安全管理目标

一、安全生产的意义。

安全生产是我国一切经济部门和生产企业的头等大事，是经济建设持续稳定、协调发展的基本保证和必要条件。

强化安全管理、消除事故隐患、保证劳动者的人生安全，保障国家财产不受损失，保证项目工程优质、安全、文明施工，体现企业形象、增强竞争力都具有重大的意义。

二、年度安全管理目标。

施工现场应严格执行“建筑施工安全检查标准”jgj59-2011，执行国家法令、法规、制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，健全组织、明确责任、规范制度、强化检查监督管理，确保安全和生产无事故。

三、**事故控制目标。

**控制指标：项目部严禁发生任何重大**事故，**事故发生率为零，一般事故频率控制在0.1‰以下。

1、安全达标目标：严格执行jgj59－2011标准，确保安全无事故。

1）建立安全管理保证体系并能有效的运行，建立安全责任考核制度，并考核到人，安全技术资料内容完整，分类归案，符合规范要求，达到部颁标准。

2）施工现场“三宝”、“四口”防护严密，达到定型化、工具化、无高空坠落物体打击事故。

3）规范管理，现场施工技术、安全方案、措施有效，坚持月、周、日安全活动，安全检查应全面到位，有效的控制人为不安全行为和物的不安全状态，消除隐患、避免事故、确保施工人员无伤害，现场无违章指挥、违章作业的重大事件。

2、文明施工管理目标：

1）遵守规章制度，劳动纪律，施工现场树立讲文明光荣，不讲文明可耻的风尚。

2）施工现场达到整体规划有序、平面布置合理、临时设施整洁、材料堆放整齐、安全防护齐全有效、标志醒目、宣传到位、施工作业人员遵守规章制度，无安全隐患，无违法乱纪案件，争创文明施工工地。

3、安全管理保证措施。

1）建立完善的以公司领导为首的以项目经理为主的安全检查制度。

2）生产领导小组和保证体系网络，建立各级施工管理作业班组人员安全生产责任制，定期检查、落实责任制的执**况。

3）以人为本，加强**安全教育和专业技能培训，增强全员安全意识，提高掌握安全操作知识和规程，有效防止人的不安全行为，消除事故隐患。

4）建立安全检查机构和安全检查制度，定期分析、研究安全生产状况及时认真组织阶段性的安全管理防护设施、施工机械、机具使用及文明施工等综合内容的安全检查，发现危机人和施工的安全因素，坚决整改、果断消除、确保安全。

5）坚持生产技术与安全技术统一管理，生产设备投入与安全防护统一规划，管生产同时管安全等管理原则，做到安全管理与施工管理“四同时”通过落实责任制，严格的安全管理，确保安全管理目标。

4、文明施工管理措施。

1）健全管理组织、管理制度，实行项目组织负责制和全员责任考核制，把文明施工列入到项目经济承包、个人岗位责任考核中，与经济挂勾，从组织上、制度上抓好文明施工各项管理工作。

2）每月组织一次综合检查（安全、文明施工、综合治理）按标准和个人专业岗位职责考核，实行奖罚兑现，不断提高安全、文明施工的管理水平，体现企业形象。