1.坚决服从管理！
2.施工现场实行工程队现场负责人向公司现场管理人员负责制。3.不得无故迟到、早退、旷工，有事须请假，经现场管理人员同意后方可离开。
4.施工过程中须严格按照施工规范进行施工，不得随意更改；每道工序处理结束后须与现场管理人员联系，确认验收合格后方可进行下一道工序。5.
适当处理与业主关系，不得发生不当行为；如业主提出意见涉及到工程项目变更等方面问题，须向现场管理人员汇报，不得自行决定。
6.每天工作结束后须与现场管理人员汇报当日工作并讨论次日工作安排，如有缺料须提前2个工作日提出申请并说明缘由。
7.每天工作结束后进行卫生清理，工具摆放整齐，奉行“谁污染谁治理”原则。
8.施工现场如有突发状况，须及时、准确上报现场报管理人员，不得隐瞒或私自处理。
9.工作时间不得饮酒打闹。
10.协助现场管理人员做好材料保管工作，禁止私自偷带、损坏公司物品。11.做好保密工作，不得向公司以外人员随意透露公司、工程方面相关信息。
四川君泰装饰工程****。
工程项目部。
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...
施工现场管理制度
施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一 认真检查技术交底执 况，做好地轴线，高程的校检。二 现场推行样板制和 三检 制度，贯彻自检 互检 交接检制度。三 做好原材料 构件 中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四 施工人员进入现...
施工现场管理制度
为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一 安全生产 文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元 人 次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...