附件二。
一、集体备课。
(一)集体备课的过程：
1、集体备课的时间：语文：周四第三节数学：周四第六节。
英语：周四第七节另包括间周五第七节。
2、集体备课地点： 语文：四楼西办英语：三楼会议室。
数学：四楼中办。
3、集体备课任务：备好下周的新课六课时。
4、集体备课的准备：①全体备课组教师全员参与，准时集中。
带好教材、教参及笔记本、笔。
初案的主备人带齐复印好的九份初案。
主备人及备课组长要提前10分钟到达备课地点作好资料的准备工作。其它任何教师不得迟到一分钟，否则工作就无法完成。
5、集体备课的方式：①每次指定3～4名教师（应提前通知，且备好初案）说上课思路；说课程标准、课程目标；说教材的结构、地位，重、难点等；说本节课的教学过程、方法；重点说如何导学、导教；说习题的选择（自学检测题，当堂训练题）。
主讲人说完后其它教师畅所欲言，进行补充。
交流结束后要达到统一，主备人要迅速根据意见下去修改学案，周五第四节课以前将形成的定案，上交打印室油印，备课组长周五下午第一节课拿到定案后于下周一第一节课迅速下发给各教师。
对定案，授课教师可根据本班学情适当修改，但不可脱离定案。
6、集体备课的其它任务：（若本周不放假，其它任务应在周五第七节课进行）
确定下次集体备课的内容和主讲人。
落实半月清试卷的命题教师，讨论上次半月清落实情况，讨论整改方案、方法。
**日日清记载情况，并讨论日日清存在的问题。
上交上周的每节课学案及教学反思。
二）集体备课的管理计35分。
1、建立课改学科负责制和领导包干制。语、数、外分别由三科备课组长具体负责。并由高纯平、周艳莲（语）徐方明、鄢传凤、刘文新（数）唐敦峰、邓捷（英）包干，以达到检查落实的目的，并做好相关考勤、过程管理、评分记载。
2、集体备课的权重分为35分，具体如下：（由包干领导作记载）
考勤5分。若迟到、早退，扣5分，无故不参与者倒扣20分。
学案及讨论占25分。学案完整，可操作性强；或交流积极的教师得25分。其余的酌情得分，主备教师学案简单或不备或不能按时准备好倒扣20分。
其它5分。在交流心得修改初案和其它任务时积极讨论得10分，其余酌情得分。
二、日日清、半月清计30分。
1、日日清时间：每天中自习、前晚自习、早自习、晚自习。
半月清时间：双休日的补课时段。
2、要求：日日清对后15名学生作业需全批、面批；在班上要搞好师。
徒结对，兵教兵，并对日日清记载表要每日落实。
半月清试卷应为半月所学的基本内容，要求实验班学生人人满分，普通班80%满分，不达标者应在下周一中午午休时间由本科老师重新测试。
3、日日清、半月清的权重分为30分，具体为：
日日清为20分，由包干领导检查日日清记载情况，落实好得10分，另外不定时随机在各班抽取2～5名后进生考试当日内容，全清得10分，其余酌情得分。落实极差不得分。
半月清为10分，主要检查重新测试学生试卷是否清。由包科领导查看试卷，全清得满分，不清不得分。
日日清课堂无教师一次不仅所发的经费不发，反而倒扣5元。
4、日日清课表。
三、上课（权重分为35分）
1、每月以备课组为单位，进行一次赛课，每学期至少赛三次。每位教师都必须参与赛课、听课、评课活动。分优、良、合格，不合格四个等次，权重分满分25分依次酌情打分，特别优秀的可上调5分。
不合格者必须重上，重新赛课的教师的得分降一档。一次不参与赛课教师倒扣20分。
2、包干领导每周至少听课一节，每月必须将所包备课组所有教师的课听一遍。包干领导可以临时通知授课教师，也可以听推门课，不得提前通知。月底按四个等级给教师评分，满分为10分，再按等级依次酌情打分，特别优秀的上调5分。
评为不合格的课的教师须再次接受包干领导听课。包干领导每次听课后须迅速与授课教师一起议课。
四、教学反思及体会（权重分：15分）
1、每节课后授课教师必须在学案后面写教学反思。教学反思每周不得少于两篇，不得低于，每月不少于四篇，缺少一篇，扣5分，依次类推，下学期可酌情减少。教学反思全部完成且质量高的得10分。
2、每月底必须上交一篇每月小结与体会，读课改实践中的成功点滴、困惑疑问（优秀**将发表在《课改通讯》上），完成者加5分。不完成倒扣5分。
五、课改时间从11月开始，10月份各教师试着用洋思模式教学。课改管理从11月份按本规章制度执行。
2023年10月10日。
规章制度 七年级班级管理制度
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