项目辅助管理计划包括：
项目管理计划中搜集的日常管理信息包括：
变更控制过程包括：
答案：b）不属于成本管理过程。
a资源计划过程b成本估计过程。
c成本预算过程d合同评审过程
答案：d项目的详细范围说明书：
项目和范围的目标、产品范围描述、项目边界、项目的可交付物、产品的可接受标准、项目的约束条件、项目的假定、初始的项目组织、初始被定义的风险、进度里程碑、量级成本估算、项目配置管理需求、已批准的请求。
工作分解结构的步骤：
对于项目的产品进行完全的检验：
a. 是一个确保质量的适当方法
b. 是昂贵的和太耗时的
c. 减少重做和总体成本
d. 对于防止把有缺陷的产品交给客户，其总是有效的。
答案：bcpi=0.89,表示。
a．目前我们希望89％的总项目成本超过计划
b．当项目完成时我们将会花费89％以上
c．你的项目仅进展到计划的89％
d．你对项目的每美元投资中只收回89美分。
cpi=ev/ac
答案：d纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：
a.要确保实现项目目标
b.采取措施确保每项工作都按时完成
c.完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
d.就某项风险事件进行有计划的应对。
答案：c如果成本变更与工期变更相同，则
a.成本变更因工期变更而起
b.变更将对项目有利
c.项目变更易纠正
d.从项目实施起，劳动效率已提高。
答案：a变更产生的原因：
pv是10000，ev是7000，ac是5000，成本偏差为：
a.-48%
b.50%c.60%
d.29%
cea=ev/**=7000/5000=1.4
进度压缩：进度控制的步骤：
答案：d1．管理一个项目包括以下内容，除了（ ）
a．识别要求 b．确定清楚而又能实现的目标。
c．权衡质量、范围、时间和费用的要求 d．制定符合项目经理期望的计划和说明书。
答案：d2．以下关于项目管理的说法都正确，除了（ ）
a．不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险。
b．如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响。
c．项目经理是负责实现项目目标的个人。
d．只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目。
3．有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（ ）
a．项目管理知识体系 b．应用领域知识、标准与规章制度。
c．以项目为手段对日常运作进行管理 d．处理人际关系技能。
4．在下列情况下，项目目标得以明确（ ）
a．由最高管理层进行沟通 b．由项目团队成员制定和沟通。
c．可以量化 d．散发到所有的项目利害关系者。
5．有关标准和规章制度的说法都正确，除了（ ）
a．标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性。
b．规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件。
c．标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守。
d．规章制度是**机构施加的要求。
答案：c下列有关成本基准计划的描述中，不正确的是（ ）
a 它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算。
b 许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。
c 它是成本估算阶段的产物。
d 现金流**是度量支出的成本基准之一。
答案：c成本基准计划是成本预算阶段的输出，而非成本估算阶段的产物。
答案：c答案：c
）不属于项目成本预算的输入。
a项目范围说明书b工作分解结构。
c项目资金需求d项目进度计划
答案：c
2019下半年信息系统项目管理师内部讲义
答案 b 152.在下列哪一条件下，合同将不会被视为合法的和有约。束力的文件？a.共同的协议。b.酬礼。c.不能胜任合同。d.通过法律形式提供的合法的目标 答案 c没有解释原因 ab a请求 书b请求建议书 a.请求 单b.请求建议书c.竞标要求d.投标邀请 以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支...
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cmm的5个过程是 初始级 可重复级 已定义级 可管理级 优化级。数据流图中可能出现的四种基本符号 数据流 加工 数据存储 外部实体。48.对需求很不易确定的项目，最不能采用以下哪种阶段与阶段之间的关系？a.原型法所代表的阶段与阶段之间的关系b.先后顺序关系。c.迭代关系d.交叠关系 a 原型法所代...