二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．项目实施过程中，应进行项目目标的( )它的原理是项目目标控制的基本方法。
a．定量控制。
b．定性控制。
c．动态控制。
d．系统控制。
2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )
a．1-2-3-4
b．1-4-2-3
c．2-3-4-1
d．2-1-3-4
3．在我国，项目经理是一个( )的名称。
a．专业人士。
b．技术职称。
c．管理人士。
d．工作岗位。
4．在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
a．大宗资源。
b．人力资源。
c．附属资源。
d．主导资源。
5．对于一个建设工程项目而言，( 是管理的核心。
a．施工方的项目管理。
b．设计方的项目管理。
c．供货方的项目管理。
d．业主方的项目管理。
6．在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )
a．变动单价合同。
b．固定总价合同。
c．固定单价合同。
d．变动总价合同。
7．施工总承包管理方(mc-managingcontractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
a．施工任务承包。
b．施工任务组织。
c．施工任务执行。
d．施工任务管理。
8．对建设工程项目管理进行( )应首先分析的是成本问题。
a．检查。b．验收。
c．判断。d．总体诊断。
9．项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )
a．项目结构图。
b．组织结构图。
c．任务分工表。
d．合同结构图。
10．( 规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
a．《招投标法》
b．《建筑工程质量管理条例》
c．《中华人民共和国建筑法》
d．《安全生产法》
二级建造师建设工程施工管理
工程施工管理。施工管理。1 项目管理的核心任务是项目的目标控制。2 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标 进度目标和质量目标得以实现。3 费用目标 对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。工程施工管理。施工管理。1 项目管理的核心任务是项目的目标控制。2 自项目开始...
二级建造师建设工程施工管理精华
5月6日。施工管理。项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。业主方的项目管理是管理的核心。设计 采购 施工任务的综合承包 简称epc 业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量。施工...
2019二级建造师建设工程施工管理
2 挣值法 首先看书上三个费用值 已完成工作预算成本 已完工程量 预算成本单价。计划完成工作预算成本 计划工程量 预算成本单价。已完工作实际成本。个人感觉拗口，特根据方便记忆的重新整理 理解记忆 bcwp挣得值 站在承包商的角度，就是挣到口袋多少钱，怎么和发包商计算工程款，这个就是挣得值。指某一时间...