组织人员带队入场，整队，向考官汇报）
汇报词：考官同志，2023年度主管竞聘实操考核人员已到场，应到x人，实到x人，是否。
开始，请指示。汇报人xxx。考官：按计划实施。
科目：2023年竞聘主管实操业务技能考核目的：通过考核，检验竞聘人员业务能力内容：队列指挥、交通手势、消防器材时间：大约3个小时地点：此场地。
方法：由我组织，同志们配合实施。
要求：1、严格遵守考核纪律，做到令行禁止；
2、精神振作、姿态端正。
指挥员将人员分3组，带至候考区，各组依次跑步至主席台前侧，由第一名按照考核要求，进行组织，后依次进行。
队列指挥：立正、稍息、跨立、齐步与立定、敬礼与礼毕；总分40分。
考核程序：指挥员（考核人员），下达：立正、向右开齐、向前看、稍息、整理着装、停、报数、稍息、立正，下达考核内容：
开始逐个考核，考核完毕，将指挥权交由下一名)
考核标准：动作不标准，扣2分/次；动作失误扣5分/次；组织程序不流畅扣10分。
交通手势：禁止前车通行、左转弯、右转弯、停车靠边，即向考官报告退场；总分20分。考核标准：
口令不清，扣1分/次；口令失误，扣2分/次；动作不标准，扣1分/次；动作失误扣2分/次。
按规范动作要领向主考官报告，报告词内容：主考官同志×××已按指定科目实施完毕，请指示！
消防器材：两组同时开展，总分40分。
1、水带连接场地器材设置：在长37米、宽2.5米的平地上，标出起点线和终点线。
在起点线前1米、1.5米、8米处分别标出器材线、分水器拖止线、水带甩开线。在器材线上放置19毫米水枪一支、65毫米内扣式水带两盘、分水器一只（如下图）。
a–起点线；b-器材线；c–分水器拖止线；d–水带甩开线；e–终点线操作程序：考核班组在起点线一侧3米处成一列横队。
考核程序：由指挥员进行组织，考核人员听到“第一名，出列”的口令，战斗员行进至起点线成立正姿势。听到“准备器材”的口令，战斗员检查器材，携带水枪，然后回原位站好。
听到“两盘水带连接—预备”的口令，战斗员做好操作准备听到“开始”的口令，战斗员迅速向前，手持水带，先甩开第一盘水带，一端接上分水器接口，另一端接上第二盘水带，然后行至甩带线甩开第二盘水带，连接上水枪接口，冲出终点线，成立射姿势喊“好”。听到“收带”的口令，战斗员收起器材，放回原处，成立正姿势。听到“入列”的口令，战斗员跑步入列。
考核标准：第一盘水带未抛到8米线，扣10分；水带出线、压线扣10分；水带打结扣10分；分水器拖出拖止线扣10分；耗时超过20秒扣20分；水带接口、卡口脱落或未接水枪冲出终点线的不计成绩。
备注：考核总体要求，严肃认真，标准统一，主考官有权根据现场实际考场纪律进行评分。
2023年度竞聘报告
竞聘报告。集团党委领导 我竞聘的岗位是某报摄影部主任，本人是本科毕业，中 员，副科级，中级职称。1996年参加工作，2000年参与某报创刊，先后担任过某报采访部副主任 主任，两报影像中心主任，05年8月起任某报摄影部主任至今。我竞聘此职位的优势 一 有较高的思想觉悟。作为一名党员，我不断地加强个人修...
会计主管2023年度述职报告
工作执行力方面在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中体现在 1 工作计划性需加强，部分工作计划考虑不够充分 2 制度落实不到位，部分业务流程为按照制度要求落到实处，检查监督力度不足 3 对员工的风险教育需进一步加强。五 xx年工作目标1 加大员工的技能 服务培训力度部门将以分行五岗位考试要求...
2023年度技术主管述职报告
技术主管述职报告。2020年度技术主管述职报告范文。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的2020年度技术主管述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。查找不足赶先进，立...