助理人力资源管理师考试复习要点7程序、步骤：
1、工作分析的程序和步骤：准备阶段(明确工作分析的意义、目的、方法、步骤；向有关人员宣传、解释；与工作分析有关工作的员工建立良好的人际关系，并使他们作好良好的心理准备；组成工作小组，以精简、高效为原则；确定调查和分析对象的样本，同时考虑样本的代表性；把各项工作分解成若干工作元素和环节，确定工作的基本进度。;调查阶段(编制各种调查问卷和提纲；灵活运用各种调查方法，如面谈法、问卷法、观察法、参与法、实验法、关键事件法等等；广泛收集有关工作的特征以及需要的各种数据；重点收集工作人员必需的特征信息；要求被调查的员工对各种工作特征和工作人员特征的重要性和发生频率等做出等级评定。
;分析阶段(仔细审核已收集到的各种信息；创造性地分析、发现有关工作和工作人员的关键成分；归纳、总结出工作分析的必需材料和要素。;完成阶段。
2、组织信息采集的程序：第一阶段：调研准备阶段(初步情况分析；非正式调研；确定调研的目标；第二阶段：
正式调研阶段(决定采集资料信息的**和方法；设计调查**和抽样方法；实地调查；第三阶段：结果处理阶段(整理分析调查资料；写出调研报告。
3、组织设计的内容和步骤：按照企业计划任务和目标的要求，建立合理的组织机构，包括各个管理层次和职能部门的建立；按照业务性质进行分工，确定各个部门的职责范围；按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权力；明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系，建立信息沟通的渠道；配合和使用适合工作要求的人员。
4、信息处理(数据处理的程序：采集；加工；传输；存贮；检索；输出。5、hrp的程序步骤：检查现有hr;hr需求**；hr供给**；供需匹配；执行规划、实施监控；hr评估。
6、编制费用预算的基本程序和要求：工资项目的预算(分析当地**有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响；分析当年同比的消费者物价指数；分析当地**有关部门发布的工资指导线；社会保险费与其他项目的预算(分析检查和对照国家有关的规定，对涉及职工利益的项目有无增加或减少，标。
助理人力资源管理师考试程序步骤精
6 编制费用预算的基本程序和要求 工资项目的预算 分析当地 有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响 分析当年同比的消费者物价指数 分析当地 有关部门发布的工资指导线 社会保险费与其他项目的预算 分析检查和对照国家有关的规定，对涉及职工利益的项目有无增加或减少，标。准有无提高或降低 由于本类...
助理人力资源管理师
2003年11月助理人力资源管理师 国家职业资格 考试真题 理论试题。第一部分职业道德。1 50题，共50题 一 职业道德知识部分 1 15 l 与法律相比，道德在调控人与人 人与社会以及人与自然之间的各种关系时，它的 a 时效性差仅 b 作用力弱 c 操作性强 d 适用范围大。2 从业人员要做到公...
助理人力资源管理师
2009年11月助理人力资源管理师 国家职业资格 考试真题 理论答案。第二篇 2009年11月助理人力资源管理师 国家职业资格 考试真题 技能答案。一 简答题 本题共2题，每小题15分，共30分 1 评分标准 p218 15分 1 根据员工定级 入级规定，根据工作岗位评价结果 能力评价结果或绩效考核...