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1.第三章：人本管理的主要观点，实行有效管理的途径2.第四章：社会契约道德观。
3.第五章：法律方法的内容、实质、特点4.第六章：决策的特点5.第七章：计划的性质。
6.第八章：目标管理法的基本思想、滚动计划法的基本思想、评价7.
第九章：影响管理幅度的因素8.第十章：
管理人员考评的目的和作用9.第十三章：管理方**的五种典型领导方式10.
第十四章：亚当斯的公平理论11.第十五章：
沟通的障碍注意：
1.这只是简答题的重点，复习时可以给同学们提示，但其他的内容也要求同学们认真看。
2.案例分析出在第八章《计划的实施》或第十四章《激励》，要同学们把这两章的内容好好看看。
3.复习大纲中16页中的第十四章激励中的“单向沟通”至“冲突”那一段弄错了，请删掉。
管理学复习简答题
第一章管理体系概论。1.描述霍桑实验对管理实践的贡献？工作条件和劳动生产率之间并不存在明显的正相关系 管理方式的改变带来士气的提高和人际的改善 管理人员应该了解工人的问题，充分重视人的因素，与工人相处时更为热情，更关心他们，学会倾听，这样改善人际关系，进而提高职工的士气和生产效率。2.何谓经济人，社...
管理学简答题
名词解释。1 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。2.集权与分权集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中 分权是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。3.前馈控制是指通过观察情况 收集整理信息 掌握规律 ...
管理学原理复习 简答题
这八个简答题只是根据老师划的重点整理的，虽然我承认此老师上课的确无趣，但是划起重点来还是毫不含糊的。一 弗雷德里克泰罗的科学管理理论中提出的管理制度 p54 1.对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。2.在工资制度上实行差别计件制。3.对工人进行科学的选择 培训和提高。4.制定科学的...