第一章总则。
第一条为为明确公司安全生产目标的制定、分解、落实、监控与考核的职责和方法，保证安全生产目标的实现，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各职能部门和生产单位及各项目部的安全生产目标管理。
第二章管理职责。
第三条总经理组织制定公司中长期安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定公司安全生产总目标和年度目标。
第四条分管安全副总经理协助总经理组织制定公司安全生产总目标和年度目标；组织对公司年度安全生产目标进行分解。
第五条公司安全质量环保部协助分管领导组织对公司安全生产目标的监控、考核与与奖惩。
第六条其他各职能部门、所属各单位制定、落实本部门及本单位年度安全生产目标和保证措施，确保目标实现。
第三章目标制定。
第七条根据国家有关安全生产法律法规要求，按照公司战略发展规划，由总经理组织制定公司中长期安全生产规划，确定公司安全生产总目标。
第八条根据上年度安全生产目标实施情况、本年度工作重点和上级要求，由总经理组织制定公司年度安全生产工作计划，确定公司年度安全生产目标。安全生产目标应予量化。
第九条公司安全生产总目标和年度目标，应包括人员**、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病等控制目标，以及安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标等内容。
第十条各职能部门和各单位要围绕公司年度安全生产目标，根据各职能部门和各单位在安全生产中的职责，以及可能面临的风险大小，对年度安全生产目标进行分解，制定本部门、本单位的年度安全生产目标。
第四章目标落实。
第十一条安全质量环保部负责组织向各职能部门和各单位传达公司安全生产总目标和年度目标，各职能部门和各单位应向员工传达本部门、本单位年度安全生产目标，并落实各项保证措施。
第十二条公司目标发布后，由公司主要负责人与各职能部门和单位签订安全生产目标责任书。
第十三条各单位应把公司年度安全生产目标进一步分解到各部门、作业层和岗位。
第十二条各职能部门和各单位应根据与公司签订的安全生产目标责任书，对照各自的安全生产职责，制定并落实安全目标保证措施，确保目标实现。
第十三条安全目标保证措施的制定。
（一）安全目标保证措施制定的依据：
1.公司的安全生产目标；
2.适用的法律法规及其他要求；
3.重大危险源；
4.可选技术方案、财务、运行和经营要求；
5.合同及相关方的要求。
（二）安全目标保证措施应包括以下内容：
1.为实现安全生产而制定的控制目标；
2.切实可行的措施；
3.人力资源要求。包括责任单位、责任人及协作部门的职责和权限；
4.设备、设施、物资、材料需求；
5.工作程序和方法；
6.资金需求；
7.绩效测量方法和验收要求以及监督评审部门；
8.明确的时间表。
第十四条安全生产目标及安全目标保证措施的审批。
公司职能部门由部门主管领导组织相关人员对公司的目标进行分解，并制定安全目标保证措施，并报公司安全质量环保部门备案。
工程项目开工之初，项目部依据安全生产目标、项目工程特点及合同要求，由项目总工程师组织安全、环保、技术、施工及其他相关部门进行安全生产总体策划，制定项目安全生产目标和安全目标保证措施，报项目经理审批，并报公司安全质量环保部备案。
第五章目标监控。
第十五条各职能部门和各单位每年应对安全生产目标的实施情况进行检查，发现问题及时解决，必要时对本部门、本单位的目标进行调整，并修订实施计划或安全目标保证措施。
第十六条安全质量环保部每半年对安全生产目标的实施情况进行监督检查，并对公司安全生产目标完成情况进行评估分析，如发现当前的目标完成情况与目标计划不符合时，应及时对目标进行必要的调整，并修订实施计划。
第六章目标考核、奖惩。
第十七条公司考核组负责对各职能部门和公司所属各单位年度安全生产目标进行考核；各生产单位负责对本单位生产部门、项目部进行考核。
第十八条安全生产目标与安全责任制考核同步进行，半年考核一般安排在6～7月份进行，年度考核一般安排在11～12月份进行。
第十九条安全生产目标考核具体按公司《安全生产考核办法》的有关规定执行。考核内容包括目标制定、目标落实、目标监控与考核。
第二十条公司安全质量环保部在统一标准、严格考核的基础上，提出考核评价意见报公司安委会审议、总经理批准后生效，具体奖励数额按集团公司和公司相关奖励办法执行。
第二十一条安全生产目标考核不合格的单位，按照公司相关规定进行处罚。并应分析原因，认真组织整改。
第七章附则。
第二十二条本办法由公司安全质量环保部负责解释，自发文之日起施行。
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