生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
会统工作思路。
一、加强基础数据管理，提高数据质量。
1．进一步规范全市对账工作。在月度对账的基础上，加强对每旬的对账，做到销号及时准确，预算级次、预算科目使用正确，形成对账工作的常规化和制度化，对于对帐中发现的各类错误及时更正和调整，市局将不定期对国库对帐情况进行通报。
2．加强数据监控，及时清理垃圾数据。依托信息化，加强多缴税金、欠缴税金、减免税金的管理。以征管软件各类监控指标为依托，监控各类数据质量，并提醒发布，及时清理垃圾数据，确保基础数据的准确性。
3、利用财税库银横向联网电子缴税工作，提高工作效率。充分利用财税库银横向联网电子缴税系统，进一步完善落实电子缴库及划款方式，不断加快我市税款入库进程，实现税款入库的信息化，提高工作效率。
二、做好会统基础工作，不断提升会统报表质量1、规范基础数据，完善报表数据质量。进一步规范税收征管软件基础数据，减少电子税源档案报表自动生成的修改，确保各类报表基础数据取数完整准确。
2．加强会统报表审核工作。结合电子税源档案中的审核公式、trs审核公式以及人工审核，实行“三审核”，加强报表逻辑性和合理性审核，力争实现各类会统报表零差错。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
3．以考核机制为抓手，提升各类报表数据质量。实行报表数据质量考核制度，建立考核指标，细化指标内容，进一步提升会统报表的及时性、准确性和报表自动取数质量，实现会统报表“零修改”目标。
4、规范完善各种凭证收集装订。
根据各类凭证管理办法，规范完善原始凭证收集，记帐凭证、总帐、明细帐打印和装订等，确保各类基础数据保存完整规范。
三、加强票证管理和帐户管理。
1、加强税收票证日常管理。不断加强各类票证的使用和管理，对于各类完税证要按时足额结报，特别是定额完税证的管理使用要规范，结报要及时，把各类票证管理作为一项日常性工作来抓。
2．开展税收票证检查工作。按照《税收票证管理制度》的要求，分层次开展税收票证检查，及时发现和解决票证管理和税款结报中存在的问题，及时提出加强我市票证管理的措施。
3．加强车购税账户和代保管资金账户的管理，加强资金管理，督促税款的及时入库。
四、抓好计会统业务培训，提高人员素质。
4月份举办全市计会统业务培训班，系统学习各项计会统业务知识和相关经济理论，不断提高基层人员的业务水平。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
重点税源工作思路。
一、加强重点税源管理力度，提高重点税源监控管理水平。
1、按时做好重点税源数据上报和发布工作。及时上报重点税源报表，按时完成各项工作。不断提高数据质量，及时发现数据问题，及时剖析源头问题。
2．定期发布行业税负情况。对于监控出的低于行业预警下限的企业，及时发布，分析存在问题的根源。
二、加强重点税源分析工作。
1、以实行“驻厂”管理为契机，随时掌握大型企业经济运**况。完善对全市大型重点税源企业数据采集工作，随时掌握重点企业的生产情况、销售情况、经济运**况，税收变化情况等。
2．定期开展重点税源季度（年度）综合分析。加强对重点税源企业主要经营指标变化的监控分析，准确把握重点税源收入形势；加强宏观、微观相结合的分析，努力实现“宏观找差距，微观找原因”的要求。
3．实现重点税源分析工作的上下互动机制，对大型重点税源企业（集团）实行单户分析，加强调研，密切关注企业生产经营趋势，及时掌握整体行业发展动态。
4．加强对行业内代表性的企业（企业集团）的横行比。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
较分析，完善以产品为核心的分析监控机制，加强对主要产品的产销**变化的跟踪，跟踪行业内重大税源变化轨迹，从总量与结构两个层面分析收入变化的趋向。
一、运用科学的**方法，理论联系实际，不断提高税收**的准确度。
1、利用历史数据，建立数据模型，采用不同的统计方法和数据运行轨迹，用历史发展水。
平、一元回归、平均速度外推、宏观税负等科学的**方法，提高税收**的准确度。2、健全上下互动**机制，根据各单位的**数据，结合重点税源的运**况，综合分。
析对比，增强**实效性。
3、建立定期**制度。每月上旬、中旬月度**；每季度初进行季度**；4月份上半。
年收入**月份，进行全年税收总量**和分税种**。二、继续完善税收分析联动机制，不断拓展税收分析的深度和广度1、继续建立和完善税收分析联动机制，成立由收入核算科牵头，货物和劳务税、所得税、车购税、大企业和出口退税、征管科、稽查局共同参与的税收分析领导组，以税收分析为切入点，从横向和纵向不同的层面，带动基层和税收管理人员，上下左右联动，推动整个税收工作的有序开展。
2、建立定期分析制度，每月2号，召开收入分析小组碰头会，一是根据当月数据，提出收入工作存在的问题和薄弱点，有针对性地开展常规分析。二是围绕税收的热点、难点和领导的关注点开展分析。三是围绕经济的发展，从宏观税负、弹性系数、工商业指标入手，开展税收与经济的相关分析。
3、围绕中心工作，抓好专题分析。根据经济政策的变动，深入基层开展调查研究，跟踪调查重大税源，摸清税源变化轨迹，定期开展政策变动对国税收入的影响专题分析，全年要写出专题分析报告不少于2篇。
4、建立税收分析奖评制度，提升税收分析质量。定期召开全市税收分析交流会，对有关业务科室和县区局报送的月度和季度分析，进行评比交流。年终对各单位的分析进行综合评比，对评出的。
一、二、三等奖给予一定的精神和物质奖励。
5、加强与周边和财政、统计等部门的信息交流与交换，每月与周边地市、财政、地税和统计部门准时交换数据及信息资源，不断拓宽信息渠道，拓展分析思路，提高分析质量，力争今年能有一定数量的分析报告在省局或有关**上发表。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
2019工作思路
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