一、单项选择题。
1．安全检查的主要内容包括（ a ）.
a．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
b．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理。
c．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理。
d．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理。
2．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( b )。
a．逻辑关系b．指令关系。
c．动态关系d．分工关系。
3．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( a )。
a．必定影响其紧后工作的最早开始 b．必定变为关键工作。
c．不会影响其后续工作的正常进行 d．不会影响工程总工期。
4．控制性进度规划(计划)是属于( c )构成进度计划系统的内容。
a．不同深度的进度计划 b．不同周期的计划。
c．不同功能的计划 d．不同参与方的计划。
5．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（ a ）天。
a．14b．15
c．18d．20
6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ a ）项目管理的范畴。
a．业主方b．设计方。
c．施工方d．**方。
7．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( b )措施。
a．经济b．管理。
c．技术d．组织。
8．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( a )。
a．人身安全控制计划b．工作流程组织。
c．工程施工方案d．组织结构模式。
9．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( b )条。
a．1b．2
c．3d．4
10．项目经理对施工承担（ c ）的责任。
a．安全和质量b．进度和成本。
c．全面管理d．协调和组织。
11．我国的建设工程监理属于国际上( a )项目管理的范畴。
a．业主方b．监理方。
c．**管理部门d．总承包方。
12．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( d )。
a．工作c的tf为2b．工作i的ef为3
c．工作d的tf为3d．工作g的ff为1
13．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( a )的关键工作。
a．缩短持续时间所需增加费用最少 b．持续时间最长且有充足备用资源。
c．持续时间最长且资源消耗最少 d．资源消耗少从而使直接费用最少。
14．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( b )。
a．技术措施b．管理措施。
c．合同措施d．经济措施。
15．单代号网络计划中，( b )最小的工作是关键工作。
a．自由时差b．总时差。
c．工作持续时间d．时间间隔。
16．下列属于业主方项目管理任务的是（ d ）。
a.施工成本控制b.设计进度控制。
c.供货管理d.项目总投资控制。
17．在进行工程质量控制时，直方图可以用来( c )。
a．寻找引起质量问题的主要因素。
b．分析产生质量问题的原因。
c．判断生产过程的质量状况。
d．分析质量特性与影响因素之间的关系。
18．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( c )而减轻责任。
a．设计图纸错误b．勘察资料失实。
c．监理机构验收失误d．试桩检测有误。
19．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个( b )的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
a.持续改进b.一次性。
c.螺旋上升d.循序渐进。
20．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（ c ）。
a．可以验收b．暂缓验收。
c．严禁验收d．严格验收。
21．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（ b ）。
a．指标性b．否决权。
c．验证权d．普遍性。
22．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ c ）。
a．分部分项工程成本分析 b．月（季）度成本分析。
c．年度成本分析d．竣工成本的综合分析。
23．建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( a )。
a．分析b．纠偏。
c．控制d．核算。
24．某工程施工到2023年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为( b )万元。
a．100b．-100
c．-200d．-300
25．施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在（ c ）之后。
a．项目建议书b．可行性研究。
c．工程设计d．开工。
26．根据《建设工程施工合同《示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ a ）天。
a．7b．14
c．28d．30
27．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ b ）。
a． 因素分析法和比较法。
b．曲线法和**法。
c． 连环置换法和比率法。
d．连环置换法和曲线法。
28．国际际承包合同主要是业主通过（ a ）的方式确定承包商后订立。
a． 招标。
b．直接发包。
c．在有良好合作关系的战略伙伴中选择。
d．在工程师推荐名单中随机抽取。
29．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( b )成本分析。
a．竣工b．月（季）度。
c．分部分项工程 d．年度。
30．通过( b )比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
a．相关b．构成。
c．动态d．静态。
31．施工过程质量验收中，分项工程应由( a )组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
a．监理工程师b．设计单位技术负责人。
c．一总监理工程师d．建设单位。
32．工作流程组织中，属于物质流程组织的是( d )。
a付款和设计变更流程。
b与生成月度进度报告有关的数据处理流程。
c．进度控制工作流程。
d．钢结构深化设计工作流程。
33．施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括( b )。
a．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。
b．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
c．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。
d．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。
34．投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为，称为( )
a.要约b.承诺c.要约邀请d.合同生效。
答案】a35．项目人力资源管理的目的是( )
a.提高员工的业务水平。
b.建立广泛的人际关系。
c.降低项目的人力成本。
d.调动所有项目参与人员的积极性。
答案】c36．工期延误划分为单一延误共同延误及交叉延误的依据是( )
a.延误事件之间的关联性。
b.延误的原因。
c.索赔要求和结果。
d.延误工作所在工程网络计划的线路性质。
答案】a解析】本题考查知识点：“单一延误共同延误及交叉延误的分类依据”按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误共同延误及交叉延误p348~349
37．确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。
二建工程项目管理试题 含答案 pp
一 单项选择题。1 某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于 c a 第一类危险源作用的结果 b 第二类危险源作用的结果。c 两类危险源共同作用的结果 d 不可抗力作用的结果。2 建设工程 安全教育包括进入企业 进入 c 进入班组。a 总包单位b...
二建工程项目管理试题 含答案 ii
一 单项选择题。1 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，b 投资的计划值。a 工程合同价b 工程概算。c 工程结算d 工程决算。2 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的 b 措施。a 经济b 管理。c 技术d 组织。3 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 a ...
二建工程项目管理试题 含答案 x
一 单项选择题。1 建设工程项目在决策阶段，需要依法 有关安全与环境保护方面审批手续的单位是 c a 施工单位b 监理单位。c 建设单位d 设计单位。2 某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关...