20１4年测量管理体系工作工作总结。
测量管理工作是公司的一项基础工作，是确保生产正常运行的必要条件，只有搞好测量工作，才能保证我矿正常生产。针对我矿的实际情况，采剥车间2０14年主要做了以下具体工作：一、加强计量监督、管理，进一步完善测量基础工作。
首先，车间内设置有测量管理领导机构，对测量工作实行分级管理，车间主管领导负责车间测量管理体系工作的安排布置，车间配备一名兼职测量管理人员，负责车间日常测量管理工作的开展，各工区也均有分管领导及负责人员，形成了车间完备的测量管理网络，为采剥车间的计量工作提供了组织保障。
其次，对车间测量设备实行“全面监督，保证重点，区别管理”,即：对用电计量设备重点控制，做到及时登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定，按照周期进行检定，对测量设备定期向矿节能计量室送（请)检并取得检定合格证书；对于日常工作用所用的测量设备根据设备的使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理。确保了车间在用测量设备始终处于受控状态，从而保证了测量设备1０0%的合格率，实现在用测量设备管理的有序性、条理性和可控性。
二、加强内部管理、提高人员素质。
提高车间测量管理人员的技术技能素质是保证测量工作质量和工作效率的重要保证。车间注重测量技术人员的培训教育，同时，还通过一系列的考试来强化测量人员的技能水平，此举更提高了测量工作的准确性。
三、持续改进、不断进取。
在节能计量室的正确指导下，我车间测量管理工作正稳步推进。前期工作中购买钢板尺测量油量，在经过时间的见证，证明了此法确实好用，保证了能耗考核的准确性。四、对测量管理体系的改进建议。
对于设备配套的压力表随着设备一起来，我车间认为应该在设备尚未组装之前，将压力表及设备上需要完成首检的计量设备送节能计量室完成首检，然后安装到设备上，以保证测量设备的精确度，对于新购测量设备，且不是一次性检定不利于拆卸设备的希望节能计量室能给出相应合理的指导。
昆阳磷矿采剥车间。
2023年测量管理体系工作总结
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企业管理手册测量管理体系手册
编号 q y clsc受控状态 现行状态 有效分发号 测量管理体系手册 依据is0 10012 2003 测量管理体系 测量过程和测量设备的要求编制 b版。发布日期 2011年04月01 日实施日期2011年04月01 日。烟台清韵家纺 发布。手册目录。手册目录1 前言2公司简介3 手册批准页4 1...
质量管理体系安全环保工作总结
工作总结。姓名。单位。日期 年 月 日。xx年安全环保工作总结。xx年，我部在公司党委的正确领导下，积极采取各项管控措施，实现了年初确定的全年安全生产奋斗目标。下面就我们今年所作的主要工作及存在的问题总结如下 一 进一步完善安全责任体系强化安全责任落实。新年伊始，我们确定和布署了全年安全生产十一项工...