财务成本管理模拟试题 3

发布 2022-03-01 05:57:28 阅读 5966

3.(本小题8分。)

c公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,该零件既可自行制造也可外购取得。

如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量32件。

如果外购,购入单价为9.8元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:

假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。

要求:1)设不考虑缺货的影响,计算确定c公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策?

2)设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断确定c公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策?

答案】1)外购方案的总成本=3600×9.8+=36720(元)

每日平均耗用量=3600/360=10(件)

自制方案的总成本=3600×10+=36825(元)

由于外购方案的总成本低,所以,应该选择外购方案。

(2)外购方案的经济订货批量==360(件)

每年订货次数=3600/360=10(次)

交货期内的日平均需要量=3600/360=10(件)

保险储备b=0时,即不设置保险天数,则缺货量的期望值s=1×10×0.25+2×10×0.1+3×10×0.05=6(件)

tc(s,b)=6×5×10+0×4=300(元)

保险储备b=10件时,即设置1天的保险天数,则缺货量的期望值s=(2-1)×10×0.1+(3-1)×10×0.05=2(件)

tc(s,b)=2×5×10+10×4=140(元)

保险储备b=20件时,即设置2天的保险天数,则缺货量的期望值s=(3-2)×10×0.05=0.5(件)

tc(s,b)=0.5×5×10+20×4=105(元)

保险储备b=30件时,即设置3天的保险天数,则缺货量的期望值s=0件。

tc(s,b)=30×4=120(元)

通过计算结果比较得出,当保险储备量为20件时,与保险储备相关的总成本最低,此时的再订货点r=10×10+20=120(件)。

考虑缺货情况下,外购方案的总成本=3600×9.8+105+=36825(元),等于自制方案的总成本36825元。所以,两个方案都可以。

4.(本小题8分。)

b公司属于拥有大量资产、净资产为正值的上市公司,2023年度该公司财务报表的主要数据如下:

主要数据。金额单位:万元。

该公司负债全部为长期金融负债,金融资产为零,该公司2023年12月31日的**市价为10元,当年没有发行新股。

要求:1)计算2023年的可持续增长率;

2)计算2023年的市盈率和市销率;

3)若该公司处于稳定增长状态,其权益资本成本是多少?

4)若该公司2023年的每股资本支出为0.6元,每股折旧与摊销0.4元,该年比上年经营营运资本每股增加0.

2元。公司欲继续保持现有的财务比率和增长率不变,并且不发行新股,计算该公司每股股权价值;

5)b公司可比企业的代表性公司有甲、乙两家公司。甲、乙两家公司的有关资料如下:

b公司可比企业。

请根据修正的市净率模型(股价平均法)评估b公司的每股价值。

答案】本题的主要考核点是可持续增长率的计算与应用,以及企业价值评估的相对价值法的应用。

1)2023年的可持续增长率=期初权益本期净利率×本期利润留存率。

2)市盈率=10/(100/200)=20

市销率=10/(1000/200)=2

3)若该公司处于稳定增长状态,其股利增长率等于可持续增长率,即4.17%。

目前的每股股利=60/200=0.3(元)

权益资本成本=+4.17%=7.30%

4)2023年每股税后净利润=100/200=0.5(元)

2023年每股净投资=每股经营营运资本增加+每股资本支出-每股折旧与摊销=0.2+0.6-0.4=0.4(元)

由权益乘数为2,可知资产负债率为50%。

2023年每股股权现金流量=每股税后净利润-(1-资产负债率)×每股净投资=0.5-(1-50%)×0.4=0.3(元)

每股股权价值===9.98(元)

目标企业每股价值=修正平均的市净率×目标企业权益净利率×100×目标企业每股净资产=0.2358×100/1000×100×1000/200=11.79(元),由于每股价值11.

