2023年秋季学期经济类财务管理学课程学习指导

发布 2022-02-28 05:35:28 阅读 4577

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2023年秋季学期经济类《财务管理学》课程学习指导。

一、课程介绍。

资金”对任何企业的发展都非常重要,“资金”甚至被看作是企业的“血液”,而“财务管理”作为企业管理的一个重要方面,正是对企业“资金”的管理,其管理包括四个基本的决策方面:

一是要管理决策企业的资金从**来?即通过哪些筹资渠道获得企业发展所需要的资金?是选择内部筹资还是外部筹资?

外部筹资是选择债权筹资还是股权筹资?债权筹资和股权筹资应保持何种比例等?以上问题均涉及的是企业 “筹资决策管理”的问题。

筹资决策的管理对企业的发展非常重要,因为如果不能通过各种筹资方式顺利地获得筹资,企业的正常生产经营活动将无法进行,也就不可能实现盈利。

二是企业筹资后,财务管理人员要进一步决策企业的资金投到**去?是投资到内部项目投资上去,还是进行对外的金融资产投资?在内部投资和外部投资面临较多的投资项目选择时,具体选取哪些投资项目进行投资,放弃哪些投资项目?

即应决策将稀缺有限的资金,投放到哪些项目上去,以帮助企业更好的实现价值最大化,以上涉及的即“投资决策管理”问题。

三是企业日常短期营运资金的管理。主要包括现金、存货、应收账款等流动资产的管理及流动负债的管理等。营运资金就是企业营运所需的资金,它是企业资产中最活跃的一部分,直接决定着企业经济活动能否顺利开展。

营运资金像奔腾不息的河水一样孕育着企业的血液和生命。水流得越快,供血充足,企业的生命力越强,增值速度加快;水流得缓慢,不但影响企业的生产经营和获利能力,而且财务风险加大,严重时甚至使企业生产经营过程停止。因此,营运资金管理是企业日常最大量的一组理财活动。

四是在企业实现盈利后,还要决策如何进行利润分配。我们知道,企业必须向债权人按期偿还债务的本息,这一点是刚性的,没有选择的空间和余地,因而向债权人支付债务本息不需要企业财务管理人员进行决策,但企业盈利时是否将其中的部分利润以股利形式分配给股东,则取决于公司管理层的决策,即使在盈利时企业也可以不向股东发放股利,而是将当期盈利作为内部资金的**用于扩大再投资,以期望未来给股东带来更好的回报。因而利润分配决策主要包括企业是否向股东分配股利?

是以现金股利形式还是以**股利形式进行分配?分配的水平如何等方面的决策。

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