施工现场管理制度

为明确各方职责，加快工程建设进度，确保建设质量和建设工期。特制定本制度：

1、土建方、管线方施工范围。

管线方施工承包范围：从施工现场到作业地点管线的倒运、作业带布管、组对焊接、管道焊接、焊口防腐及补伤、单项吹扫试压、通球试验、阴极保护等管线安装部分。

土建方承包范围：放线、清障扫线、挖沟回填（恢复地貌）、水工保护、管线下沟、三桩等土方工程部分。

2、施工方必须服从业主和项目部的统一指挥，做到言必行，令必果，禁必止。对安排的工作要按时保质落实到位。双方要及时沟通，密切合作，统一步调，紧紧围绕工程开展工作。

需要业主和项目部协调的，及时反应。

3、施工负责人事假须向项目经理申请，写请假条，项目经理根据实际情况给予批示，获准后方可休息。

4、施工机械的人员必须严格遵守施工作息时间，满足最低８小时工作时间。需要加班的，应无条件服从工程建设需要。

5、每周五下下午５点在项目部召开例会，汇报上周工作进展和下周工作安排，施工负责人必须参加例会。因工程需要临时召开的，由项目经理另行通知。

6、施工方要严格执行行业标准，满足业主工程设计要求。做到文明施工、安全施工。避免造成重大损失和人身伤害事故，否则一切后果由方式方自负。

施工方违犯以上制度之一的，每次处施工方２００元的罚款，罚款直接从工程款项中扣除，由项目部填写违章通知书交施工方。工程结束未受到处罚的，奖励施工方１万元。

中油通威工程建设****南阳至信阳天然气管道工程项目部。

二零一四年十月九日。

施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥二o一二年四月。编制说明。第一篇行政后勤管理制度。第一章考勤制度。第二章例会制度。第三章档案管理制度。第四章仓库管理制度。第五章岗位责任制度。第六章绩效考核制度。第二篇实施性施工组织设计。第一章土石方工程。第二章桥涵工程。第三...

施工项目管理制度。xx第二建筑工程公司2012年10月施工现场检查制度。一认真检查技术交底执况，做好地轴线，高程的校检。二现场推行样板制和三检制度，贯彻自检互检交接检制度。三做好原材料构件中间产品及成品的防护工作，对构件的吊装，要有吊装方案。预制构件要堆放整齐。四施工人员进入现...

为适应行业要求，现实行规范化管理，提高各班组和作业人员安全质量意识和生产积极性，优质高效的完成施工任务，经项目部研究决定，制定以下管理制度，各部门管理人员及分包班组必须严格予以实施。一安全生产文明施工。1 进入施工现场未按要求佩戴安全帽罚款 50元人次。2 施工作业过程中为按照规范要求，未在...