79元大于每股**10元,所以,b公司的**被市场低估了。

5.(本小题8分)

资料:1)a公司是一个钢铁企业,拟进入前景看好的汽车制造业。现找到一个投资机会,利用b公司的技术生产汽车零件,并将零件**给b公司。

b公司是一个有代表性的汽车零件生产企业。预计该项目需固定资产投资750万元,可以持续5年。会计部门估计每年固定成本(不含折旧)为40万元,变动成本是每件180元。

固定资产计提折旧采用直线法,折旧年限为5年,估计净残值为50万元。营销部门估计各年销售量均为40000件,b公司可以接受250元/件的**。生产部门估计需要增加250万元的营运资本投资。

2)a和b均为上市公司,a公司的贝塔系数为0.8,资产负债率为50%;b公司的贝塔系数为1.1,资产负债率为30%。

3)a公司不打算改变当前的资本结构。税前债务资本成本预计为8%。

4)无风险资产报酬率为4.3%,市场组合的预期报酬率为9.3%。

5)为简化计算,假设没有所得税。

1)计算评价该项目使用的折现率;

2)计算项目的净现值;

3)假如预计的固定成本(不含折旧)和变动成本、固定资产残值、营运资本和单价只在±10%以内变动,这个项目最差情景下的净现值是多少?

4)分别计算利润为零、营业现金流量为零、净现值为零的年销售量。

答案】1)投资项目分为规模扩张型项目和非规模扩张型项目,所谓规模扩张型项目是指新项目与原项目属于生产同一类型产品;非规模扩张型项目是指新项目与原项目属于生产不同类型产品。而本题显然属于非规模扩张型项目。非规模扩张型项目β权益的确定步骤是:

确定参照项目的β权益(因为一般情况下,参照项目是有负债的,所以,其已知的β为β权益):β权益=1.1

将参照项目的β权益转换为β资产:

资产=×β权益=×β权益=(1-资产负债率)×β权益=(1-30%)×1.1=0.77

将参照项目的β资产视为新项目的β资产:即新项目的β资产=0.77

将新项目的β资产转换为β权益:

权益=权益乘数×β资产=1/(1-资产负债率)×β资产=×0.77=1.54

最后计算加权平均资本成本:

权益资本成本=rrf+β权益×(rm-rrf)=4.3%+1.54×(9.3%-4.3%)=12%

加权平均资本成本=×rs+×rd×(1-t)=50%×12%+50%×8%×(1-0)=10%

在实体现金流量法下,折现率用的是加权平均资本成本;而在股权现金流量法下,折现率用的是权益资本成本。本题属于实体现金流量法,所以,评价该项目使用的折现率应该是项目的加权平均资本成本。

2)第0年现金净流量=-(750+250)=-1000(万元)

经营阶段每年营业现金流量=营业收入-(营业成本-折旧)-所得税=ebit×(1-t)+折旧。

由于没有所得税,所以就不存在折旧的抵税效应,即:经营阶段每年营业现金流量=ebit+折旧,年折旧=(750-50)/5=140(万元)

第1~4年营业现金流量=(250×4-180×4-40-140)+140=240(万元)

第5年现金净流量=240+50+250=540(万元)

净现值=240×(p/a,10%,4)+540×(p/f,10%,5)-1000=240×3.1699+540×0.6209-1000=96.06(万元)

3)单价=250×(1-10%)=225(元)

单位变动成本=180×(1+10%)=198(元)

固定成本(不含折旧)=40×(1+10%)=44(万元)

残值收入=50×(1-10%)=45(万元)

增加的营运资本=250×(1+10%)=275(万元)

年折旧=(750-45)/5=141(万元)

第0年现金净流量=-(750+275)=-1025(万元)

第1~4年营业现金流量=(225×4-198×4-44-141)+141=64(万元)

第5年现金净流量=64+45+275=384(万元)

净现值=64×(p/a,10%,4)+384×(p/f,10%,5)-1025=64×3.1699+384×0.6209-1025=-583.70(万元)

4)设利润为0的年销量为x,(250-180)×x-40-140=0,解得:x=2.57(万件)

设营业现金净流量为0的年销量为y,[(250-180)×y-40-140]+140=0,解得:y=0.57(万件)

设净现值为0的年销量为z,npv=-1000+×(p/a,10%,5)+(250+50)×(p/f,10%,5)=0,解得:z=3.64(万件)。

提示】本题的主要考核点是项目投资的折现率的确定、项目净现值的计算、净现值的敏感性计算和分析以及利润、营业现金流量、净现值等相关指标的关系。本题的主要难点是第(1)问折现率的计算上。本题的关键是掌握可比公司法下a公司的β权益的计算。

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