1.3班级精神：自信、自立、励志、合作、竞争。
1.3班干部分工职责表。
1.3班擦黑板值日安排。
周一：林锴鸿周二：周俞非周三：刘晨煜。
周四：李焕周五：侯思邈。
早读带读安排。
语文：陈彦骏、陈勇坤英语：翁润鑫、谢霖锋。
出入卡。拿卡：郑海城发卡：万佳慧。
1.3班奖分制度。
1、每次单元过关考试，满分者加3分，90分以上加2分，80分以上加1分。
月考、期中、期末总分前进3名，加3分。
2、为班级赢得荣誉者，拾金不昧，做好人好事者加2分。
3、助人为乐，主动劳动者加2分。
4、主动举报他人不良行为者加2分。
5、黑板报、手抄报，上交者加2分。
6、参加学校组织的活动，如运动会、歌唱赛、书画赛及各科竞赛等，获各人。
一、二、三等奖的分别加分。
5、受老师表扬加2分。
6、一周之内，全勤的加1分，一周不失分的加2分，连续四周不失分的加10分，一个月内全勤的加5分。
7、主动向老师同学请教疑难问题的加1分。
罚分制度。1、不按时完成作业的扣2分。
2、课堂上受老师批评的扣2分。（睡觉的，说话的，回头、做小动作等）3、在教室内乱扔垃圾、乱涂乱画每人各扣2分。
4、不按时到校，迟到一次扣1分。
5、有事不请假扣3分。
6、起哄或顶撞老师者扣2---3分。
7、被班干部记到黑板上，扣2分。
8、忘记带书扣1分。
9、一周累计扣分达最高者前3名，提出警告并留堂。
1.3班级管理量化表。
班级管理及量化细则
一 班级管理为发挥主人翁作用，实现ldquo 人人有事做，事事有人管rdquo 的目标，班内实行小组化管理。结合成绩全班分成六个小组，每组六名成员分别 学习组长 大组长 卫生组长 纪律组长 检查作业组长 背书组长。组内分工 大组长 负责安排值日当天的擦黑板 抬茶水 走道及卫生区人员分工。值日周期间的...
1513班级量化管理细则
2015级13班班级量化管理细则。1 上课 自习按时到班。迟到者，每次扣1分 无故不到者，视为旷课，每次扣4分。2 上课 自习要认真 专注 学有所得，违者，每次扣1分 课堂被老师表扬，每次加2分 被老师批评，每次扣2分。3 按时交送作业，违者每次扣1分。4 不准带食物进教室，违者扣1分。5 每人负责...
9班级量化管理细则
2013级9班班级量化管理细则。1.值日班长 值日当天班级纪律有扣分则扣该日值日班长1分。若被班主任发现没有提前提醒同学进入教室或者自习纪律较乱，则扣当天值日班长1分，若被年级领导发现纪律较乱，则扣当天值日班长2分。2.不听值日班长提醒者扣1分，态度恶劣者扣5分。3.为班级着想，做出贡献者，经值日班...