二建工程项目管理试题 含答案 yv

发布 2022-02-19 01:19:28 阅读 5259

一、单项选择题。

1.下列属于第一类危险源的是( c )。

a.吊物下作业、停留b.个人操作失误。

c.锅炉**产生侧压力d.机械运转时加油。

2.在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由( c )决定的。

a.劳动力调配b.原材料**。

c.工作程序d.资金需求。

3.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于( c )作用的结果。

a.第一类危险源b.第二类危险源。

c.两类危险源共同d.不可抗力。

4.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( c )。

a.特殊工程安全技术措施b.一般工程安全技术措施。

c.季节性安全技术措施d.应急措施。

5.风险管理的工作流程是( a )。

a.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。

b.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制。

c.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制。

d.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制。

6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( c )。

a.项目总监理工程师b.派驻施工现场的业主代表。

c.施工企业项目经理d.施工现场技术负责人。

7.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( d )。

a.工作c的tf为2b.工作i的ef为3

c.工作d的tf为3d.工作g的ff为1

8.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是( d )。

a.质量控制就是质量管理。

b.质量控制就是施工部门的作业技术活动。

c.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量。

d.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。

9.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为( b )天。

a.2b.3

c.5d.7

10.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括( c )。

a.不影响质量和安全的工作。

b.有充足备用资源的工作。

c.费用增加相对较多的工作。

d.费用增加相对较少的工作。

11.当采用施工总承包模式时,分包单位由( c )选择,由业主方认可。

a.施工总承包管理单位b.监理单位。

c.施工总承包单位d.设计单位。

12.对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界( a ),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

a.达到质量标准的上下界限 b.超出质量标准的上下界限。

c.达到质量标准的下界限 d.超出质量标准的上界限。

13.“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是( c )。

a.职能组织结构b.线性组织结构。

c.矩阵组织结构d.线性职能组织结构。

14.总价合同的适用条件是( d )。

a.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确。

b.工程处于设计阶段,业主的目标、要求及条件清楚。

c.施工图设计完成,业主的目标、要求尚未确定。

d.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确。

227.固定总价合同条件下,承包商的风险主要有( a )。

a.**风险和工作量风险。

b.**风险和政策风险。

c.业主履约风险和工作量风险。

d.业主履约风险和**风险。

15.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于( c )。

a.全面安全检查b.经常性安全检查。

c.要害部门重点安全检查d.专项安全检查。

16.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量( b )组成的检验体。

a.层级b.样本。

c.试件d.试块。

17.某土方工程某月计划工程量为2 600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为( c )元。

a.9 000b.-9 000

c.-12 000d.12 000

18.赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( d )。

a.质量和费用b.安全和进度。

c.费用和质量d.进度和费用。

19.施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤**。正确的顺序为( b )。

ab.④②cd.②④

20.建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( a )。

a.分析b.纠偏。

c.控制d.核算。

21.承包人发现索赔机会后,首先应( c )。

a.调查和跟踪干扰事件的原因。

b.以口头形式通知发包人将提出索赔。

c.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向。

d.起草索赔文件。

22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按( b )索赔计算窝工费。

a.设备使用费b.设备台班折旧费。

c.设备台班费d.设备使用租赁费。

23.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( c )联系。

a.合同。b.经济。

c.逻辑。d.指令。

24.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者( c )

a. 仅限发包方。

b.仅限承包方。

c.发包方和承包方均可。

d.仅限监理方。

25.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( d )关系p5

a.**与被**。

b.合同。c.委托和被委托。

d.监理和被监理。

26.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( d )

a.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行。

b.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证。

c.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划。

d.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划。

27.施工成本管理中的( a )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

a成本计划 b成本**。

c.成本核算 d.成本控制。

14施工总承包模式的最大缺点是( d

a.招标及合同管理工作量大。

b在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制。

c.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。

d开工日期不可能太早,建设周期较长。

28.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于业主而言是( c )。

a.经济目标b.社会目标。

c.投资目标d成本目标。

29.编制工作流程图是属于施工成本管理的( a )措施。

a.组织b.经济。

c.技术d.合同。

30.在施工成本计划中,( c )施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

a.控制性b.竞争性。

c.实施性d.项目性。

31.下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )

a.编制网络进度计划。

b.编制资源需求计划。

c.编制先进完整的施工方案。

d.编制进度控制的工作流程。

答案】d32.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。

a.0b.16.5

c.21d.30

答案】c33.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )

a管理评审是管理体系接受**监督的一种机制。

b管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价。

c管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

d管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价。

答案】b34.关于fidic《永久设备和设计---建造合同条件》内容的说法,正确的是( )

二建工程项目管理试题 含答案 pp

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