二建工程项目管理试题 含答案 aeo

发布 2022-02-19 01:23:28 阅读 1859

一、单项选择题。

1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于( b )。

a.一般危险源b.第一类危险源。

c.重大危险源d.第二类危险源。

2.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于( c )。

a.事故树法b.lec方法。

c.专家调查法d.安全检查表法。

3.在单代号网络计划中,a工作有2个紧后工作b和c,它们的总时差分别为3天和5天,a、b之间的时间间隔为8天,a、c之间的时间间隔为7天,则工作a的总时差为( c )天。

a.9b.10

c.11d.12

4.在某工程双代号网络计划中,工作n的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作n的总时差和自由时差分别为( d )天。

a.3和0b.3和2

c.5和0d.5和3

5.在工程网络计划中,关键线路是指( d )的线路。

a.双代号网络计划中由关键节点组成。

b.单代号网络计划中由关键工作组成。

c.单代号搭接网络计划中时距之和最大。

d.双代号时标网络计划中无波形线。

6.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是( c )。

a.进行采购策划,编制采购计划。

b.进行市场调查,建立合格的产品**单位名录。

c.运输、验证、移交采购的产品或服务。

d.处置不合格产品或不符合要求的服务。

7.某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的abc分类法,属于a类问题的是( d )。

a.表面平整度、截面尺寸 b.截面尺寸、平面水平度、垂直度。

c.表面平整度、标高 d.表面平整度、截面尺寸、平面水平度。

8.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是( a )。

a.固定总价合同b.可调单价合同。

c.固定单价合同d.可调总价合同。

9.初步评审主要是进行( a ),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

a.符合性审查b.详细性审查。

c.实质性审查d.标志性审查。

10.关于公开招标,下列说法中不正确的是( d )。

a.公开招标也称无限竞争性招标。

b.公开招标时,招标人应在公共**中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件。

c.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择**合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。

d.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件。

11.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是( a )。

a.10%的预付款b.10%的定金。

c.20%的预付款d.20%的定金。

12.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和( a )。

a.事后控制b.竣工验收。

c.施工管理d.试车。

13.在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经( b )审核、签认后报建设单位。

a.总工程师b.总监理工程师。

c.项目经理d.施工现场负责人。

14.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( c )。

a.全寿命周期b.决策阶段。

c.实施阶段d.使用阶段。

15.施工总承包模式的优点是( a )。

a.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制。

b.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调。

c.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期。

d.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制。

16.下列选项中,关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是( a )。

a.当进度绩效指数<1时,表示进度延误。

b.当进度绩效指数》1时,表示进度延误。

c.当进度绩效指数<1时,表示进度提前。

d.当进度绩效指数≥1时,表示进度提前。

17.承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按( a )计算。

a.台班折旧费b.机械的租赁费。

c.定额规定的机械台班费d.机械的调进调出费。

18.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是( a )。

a.有限国际招标b.国内竞争性招标。

c.自营工程d.询价采购。

19.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出( a )索赔。

a.工程加速b.工程变更。

c.不可预见条件d.工程延期。

20.一般来说,由于( c )引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。

a.文件有技术性错误b.工程范围的变更。

c.工程暂停d.业主未能及时提供施工现场。

21.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( a )

a.编制施工成本控制工作流程图。

b.制定施工方案并对其进行分析论证。

b. 进行工程风险分析并制定防范性对策。

d.防止和处理施工索赔。

22.施工企业人力资源管理的任务包括( a )

a. 团队建设。

b.信息发布。

c.变更控制。

d.沟通规划。

23.根据jgj/t121-99《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是( d )

a.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差。

b.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差。

c.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差。

d.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

24.在施工质量事故的处理中,首先应做的工作是( c )。

a.事故处理b.制订事故处理的方案。

c.事故调查d.事故的原因分析。

25.项目管理信息系统中进度控制的功能包括( d )

a. 计算和分析投标估算数据。

b.编制投资使用计划。

c.查询和统计合同执**况。

d.编制资源需求量计划。

26.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( d )

a.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行。

b.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证。

c.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划。

d.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划。

27.已知a工作的紧后工作为b和c,b工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;c工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。a工作的持续时间为4天,则a工作的最迟开始时间为( a )天。

a.9b.11

c.13d.15

28.某工程单代号网络图如下,说法正确的是( b )。

a.工作d的es为2b.工作c的ff为2

c.工作f的ff为1d.作h的ff为l

29.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( d )。

a.定义项目开发的程序和内容。

b.定义如何组织开发或建设。

c.定义项目开发或建设的目标。

d.定义项目开发或建设的任务和意义。

30.下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )

a.项目实施人员对工程技术的应用不当。

b.社会上的腐败现象和违法行为。

c.采用不够成熟的新结构新技术新工艺。

d.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷。

答案】d解析】

31.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )

a组织是影响系统目标实现的决定性因素。

b系统组织决定了系统目标。

c增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现。

d生产方法与工作的选择与系统目标实现无关。

答案】a32.某工作有且仅有两个紧后工作cd,其中c工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为15天;d工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与c工作间的时间间隔为2天,与d工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为( )天。

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