2023年度顶板管理工作计划

二〇一八年七月。

为加强我矿顶板管理工作，有效防治顶板事故，保证职工的生命安全，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》、《山西省煤矿顶板管理规定》及《山西平定古州冠裕煤业****顶板管理制度》的规定，结合矿井目前安全生产的实际状况，特编制本计划：

1、树立职工“顶板事故是可以预防和避免的”意识；

2、积极推进支护改革；

3、全年实现顶板管理“零事故”目标；

公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。

组长：马爱祥（矿长）

副组长：李宝贵（总工程师）、赵启录（生产矿长）、李建亨（安全矿长）、吕斌（机电矿长）、张献民（通风矿长）、张海军（防治水副总工程师）

成员：李四祥（技术副总）、魏建斌（安全副总）、李文平（机电副总）、王培东（通风副总）、邢世华（生产副总）

领导组下设顶板管理办公室，办公室设在调度室，负责顶板管理日常工作。

主任：邢世华（生产副总）

三、进一步明确领导责任分工。

矿长为总负责人，各分管副矿长包片包队，和队组形成连带责任，经济挂钩；并对各队组所辖区域范围进行了明确责任分工，由各队队长负责责任区范围的管理，各队组组长为该队组顶板管理第一责任人，负责本队组顶板管理工作，跟班矿长负责检查、落实当班顶板管理工作。

1、由当班安全员、班组长、瓦斯员对工作面先进行开工前安全检查，如发现不安全隐患，先进行处理。

2、由当班安全员现场严格盯守，班组人员按规操作，如发现不安全隐患或违章违规者，严格处理。

3、由当班跟班矿级领导不间断巡查，发现问题及时处理。

4、由调度室牵头组织各有关科室人员每月6号、16号、26号定期进行检查。

1、每月由生产矿长组织召开一次顶板管理工作会议，对顶板管理工作进行安排，对顶板方面的隐患安排处理；

2、三季度对采、掘队长及技术人员进行安全生产标准化管理培训，提高管理人员的业务水平，并根据考试成绩进行奖罚；

3、三季度要完善顶板管理方面的各项制度，并下发执行；

4、四季度要完成顶板管理预案的编制并组织演练；

5、四季度进行一次顶板管理月活动，在活动其间，凡出现顶板轻伤事故的，事故单位负责人及其队长将取消该月的安全考核奖并罚款500—1000元，顶板管理小组人员取消安全考核奖。在活动管理月其间未发生顶板事故，对采掘单位负责人，技术员与顶板管理小组成员每人奖励500—1000元。

6、技术科要安排好15202综采工作面末采与15203综采工作面的初采工作；

7、要做好上级部门的顶板管理工作专项检查的迎检工作；

8、凡出现工作面搬家倒面，巷道贯通，特殊地点施工时，带班领导必须亲临现场；

1、采煤工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。

2、综采队技术主管对工作面顶板初次来压、周期来压、来压步距等参数要有数据记录，月月对比，及时总结和修订工作面顶板来压参数。

3、采面两巷出口在20米内必须严格按作业规程规定进行加强支护；切顶排采取密集柱和戗柱支护；

4、综采工作面泵站压力不得小于30mpa,乳化液浓度配比不得小于2-5%；工作面液压支架初撑力不得小于24mpa；

5、综采工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。

6、采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱、过陷落柱或冒顶区开采时，必须制定专项安全技术措施。

1、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施；

2、进行巷道设计时，尽量避免“十字”交叉，开口处避开地质构造带，避免交叉口应力集中，难以支护；

3、掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业；

4、严格执行敲帮问顶制度；

5、采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行监测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和试验记录。

6、煤巷掘进必须按规定安装顶板离层仪及锚杆锚索测力计并进行记录；

7、必须进行锚杆拉拔实验，并做好记录；

8、掘进工作面必须对钻场煤墙进行有效防护，防止片帮伤人。

1、定期对矿井巷道进行巡回检查，发现有断梁折柱、浆皮开裂、漏顶、冒顶的地方，必须及时安排维修。

2、独头巷道必须严格按照从外往里的顺序进行，严禁分段进行或从里往外的顺序进行维修；

3、维修倾斜巷道时，应停止行车，需要通车作业时，必须制定行车安全措施，严禁上、下段同时作业。

4、维修巷道时，尽量不挑顶，在条件允许的情况下尽量卧底。

5、严禁使用锚杆起吊物件，防止发生顶板事故。

二零一八年七月。

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