为保证安全培训项目顺利进行，使培训工作流程化、规范化，达到培训目标，获得较高满意度，特制定项目实施方案。
一、培训需求确定。
和**主管部门及时沟通，提早确定每期安全培训项目的开始时间、人数及其他安排。
二、培训前策划准备。
正式培训之前，应进行如下项目的准备：
1. 培训师及课程：
1）确定培训师，并就培训时间、人数、内容等和讲师进行充分沟通；
2）课程准备：培训师准备课程，完成课件的制作，提交主管领导审核，并拟定课程讲义和培训进度表；安排试讲；
3）培训师仪表要求。
2.培训场地布置。
1）根据培训人数确定培训教室，教室大小、光线、温度等适中；
2）桌椅摆放：桌椅摆放方式要有利于培训效果；
3）空调风扇调整准备，保证随时可以正常工作；
4）卫生及物品摆放：门、窗、地面等干净，物品无灰尘，摆放规整。
3.培训设备器材准备。
1）电脑数量准备及调试，保证电脑正常使用；
2）投影仪、幕布：投影清晰，保证正常使用；
3）音响、话筒：保证正常工作；
4）激光笔：保证正常工作；
5）准备一个笔记本及u盘用于规避现场电脑风险和资料保存。
4.其他物品准备。
1）白板及白板笔：白板表面洁净、整体固定；白板笔书写畅通并备有3种颜色；
2）饮水机及饮用水、纸杯：饮水机正常，饮用水充足，纸杯充足；
3）培训期水果、点心等：保证受训人员休息期间可以享用；
4）照像机及摄像机准备，电量充足并可正常使用，安排好人员进行拍照、摄像。
5.就餐安排。
1）确定就餐人数；
2）确定就餐标准；
3）和食堂沟通，提出具体要求：卫生，价位，菜品，就餐时间等，保证学员的满意度。
6.资料准备。
1）签到表（表一）；
2）培训效果评估表（表二）；
3）学员登记表（表三）；
4）培训进度安排表（表四）；
5）课程讲义。
三、培训过程管理。
为保证培训过程的顺利进行，应保证培训期间有人员跟进，进行现场服务和管理，具体事项应如下：
1.开场。1）组织签到；
2）组织填写学员培训登记表；
3）下发培训进度安排表；
4）下发课程讲义；
5）介绍并引出培训讲师。
2.培训期间服务。
1）培训器材、培训环境维护；
2）学员及讲师饮水**；
3）拍照、录像、录音等；
4）其他临时突发事件的处理。
3.培训评估表填写。
4.组织考试。
四、培训评估及档案等。
1.培训后设备及物品**；
2.培训评估：将培训评估问卷汇总，结果反馈至讲师和项目主管；
3.试卷批改，汇总成绩；
4.培训总结：对培训的前期准备、过程管理、学员满意度、存在不足、培训产生费用等方面进行总结。
5. 档案存档：
1）培训所用课件、培训课程进度表、课程讲义等授课资料；
2）培训录像、**、音频等资料；
3）培训学员档案：登记表，成绩等；
4）培训评估表，签到表等所涉及到得表单；
5）培训总结。
附：相关表单。
实施方案新课程教师远程培训项目实施方案
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实施方案新课程教师远程培训项目实施方案
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校本培训特色项目实施方案
随着新课改工作的深入推进，要想取得教育教学质量的大幅度提高，教学研究的重心必须下移，以课程实施过程中遇到的具体问题为对象，以教师作为研究的主体，总结和提升教学经验，进而促进教师专业化发展。我校努力加大校本培训的力度，开展以教学案例培训为载体，来推进教育教学工作向纵深发展。具体方案实施如下 一 制度保...