安全管理目标

银钻公寓a座位于苏州路与北京路交界处，平面形状大致为梯形，东西长67.40米，南北长36.40米，地下一层，整个工程为19层（含地下一层），框剪结构，总高87.

50米，占地面积2346m2,建筑面积38548m2。建设单位新疆康普建设投资****，承建单位广东新广国际集团****。

为了推行安全管理，本项目以集团公司总体发展目标出发，科学的确定安全生产目标，是实现目标管理的前提和出发点。目标是移动时期内激励人们奋斗目的和标准。因此明确责任，分解到人的管理层，落实措施，实行严格的考核与奖惩。

激励大家积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，落实措施，消除不安全行为和不安全状态。我们项目在确定企业安全生产目标时主要依据以下几个方面：

一、根据国家建设部行业标准和建设厅对建筑企业安全生产的要求。

二、与其他企业和项目实现安全生产、文明施工的先进水平看齐。搞好安全生产、文明施工、争创一流管理水平。

三、定公司总体目标，包括安全管理指标，事故指标两大部分。

依据上述三个方面，本项目**控制指标确定了四个目标值：

1.杜绝死亡事故。

2.杜绝重伤事故0.4%

3.杜绝重大设备事故。

4.轻伤事故频率不超过20%

安全达标根据建设部行业安全检查（jgj59-99）标准，结合本项目具体情况确定分值：

基础部位施工：分值控制在70分以上。

主体部位施工：分值控制在80分以上。

文明施工目标，建立各项规章制度，根据建设部行业标准安全检查（jgj59-99）文明施工检查评分表依据，结合具体情况确定分值：

1.四季度分值75分，正负修正值1分。

2.二oo四年二季度分值78分，正负修正值3.4分。

3.二oo四年三季度分值83分，正负修正值4.5分。

4.二oo四年四季度分值86分，正负修正值4分。

安全生产总目标确定后，有了正确的决策，为实际安全管理目标提供了前期保证。首先，对目标内容进行分解，其中重伤，死亡事故为零，包括以下防触电为重点，必须按零控制，杜绝重伤和死亡事故的发生，轻伤事故频率控制在20‰。其具体分解为高处坠落控制在7。

4‰以下，机械伤害控制在0。8‰以下，其它伤害控制在3。7以下。

其次，按管理层次进行分解。项目、作业队伍、班组、工人每个层次按照下级保上级，一级保一级的原则，使各项规章制度规范化，保证安全生产。

广东新广国际集团银钻公寓项目部。

二oo三年十月六日。