一苏九。

2分钟18分钟150分钟。

九、注意事项:

1、精准通知到辖区内每一个销售人员;

2、人员签到、催场专人负责,务必参与人员准时参会;3、晚宴就餐,提醒大家适量就行,不允许醉酒现象;4、务必通知到参会人员穿工作服出席;

5、提醒大家入住酒店时注意安全,不建议酒后出去唱k;

6、设置签到席,所有参会人员必须签到,上午及下午,苏十一负责;7、提醒参会人员关掉手机,或将其调至静音状态;8、确认嘉宾出席状况,规避到时无法参加的现象。十、后期报到:

1、会议以会议纪要的形式(pdf格式)呈现给大家;

2、后续写一篇文章对本次营销大会进行报到,投稿到集团期刊上;十。

一、费用预算:详见附件清单列表。

1、笔、a4纸、笔记本:从集团公司申请;2、饮料、矿泉水:400元;

水果:800元;小食品:500元;3、横幅:5.5m,80元;

4、住宿:按集团公司出差标准予以核报;

5、餐费:3桌*2000元/桌=6000元(包含酒水);6、小礼物、嘉宾礼品:从集团公司申请。

7、“军令状”三角旗:6面*50元/面=300元;

合计:8080元。

营销会议策划方案

福康 一 会议主题 1 主题 凝心聚力 克难攻坚 二 会议时间 拟定在2017年9月24日。1 上午09 00 11 30分 政策宣贯 营销计划 工作汇报 2 下午14 00 16 30分 嘉宾参会,施政策略 经验分享 互动等 三 会议地点 福康一楼会议室。四 参会人员 合计38人。1 参会嘉宾 福...

会议营销策划方案

3 嘉宾的通知 新客与老客比例合适,提前 通知,预约,确认等。保证。到会人数和效果。4 会场的布置,现场人员的分工。5 奖品 宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。二 会中部分。1 需准备物品 笔记本电脑一台 制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。数码相机一台 现场照像及录制。可有可无...

会议营销策划方案

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