助理人力资源管理师考试程序步骤精

6、编制费用预算的基本程序和要求：工资项目的预算 (分析当地**有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响 ; 分析当年同比的消费者物价指数 ; 分析当地**有关部门发布的工资指导线 ; 社会保险费与其他项目的预算 (分析检查和对照国家有关的规定，对涉及职工利益的项目有无增加或减少，标。

准有无提高或降低 ; 由于本类项目的提取比例一般是按照本地区上年度职工月平均工资测算的，因此应当掌握本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料，如上年度职工平均工资水平等 ; 企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。

7、 hrp成本核算程序：建立成本核算帐目 ; 确定具体项目核算方法 ; 制定本企业的人力资源管理标准成本 ; 审核和评估人力资源管理实际成本支出。

8、工作信息分析的步骤：确定岗位分析信息主要内容 ; 选择工作岗位信息的**与收集者 ; 选择收集信息的方法。

9、招聘的程序：准备 (招聘需求分析 ; 明确招聘工作的特征和要求 ; 制定招聘计划和策略 ; 实施 (招募 ; 挑选 ; 录用 ; 评估。

10、招聘**选择的方法、步骤：分析单位的招聘要求 ; 分析招聘人员特点 ; 确定适当的招聘** ; 选择适当的招聘方法。 (29员工录用程序：

通知录用者 ; 公布录用名单 ; 办理录用手续 (回绝应聘者 ; 关注拒聘者 ; 签订合同 (员工安排与试用 ; 正式录用 ; 新员工培训 (岗前集中训练 ; 上岗后分散训练。

11、参加招聘会程序：准备展位 ; 准备资料、设备 ; 招聘人员准备 ; 与有关协作方沟通联系 ; 宣传工作 ; 招聘会后工作。

12、面试步骤：面试前准备 ; 面试开始 ; 正式面试 ; 结束面试 ; 面试后评价。 13、转岗培训程序：

确定转换的岗位 ; 确定培训内容和方式 ; 实施培训 ; 考试、考核。

14、岗位资格培训程序：确定执行持证上岗的岗位和资格证期限 ; 确定考试、考核内容 ; 确定培训内容 ; 实施培训 ; 考试、考核 ; 重新颁发上岗证。

15、培训费用预算程序：采集和处理培训经费数据 (有形资本、无形资本、培训效益 ; 编制培训费用预算草案 (了解培训成本使用信息 ; 计算培训成本 ; 确定培训内收益 ; 确实培训收费额。