营销会议策划方案

发布 2022-03-05 12:51:28 阅读 8748

福康****。

一、 会议主题:

1、 主题:凝心聚力、克难攻坚、[,

二、 会议时间:拟定在2023年9月24日。

1、 上午09:00-11:30分(政策宣贯、营销计划、工作汇报、);

2、 下午14:00-16:30分(嘉宾参会,施政策略、经验分享、互动等);

三、 会议地点:福康一楼会议室。

四、 参会人员:合计38人。

1、 参会嘉宾:福。

一、福二、福。

三、福四、福五(只参加下午半场,共计5人);

2、 销售人员:共33人。

1、 渠道:苏。

一、苏二(大区经理)、渠。

一、渠二、渠。

三、渠四、渠。

五、渠六、渠。

七、渠道。八、渠九(共11人);

2、 项目:苏三(大区经理)、项。

一、项二、项。

三、项四(共5人);

3、 行业:苏四(大区经理)、行一(共2人);

4、 防爆:苏五(大区经理)(共1人);

5、 建筑:苏六(大区经理)、建。

一、建二、建三(共4人);

6、 仪表:苏七(大区经理)、苏。

十三、苏十四(共3人);

7、 河南物流:苏。

八、河一(共2人);

8、 武汉物流:苏。

九、武一(共2人);

9、 办事处:苏。

十、苏十。一、苏福(共3人)。

五、 主持人、工作人员及工作安排:

1、 主持人:苏福;

2、 工作人员:苏。

九、苏十。二、苏二、苏。

十三、苏十四;

3、 现场协调:苏一;

4、 催场:各部大区经理、物流主任;

5、 摄影:苏九。

6、 安全提醒:苏十一。

六、 准备工作:

1、 确认人员参与名单,苏福负责(辖区内销售人员提前1个星期通知,苏十一负责通知);

2、 准备邀请涵,邀请参会嘉宾,苏十负责(确认参会时间);

3、 制作横幅(在会议开始前一个星期准备好,苏九负责);

4、 准备会议室、酒店、会餐点(苏九前期踩点,苏十确认);

5、 准备主持词、**、ppt(苏福负责);

6、 收集渠道、项目、行业、防爆、建筑、仪表、物流负责人的发言稿(苏十一);

发言稿内容:a、收集发言稿最迟不得超过本月18日;

b、回顾本年度前8个月工作(本部板块1-8月份业绩);

c、展望下半年目标、计划;

d、分享工作中遇到的问题(苏十一过滤,负能量信息删除)及解决方案;

e、针对业绩下滑的地方给出解决办法;

f、对中部营销中心的期望、要求、建议等信息(正能量)。

7、 礼品:办事处文员根据实际情况统一申请;

8、 准备矿泉水、水果、点心,苏九负责;

9、 单反相机:用于会议过程中拍照及会议结束后合影,苏九负责;

10、 准备笔、a4纸、笔记本等,苏十一负责;

11、 会议纪要:苏福、苏十一;

12、 准备姓名牌,苏十一负责;

13、 苏九负责与酒店签定协议,参与人员两人一个房间;

14、 苏十一负责酒店入住人员名单,合理搭配;

15、 申请嘉宾的白色工作服5套(根据出席名单最后定下来),苏福负责;

16、 申请小礼物及嘉宾礼品,苏十一负责;

17、 会议签到表,苏十一负责;

18、 每部准备一个节目,苏十一负责,用于在衔接点处调节氛围;

19、 准备六面三角旗“军令状”,苏九负责,分别对应:

a、 人民电器中部营销中心渠道部军令状;

b、 人民电器中部营销中心项目部军令状;

c、 人民电器中部营销中心行业部军令状;

d、 人民电器中部营销中心建筑部军令状;

e、 人民电器中部营销中心防爆部军令状;

f、 人民电器中部营销中心仪表部军令状。

七、 会议议程:具体根据会议流程灵活安排。

1、 由会议主持宣布会议开始;

2、 由苏十介绍中部营销中心组建方案、组织结构及人员配备情况;

3、 任命文件:由苏十宣读营销中心的任命文件;

4、 职能职责:由苏一宣读营销中心各部职能、职责、管理等相关流程;

5、 中部营销中心内部施政策略:苏十负责。

1、 宣读中部营销中心制度;

2、 中部大区扶持政策;

3、 下一步中部营销中心规划,各项有效措施实施监督、跟踪制度。

6、 销售总结:(苏十负责)

1、 中部大区1-8月份销售业绩;

2、 主要增长、下降省份,原因分析,给出建议;

3、 营销中心下一步工作计划:

a、 明确项目优势定位,六大板块构建全产业链;

b、 大兵团作战,大开大全,多级拓客,突破项目局面;

c、 在保证利润的前提下,加快整体跑量;

d、 攻大单销售、促产品创新、抓团队建设;

e、 聚集目标,寻求突破,创新机制;

7、 工作汇报:

1、 渠道、项目、行业、建筑、防爆、仪表、物流中心等7部板块;

2、 苏十根据各部自己提出业绩下滑解决方案,解决方案可行的,当场确认落实,需要资源整合的,由办事处统一协调;

3、 后续事项由苏十一跟踪、监督实施。

8、 经验分享:请嘉宾分享自己的经营理念、销售技巧,上一堂生动的营销课;

9、 互动:销售人员根据自身在日常走访过程中遇到的疑虑与嘉宾互动。

10、 总结:苏十对本次会议进行总结;

11、 宣誓:“凝心聚力、克难攻坚、[,

八、 会议流程:

九、 注意事项:

1、 精准通知到辖区内每一个销售人员;

2、 人员签到、催场专人负责,务必参与人员准时参会;

3、 晚宴就餐,提醒大家适量就行,不允许醉酒现象;

4、 务必通知到参会人员穿工作服出席;

5、 提醒大家入住酒店时注意安全,不建议酒后出去唱k;

6、 设置签到席,所有参会人员必须签到,上午及下午,苏十一负责;

7、 提醒参会人员关掉手机,或将其调至静音状态;

8、 确认嘉宾出席状况,规避到时无法参加的现象。

一十、 后期报到:

1、 会议以会议纪要的形式(pdf格式)呈现给大家;

2、 后续写一篇文章对本次营销大会进行报到,投稿到集团期刊上;

一十一、 费用预算:详见附件清单列表。

1、 笔、a4纸、笔记本:从集团公司申请;

2、 饮料、矿泉水:400元;

水果:800元;

小食品:500元;

3、 横幅:5.5m,80元;

4、 住宿:按集团公司出差标准予以核报;

5、 餐费:3桌*2000元/桌=6000元(包含酒水);

6、 小礼物、嘉宾礼品:从集团公司申请。

7、 “军令状”三角旗:6面*50元/面=300元;

合计:8080元。

营销会议策划方案

福康 中部营销会议策划方案。一 会议主题 1 主题 凝心聚力 克难攻坚 砥砺奋进 再创佳绩 2 副标题 福康中部营销中心2017年工作总结暨下半年誓师大会。二 会议时间 拟定在2017年9月24日。1 上午09 00 11 30分 政策宣贯 营销计划 工作汇报 2 下午14 00 16 30分 嘉宾...

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会议营销策划方案

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