10施工现场管理规定

发布 2022-02-18 07:39:28 阅读 7016

编制。批准。

2024年5月5日发布2024年5月10日实施。

施工现场管理规定。

为进一步加强施工现场的安全、质量、进度管理,特制定本规定,本规定适用于公司各现场项目部,必须严格执行。

一、 现场施工人员必须严格执行安全操作规定,杜绝安全责任事故。

二、 施工人员必须严格按施工要求及消防规范进行施工,确保施工质量,同时必须保证施工工艺,做到管线横平竖直,设备安装美观。若施工质量及工艺未达到要求,项目经理或施工员负责令该班组返工同时不计返工费用,同时造成材料浪费由该班组承担。

三、 每周定期由项目经理组织召开一次由班组长及技术工人参加的例会,总结前一周施工情况,包括安全、质量、进度及下一周的工作布署,形成会议纪要。班组长负责向本班组工人转达例会精神,同时每天布置本班组工人工作任务,施工员核实班组是否按进度完成布置的施工内容,是班组的完成情况对班组进行考核,填写班组评估表。每月由项目部组织召开一次全体会议,总结本月工作情况,宣布对班组的奖励及处罚决定,同时安排下月工作,并形成会议纪要,与周例会会议纪要一并交公司行政部。

注:若未能按时上交纪要,对项目经理进行100元处罚。

四、 班组须对现场机具加强管理,正确使用。机具操作由指定人员进行操作维护。对涉及安全的机具,如氧气、乙炔,不得由无操作证的人员操作否则处以罚款500元,班组进场的特殊工种操作人员须出示在检定合格日期内的操作证。

五、 加强现场材料管理,严格收、发货制度,材料设备收货时,必须严格验收,对不合格材料设备单独堆放,并立即通知公司采购部门,不得办理入库手续。对合格材料设备,立即办理入库单,入库单必须由库管员及采购部门共同严格准确落实数量,如有差错,追究库管员经济责任。采购部门报销材料款时须附入库单。

材料设备领用时,须由库管员及项目经理签字。库管员不在时,由施工员签字,并**向库管、项目经理汇报,事后由项目经理、库管员补签,如无项目经理及库管员签字,领料单无效。

六、 施工人员须严格合理使用材料,杜绝浪费。每天中午及晚上下班时,所剩材料必须带回(大型材料如风管等除外),如发现材料浪费,除对班组进行200元/次的罚款外,按浪费材料价值*1.25进行罚款。

七、 施工现场严禁会客,小孩、老人禁止进入施工现场。如直系亲属探访,须在现场留宿,必须书面报项目经理申请,同时申请书上必须注明安全责任自负,在项目经理同意后,方可留宿,并向亲属宣传安全措施,否则罚款50元。

八、 项目经理每月须向公司报出下月进度计划及材料设备计划,材料设备采购单必须注明要求到货日期及提交日期,采购部门在接收采购单时必须签字并注明日期,同时落实到货日期,对因供货周期不能满足要求马上注明,否则视为同意。如不能按时到货,责任由采购部门承担,造成窝工及加班费用,由直接责任人承担一半。

九、 因工作安排需到市内其他工地施工,公共交通费用由项目经理或施工负责人确认后加入下月工资。

一十、 每月至少两次对施工质量、工艺安全进行检查,及时改正问题。

一十一、 施工员每日必须经常到施工楼层进行安全、质量、工艺进度检查。

施工现场管理规定

施工现场安全管理规定。一 施工人员的管理。1 对外来施工人员入厂前必须进行安全教育培训,集中学习时间不低于16小时,做到每天施工前讲安全,施工后总结安全,并将教育情况 人员名单及每月安全总结报总厂安全处存档。2 对外来施工人员做到五交 即 交施工任务 交安全措施 交安全施工方案 交安全注意事项 交应...

施工现场管理规定

1 所有外施工人员必须经过入场安全教育后可上岗作业,三证必须齐全。2 施工现场严禁吸烟。进入现场必须带好安全帽,佩戴好出入证,服从门卫管理。3 特殊工种持证上岗作业,作业前开具用工证或办理相关手续,否则不准作业。4 工作时间内严禁喝酒,不准穿拖鞋 光膀子作业。必须做到不违章作业,并注意个人言行举止。...

施工现场管理规定

8 施工现场生产配合 各参建单位必须自觉维护好施工现场生产秩序,搞好相互之间的工作配合及各单位之间的生产工序配合,工作中如发生纠纷及时向甲方汇报,由甲方负责调解,任何人不得擅自打架斗殴,施工中发生斗殴事件一次罚款1000元。9 成品保护 参建单位对已施工的分项工程有责任搞好成品保护,对各自施工的成品...