1.（2008，44）企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是（ ）
a.正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构。
b.正式组织对个人具有强制性。
c.正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则。
d.正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准。
【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构中有关非正式组织的知识点。正式组织是与非正式组织相对应的，一般而言，正式组织则是有着明确的共同组织目标；正式组织的活动是完全自觉的活动，其组织成员都是在行动之前有了思想准备；正式组织的活动形式是相对稳定的；正式组织的成员则是相对固定的；正式组织的各部门之间及其组织成员之间有明确的隶属关系。因而上述选项中ab符合正式组织的特征。
cd项不符合正式组织的特点，正式组织的行为准则是明确规定的，同时不以感情的逻辑为重要标准。
【答案】ab
2.（2008，46）企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（ ）
a.降低决策质量。
b.降低组织适应能力。
c.降低决策的执行效率。
d.降低组织成员的工作热情。
【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言，过分集权会带来以下弊端：第一，降低决策的质量；大规模组织的主管远离基层，基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策，这不仅会影响决策的正确性，更会影响决策的及时性。
第二，降低组织的适应能力。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，降低组织成员的工作热情。
权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。故abd都是过分集权的弊端。
【答案】abd
3.（2008，47）作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（ ）
a.跨国公司。
b.股份****。
c.有限责任公司。
d.合资联营公司。
【真题解析】本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。现代企业制度应当具备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份****是现代企业制度的典型代表，是我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式。
故本题的正确答案是bc.
【答案】bc
4.（2007，44）市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，（ 属于市场主体。
a.企业。b.公益性组织。
c.市场中的个人。
d.市场管理员。
【真题解析】本题所涉及的考点是企业环境中有关市场经济的知识点。市场主体就是从事市场交换和为了进行交换而进行生产的人和群体。市场主体有两类：
一是个人，二是企业和其他组织。故正确答案为ac.公益性组织和市场管理员的存在目的不是从事市场交换或为进行市场交换而进行生产。
【答案】ac
5.（2007，45）通过市场方式组建企业集团的主要方式有（ ）
a.投资。b.兼并。
c.收购。d.产权划转。
【真题解析】本题所涉及的考点是组建企业集团的方式。组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种。市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系，利用市场经济的优胜劣汰的机制，进行社会资源的重新组合和配置。
这是发展企业集团的主要方式。非市场方式是指在国家指导下，所有者对其所拥有的企业，根据市场和企业发展的需要，进行企业结构调整、产权重组、产权划转，完成集团的组建。故本题的正确答案为abc.
【答案】abc
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