二建工程项目管理试题 含答案 lx

发布 2022-02-19 01:22:28 阅读 2904

一、单项选择题。

1.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,( a )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

a.设计单位b.施工单位。

c.监理单位d.建设单位。

2.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( a )。

a.一个月b.二个月。

c.三个月d.六个月。

3.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( b )。

a.一个项目的组成部分b.一个组织系统中的组成部分。

c.一个建设单位的各承包单位 d.一个建设项目的参与单位。

4.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( d )。

a.建筑安装工程造价b.建设安装工程直接费。

c.施工总承包间接费d.施工总承包管理费。

5.建筑施工企业项目经理,是指受( d )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

a.**主管部门b.业主。

c.施工企业d.施工企业法定代表人。

6.工程物资属于( d )风险。

a.组织b.经济与管理。

c.工程环境d.技术。

7.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。正确的排序为( a )。

ab.④①cd.③②

8.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目( c )的时间。

a.施工完成b.竣工验收。

c.动用d.保修期满。

9.在工程网络计划中,关键线路是指( d )的线路。

a.双代号网络计划中由关键节点组成。

b.单代号网络计划中由关键工作组成。

c.单代号搭接网络计划中时距之和最大。

d.双代号时标网络计划中无波形线。

10.下列属于业主方项目管理任务的是( d )。

a.施工成本控制b.设计进度控制。

c.供货管理d.项目总投资控制。

11.年度、季度、月度和旬计划是按照( )进行划分的。

a.不同周期b.不同项目参与方。

c.不同功能d.不同深度。

12.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是( b )。

a.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间。

b.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值。

c.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间。

d.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值。

13.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为( a )。

a.1200元b.2000元。

c.6000元d.3600元。

14.具有多个矛盾指令源的属于( a )。

a.职能组织结构b.线性组织结构。

c.矩阵组织结构d.混合组织结构。

15.业主方的进度目标指的是项目( d )的时间目标。

a.竣工b.竣工验收。

c.保修期满d.动用。

16.“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是( c )。

a.职能组织结构b.线性组织结构。

c.矩阵组织结构d.线性职能组织结构。

17.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( c )检测。

a.见证b.旁站。

c.见证取样d.检查。

18.管理体系的( c )是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

a.文件管理 b.管理评审 c.内部审核 d.信息交流。

19.下列有关质量的叙述,正确的是( b )。

a.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度。

b.质量控制是质量管理的一部分。

c.质量管理包括采取的作业技术和管理活动。

d.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动。

20.施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是( a )

a.比较法b.因素分析法。

c.差额计算法d.比率法。

21.**法进行偏差分析的特点是( d )。

a.形象、直观、一目了然。

b.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

c.能够准确表达出费用的绝对偏差。

d.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。

22.赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( d )。

a.质量和费用b.安全和进度。

c.费用和质量d.进度和费用。

23.业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( d )。

a.项目结构图b.职能分工表。

c.任务分配表d.工作任务分工表。

24.组织结构模式可用( b )来描述。

a.项目结构图b.组织结构图。

c.合同结构图d.工作流程图。

25.某工程施工到2024年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1 500万元,计划工作预算费用为1 300万元,已完工作预算费用为1 200万元,则该工程此时的进度偏差为( b )万元。

a.100b.-100

c.-200d.-300

26.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标**的( b )。

a 1b.2%

c.5d.10%

27.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括( a )。

a.工程量清单b.影响工期的干扰事件。

c.合同双方认可的详细进度计划 d.业主或工程师的变更指令。

28.施工成本**是在施工以前,运用一定的方法( d )。

a.对成本的影响因素进行分析。

b.分析可能的影响程度。

c.估算实际成本与计划成本的差异。

d.对成本进行估算。

29.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( d )关系p5

a.**与被**。

b.合同。c.委托和被委托。

d.监理和被监理。

30.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( b )。

a.不再进行验收b.重新进行验收。

c.降低标准后重新进行验收d.增加标准后重新进行验收。

31.项目管理实施规划应由( b )组织编制。

a.专业监理工程师 b.项目经理。

c.总监理工程师 d.业主。

32.反映晟佳施工方案在时间上安排的是( a )。

a.施工进度计划 b.施工方案。

c.施工平面图 d.主要技术经济指标。

33.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( b )。

a.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

b.分析和论证目标实现的可能性。

c.编制项目总进度计划。

d.确定项目的总进度目标。

34.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是( a )。

a.施工成本考核b.施工成本控制。

c.施工成本分析d.施工成本核算。

35.施工生产要素的质量控制中,保证施工质量的重要措施是( d )。

a.加强对施工人员的管理。

b.采用低碳的新型建筑材料和设备。

c.制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案。

d.合理选择和正确使用施工机械设备。

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