管理要求：一、遵守国家和**主管部门对本行业颁发的各项政策及法令法规。
二、服从施工现场物业部门的管理，不得与管理人员及其他人员吵架斗殴。
三、服从领导，听从指挥。遇到特殊情况及时通知班组长或项目经理，，严禁与业主直。
四、五、六、七、八、九、十、十。
一、十二、十。
三、十四、十。
五、十六、十。
七、十八、十。
九、二十、二。
十一、罚则：
接交涉。保护屋内原有成品，严禁使用屋内炊具和卫生洁具。严禁在施工现场做饭、洗衣和冲凉。
妥善保管材料，按区域合理摆放，不得损坏，由于乱放造成的损坏丢失后果自负。文明施工，使用的工具要每日清理干净，摆放在固定位置，严禁放在成品或半成品上，如因此而造成的成品损坏，责任人承担全部维修费用责任。
做到每项工作结束后及时清扫垃圾，保持工地的整洁。严禁将建筑垃圾倒入下水。
道或坐便内，不得在浴缸中浸泡瓷砖。
按时到岗，有事离开工地必须履行请假手续，经同意后方可离开。
每日工作完毕，离开施工现场时注意工地安全，关好门窗、锁好房门、关闭水龙。
头、切断电路开关等。确认无隐患时方可离开。
节约用水、用电，防止火灾。
进入工地必须穿工作服，佩带工牌，不许穿拖鞋进入。严禁在施工现场吸烟、酗酒、随地吐痰、大小便。严禁在施工现场干私活、聚众赌博。
下班后及午休需将工作服及工具材料收拾整齐。电动工具必须接插头，严禁将电源线乱拉、乱扯。所有材料、下角料，必须**，避免污染。油漆施工，应远离明火。
工地施工期间应随时清理，不得拖延。
工地标志牌，应及时清理灰尘放于明显位置，工牌严禁转借，如有丢失应立即向。
上级部门报告、注销，重新发牌。
工地验收前，工长必须组织工人将房屋清理干净。凡违反者罚10元凡违反者罚50元凡违反者罚100元凡违反者罚100—200元。
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
施工现场管理制度
施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一 认真检查技术交底执 况，做好地轴线，高程的校检。二 现场推行样板制和 三检 制度，贯彻自检 互检 交接检制度。三 做好原材料 构件 中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四 施工人员进入现...
施工现场管理制度
为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一 安全生产 文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元 人 次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...