文明施工现场管理规定

发布 2022-02-18 07:28:28 阅读 5364

十。七、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录,整改措施应及时。

十。八、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定,严禁“野蛮施工”。

质量管理规定。

一、 全体员工必须坚持“质量是工程的血脉”的方针,共同把好质量关。

二、 严格按公司颁发的施工规范和验收评定标准进行施工,确保工程质量。

三、 项目部质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人,必须层层把好质量关,认真贯彻谁指挥,谁操作,谁对产品质量负责的原则。

四、 严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工, 并经常深入一线监督和检查评定工作。每月对施工班组和工程质量动态进行分析,定期召开分析会。

五、 技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制度,由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检,由质检员组织各工种、班组进行交检,由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。

六、 所有技术人员进场前要认真熟悉图纸,在项目总工的具体指导下进行图纸会审。

七、 建立并严格实施施工质量检查采取班组初检,工区复检,质检部终检的“三检制”程序。挂牌施工,项目监理严格要求班组质量检查。

八、 工程开工前,技术人员向作业人员进行技术交底。

九、本标段主要技术人员选用有资质的人员,选派经过技术培训并取得资格的人员上岗,特殊工种全部持证上岗。

十、 项目部质量、技术负责人应定期对施工人员进行施工质量的重要性教育,加强技术知识培训,增强质量意识,以确保工程质量。

十。一、各作业面设专职质检员旁站,现场管理人员旁站,及时发现和纠正施工中存在的问题。

十。二、严把材料质量关,严把施工工艺关,严把验收评定标准关。

十三、 严格执行操作工序,不许违章作业,如发现立即停工,质检部门对工程质量有一票否决权,坚持上道工序不合格,下道工序不进行。

十。四、抹灰、地面、油漆等工程,应先计划做样,确定符合标准后,再统一全面施工,墙漆工程应自查达标后,再由质量检验组抽查。

十。五、定期检查与经常性检查相结合,内部检查与监理工程师检查相结合。

十。六、每月由工程部组织有关人员,对施工程项目进行一次质量大检查,查制度落实、查质保措施、查隐患等。

十。七、现场按月定期召开施工质量会,进行总结和研讨,增强质量意识,全面提高工程质量。

十。八、对于质量意识强,质量工作好的个人及工区,组织给予定期奖励,对质量意识差的个人与工区给予经济惩罚。

十九、 施工中若出现质量事故,质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报,不得隐瞒、虚报,事故的补救与整改措施也应征得甲方同意或甲方提供的方案,对于造成质量事故的责任者,应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。

二十、 若发生质量投诉,严格倒查,追究相关人员的经济责任。

质量管理“六不准”

1、 严格按图施工,不准随便更改。

2、 每一分项工程必须进行班前交底,不准无交底工程。

3、 各分项工程必须实行自检、互检、抽检、不合格者不准进入下一道工序。

4、 主要隐蔽工程施工时,项目监理必须现场跟班作业,现场监督不准随便离开。

5、 不合格的材料,不准运进施工现场使用。

6、 确保工程质量,不许野蛮施工。

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