施工单位2023年度检查方案

根据文件工程公司制度制定施工单位2023年度检查方案。

1、总体目标。

完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，全面提升工程质量，安全。

二、实施部署。

1、成立陕西分公司质量安全检查组织机构：

组长：xx组员：xx

2、检查范围。

xx3、小组成员职责及检查内容。

1）xx：全面负责各项检查整改情况；

2）xx：负责项目质量管理机构运**况、法律。

法规落实情况、质量保证体系建立情况、技术质量资料情况、“两书一牌”制度执**况、项目部质量管理责任落实情况、质量管理标准化落实情况；

3）xx：负责项目生产安全管理机构运**况、风。

险防控情况、“危大工程”管理体系实施情况、危险性较大的分部分项工程安全管理情况、安全生产责任制落实情况、安全生产标准化工作落实情况、消防安全工作情况、职业病防治工作情况；

4）xx：负责项目工程实体质量情况、质量提升行动。

开展情况、质量样板引路工作情况、质量典型问题治理情况；

5）xx：负责工程实体资料收集整理情况、工程质。

量检测情况、现场质量管理制度建立及执**况、主要构配件及建筑材料的抽检复检情况。

4、保证措施。

加强组织领导，坚持以上率下，分层次组织实施，统筹部署推进。树立典型示范引导作用，注重建章立制，加大通报问责手段，围绕排查出的问题，建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，做到即查即收。

三、实施阶段。

1、项目部自检。

项目部成立质量管理标准化运行组织机构，建立汇报制度，每15天对项目质量管理标准化运**况进行自查自纠，并将自查自纠情况向工程公司汇报；

2、工程公司综合检查。

工程公司结合月检对各项目部质量管理标准化运**况进行综合检查，在项目部自查自纠的基础上对项目质量管理标准化情况、工程质量情况、生产安全情况进行综合检查；

3、问题整改。

项目检查完成后，检查组就检查情况及查处处理进行现。

场反馈，对存在问题下发《现场检查问题记录单》、问题严重的下发《限期整改通知单》，按照“定人、定时间、定责任、定标准、定整改措施”原则进行整改，对严重问题较多，存在重大隐患的项目予以停工，由单位主管质量管理领导负责复查落实；

4、检查要求。

工程公司及项目部检查人员在检查中要坚持原则，实事。

求是，认真务实开展检查工作，各项目部对检查有任何建议可以书面形式报送工程公司。检查当中要不断总结，检查点评要突出重点，对优秀做法予以表扬。

通过检查，进一步落实质量安全提升行动，提高项目管理意识；为进一步落实项目主体管理责任，抓好项目的质量管理标准化建设起到积极推动作用。