西宁明远建筑劳务****。
安全生产目标管理。
各工程项目部。
二零一五年三月七日。
西宁明远建筑劳务****技术部编制。
为认真贯彻本公司《安全生产管理制度》，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。
1.**控制指标。
1.1死亡事故为零；
1.2重伤事故为零；
1.3轻伤事故频率不超过1.5%。
1.4措施：
1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大**事故。
1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2.安全达标。
2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5施工机械设备安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
2.6安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.7措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.7.1第2.1条由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查整改。
2.7.2第.3、条由项目专职安全员同志负责日常监督检查整改。
2.7.3条由安全员、各班班长负责监督检查。
3.文明施工目标。
3.1工地入口、重点作业部位设置坚固、稳定、安全警示标志、标牌。
3.2施工现场各种标牌、达标率100%。
3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
3.4材料堆放整齐率达到100%。
3.5生活设施专人负责率达到100%。
3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
3.7措施：
3.7.1各班班长必须各尽所能，各负其责。
3.7.2每月进行文明施工安全大检查。
安全生产目标责任书。
项目部安全责任目标。
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。
2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人**安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。
严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生**事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
负责人：机械组安全责任目标：
1.严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。
2.保证各种机械设备人员能够持证上岗。
3.监督非机械人员不得擅自操纵机械设备。
4.督促机械驾驶人员严格按照机械操作规程作业。
5.落实各项安全技术交底，安全教育培训参加率达到100%。
6.将机械事故发生率控制在最低限度。
负责人：施工组安全责任目标：
1．建立责任制，杜绝**事故，最大限度减少负伤事故。
2．严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。
3．强化施工现场安全生产管理，严格执行工人**教育及持证上岗操作制度。
4. 严格按设计图纸要求和规范施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。
5.做好施工作业前安全交底，参加率达到90%以上。
6.施工人员**教育和安全培训必须到场，参加率100%。
负责人：安全生产目标管理考核办法。
为认真贯彻安全生产目标责任制，做到安全管理工作标准化与规范化，确保工程项目建设安全、优质、按期完成，明确各方安全责任，实现预期制定的安全管理目标，保证人身安全，杜绝重大**事故的发生，特制定本考核办法。
一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次。
2、班组目标：每十天考核一次。
3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限。
二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
一、按所规定的安全管理目标（**控制目标、安全达标、文明施工目标），由项目经理组织有关人员进行考核。
二、由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执**况考核，并有记录，以确保目标的完成。
三、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。
四、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。
五、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
六、奖惩办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
1、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
2、责任制制定不完善，不执行考核的，将视情节严重予以扣分。
3、不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。
4、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。
5、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。
6、不按规定使用劳动防护用品或用具，又不改正的。
7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。
8、新工人上岗（或换岗工人）不进行安全培训教育的。
9、施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。
10、发生重伤、死亡和重大**事故，对事故班组处以5000元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
11、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。
安全责任目标考核记录。
工程名称： 积石峡水库灌溉工程。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及。考核制度。施工现场安全管理目标。为了贯彻 安全第一，预防为主 的方针，强化施工现场安全生产与文明施。工的管理，消除施工中的因公 事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制。定本施工项目的安全预控管理目标。一 管理目标1 控制指标。死亡率为零 重伤率为零 年轻伤频率3 以下，杜绝死亡...
安全管理目标
施工单位 莆田市联发建筑工程公司。工程名称 冠顺木业1 厂房。日期 2005年03 月15 日。资料员 章 安全管理目标。为了认真贯彻执行 安全第一，预防为主 的方针，进一步加强建筑安全生产管理工作，控制和减少工伤事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转，根据市建委下达的安全生产责任书的要求和区建设...
安全管理目标
为了强化施工现场安全管理，坚定不移地贯彻 安全第一，预防为主 的安全工作方针，保障职工的安全与健康，确保我项目安全生产的总目标，特制定本管理规定。确保不发生重伤以上人员事故，不发生重大地下管线损坏事故，也要把轻伤事故降低到最低限度。一 安全管理目标 1 交通责任事故为零 2 重伤 死亡 火灾 事故为...