一。材料报验制度：
1.工程所用材料须符合设计。规范及国家（作业）相关的标准要求，严禁使用国家明令淘汰的材料。
2.工程材料进场应及时向监理报检，相关技术资料须齐全完整，监理甲方验收合格后方可使用。
3.未经监理验收的材料一律不准使用该工程。
4.材料验收原则上白天进行，夜晚进场材料应妥善保管，不许和已有材料混合堆放。
5.采用新材料和新型制品时，应出具技术鉴定文件，由甲方，监理，设计单位确认并同意后，方可订货并使用。二。工序报检制度与质量管理制度。
1.施工单位应按规范规定进行检验批划分并上报监理审核；2.每以检验批完工，施工单位自检合格后向监理报验；3.
凡是隐蔽工程完工，施工单位自检合格后应向监理报验；4.需报监理验收而未经监理验收的部位，一律不准进入下道工序施工；
5.分项工程完工，经施工单位项目部技术负责人组织验收合格吗质量验收记录齐全完整后，向监理报检。
6.验收不合格，施工单位应在监理限定的时间内进行整改后重新报验收，若重新验收仍达不到合格要求，将对施工单位进行处罚5000--10000，并追究由此造成的损失；
7.监理现场下达的口头指令及监理通知的质量问题，必须在规定的时限内整改完毕，通知单要求的内容整改完毕后，应及时向监理回复由监理复查验收。
8.施工单位对本单位工程质量缺陷和质量事故承担完全责任。三。技术资料管理制度。
1.所有技术资料按照市重点建设质量监督站的文件**及要求填写；2.材料，检验批，隐蔽和分项报检资料应与施工同步整理，并在报检时向监理及时报出。
3.分项工程，子分部工程完工，应按分项工程，子分部工程验收的要求，质量验收记录和施工记录等技术资料整理齐全完整。四。吊顶封板会签制度。
1.凡有吊顶装修工程的部位，在封板前必须进行会签制度，会签单由监理编制，相关水电安装，空调安装，智能化安装进行会签，上诉施工单位签认后，由监理相关专业审查签字，确认所有项目均已施工完成并验收合格后方可吊顶封板施工。2.
未经会签不准擅自封板；
3.封板后哪个专业出现问题须拆板返工时，哪个专业承担返工费用，并承担其他损坏成品与半成品的经济损失。五。成品，半成品保护制度。
1.装修施工作业中，对其他专业已施工的部位成品半成品妥善保护，需要采取保护设施的应于施工前布置到位。
2.装饰施工单位应加强对自身已施工部位的成品，半成品的保护，防。
止损坏和破坏，发现他人损坏者及时向监理和甲方报告处理。六。施工进度管理制度。
1.月计划应在每月25号前向监理报出，监理审核后报甲方。2.
下周计划在每周六的下午向监理报出，监理审核后报甲方。3.严格按照经批准周计划和月计划组织施工，如果第一个周计划为完成，第二个周计划应进行组织赶工弥补，并不影响第二周计划，连续两周完不成计划，给予2000元处罚，连续三周完不成加倍处罚，第三周如果能弥补前两周未完项目，并完成本周计划，给予1000元奖励。
4.月计划完不成者处罚5000元，并责成下月必须赶工弥补，下月弥补并完成本月计划的给予3000奖励。
5.各施工单位在安排施工时必须按施工程序及时完成报监理的材料报验，检验批报验和隐蔽工程报验及工序报验。七。建筑垃圾管理制度。
1.施工单位产生的建筑垃圾应做到日产日清，垃圾运到外面垃圾堆放处，凡未在规定时间内清理完毕，给予相应的处罚。
2.平时施工作业面上不允许有油污和积水，易燃易爆物品不得胡乱堆放，现场检查发现给予处罚。八。安全和文明施工管理制度。
1.施工人员不带安全帽作业，高空作业不系安全带，穿拖鞋，敞胸露背的，给予个人处罚50元。
2.现场小便处罚100元，大便处罚1000元，举报者奖励50%。
3.装修施工开始现场严禁吸烟，发现吸烟者个人处罚50元，相关单位处罚200元，酒后禁止上岗，发现酒后上岗者处罚100元。4.
禁止在墙面，门窗，乱涂乱画，乱敲乱打，发现上述者个人处罚100元，处罚相关单位300元，对于造成的破坏，追究相关单位的经济赔偿责任。
5.作业面垃圾当天收工时清理，运出楼外，为及时清理的处罚单位200元，6.施工用工，机具的电缆，电线应完好无损，如有破损处罚单位100元，在水中乱拉乱拖者处罚100元。
7.动火作业，应向监理提出动火申请，现场灭火器具齐备，隔离措施到位，违反者处罚单位200元。
8.配电箱插座必须用插头，不能导线直接**座孔内，违反者处罚单位100元，九。工程例会制度。
为规范工程管理，加强参建各方协作，有效的完成合同内容，严肃会议纪律，特制定例会制度。1.会议议程：
1）落实上周例会要求及上周进度计划完成情况，及下周进度计划安排，2）施工单位解释未完成的原因，似采取的弥补措施以及需甲方。监理协调解决的问题；
3）监理对上周的施工情况小结；
1）.进度；周计划的完成情况，月末的月计划总结及相关的处罚情况等；
2）.质量；存在的质量缺陷，问题及相关的处理决定；
3）.安全文明；总结现场安全文明方面存在的不足，隐患及处理决定，安全文明检查通报；
4）.例会纪要由监理记录整理并下发各单位；2.会议时间；每周一下午3:00时。
3.参加人员；甲方人员，监理单位总监及相关人员，施工单位项目经理及技术负责人。4.会议纪律。
1）按时参加会议，迟到者处罚500元，旷会者每次处罚1000元，（2）确有情况，必须在会前书面向监理部请假，**请假无效，不得连续请假两次，否则按旷会论处；
3）各项目部应会前作好充分准备，提出的问题应明确，条理，清晰；
4）例会形成的纪要，要认真落实，否则给予处罚。十一。处罚制度；
以上各条，如有违反，根据情节轻重处罚100-500（已注明具体处罚数额的条款按该条款执行）。
施工现场管理规定
施工现场安全管理规定。一 施工人员的管理。1 对外来施工人员入厂前必须进行安全教育培训，集中学习时间不低于16小时，做到每天施工前讲安全，施工后总结安全，并将教育情况 人员名单及每月安全总结报总厂安全处存档。2 对外来施工人员做到五交 即 交施工任务 交安全措施 交安全施工方案 交安全注意事项 交应...
施工现场管理规定
1 所有外施工人员必须经过入场安全教育后可上岗作业，三证必须齐全。2 施工现场严禁吸烟。进入现场必须带好安全帽，佩戴好出入证，服从门卫管理。3 特殊工种持证上岗作业，作业前开具用工证或办理相关手续，否则不准作业。4 工作时间内严禁喝酒，不准穿拖鞋 光膀子作业。必须做到不违章作业，并注意个人言行举止。...
施工现场管理规定
8 施工现场生产配合 各参建单位必须自觉维护好施工现场生产秩序，搞好相互之间的工作配合及各单位之间的生产工序配合，工作中如发生纠纷及时向甲方汇报，由甲方负责调解，任何人不得擅自打架斗殴，施工中发生斗殴事件一次罚款1000元。9 成品保护 参建单位对已施工的分项工程有责任搞好成品保护，对各自施工的成品...