2023年二级建造师建设工程施工管理教材解读 二

发布 2022-02-25 03:42:28 阅读 5250

11月17日。

施工成本控制与施工成本分析(p80~95)

掌握施工成本控制的依据(p80~82)

工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。

掌握施工成本控制的步骤(p81~82)

掌握施工成本控制的方法(p82~90)

一、施工成本的过程控制方法。

有效控制施工机构使用费支出,主要从以下几个方面进行控制:

1.合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;

2.加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;

3.加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;

4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量。

二、赢得值(挣值)法。

一)参数及评价指标。

参看p86【例2z102043】

前三个月累计:acwp、bcwp、bcws;

acwp=150×16+18×46+48×450+70×1800;

bcwp=150×16+18×46+48×450+70×1520;

bcws=150×16+20×46+60×450+100×1520。

二)偏差原因分析(p88)

在执行过程中,最理想的状态是三条曲线靠得很近、平稳上升。

偏差分析的方法(p84)

横道法——具有形象、直观、一目了然等优点;

**法——进行偏差分析最常用的一种方法。灵活、适用性强;信息量大。

曲线法。掌握施工成本分析的方法(p90~95)

一、施工成本分析的依据。

1.会计核算主要是**核算;

2.业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

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