第1条为加强对公司项目施工的管理，确保调度指挥上下贯通，更好地为项目施工服务，特制定本规定。
第2条本规定适用于施工调度的管理事项。
第3条公司项目部设立总调度室，由项目部经理负责，各施工现场设分调度室，调度长由施工经理担任。
第4条根据各施工现场的规模大小，各分调度室根据自身情况设2～4名专职调度员。调度人员必须有一定技术水平和项目管理经验，同时需要有很强的组织协调能力，调度人员一经确认需要备案，不得随意更换。
第5条施工现场调度员的工作职责如下所示。
1）检查施工进度和工程合同执**况，做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，确保工程按期完成。
2）及时解决施工现场出现的矛盾，协调各单位和各部门之间的关系。
3）协助有关单位积极进行施工准备，随时掌握重点工程进展情况，督促、确保竣工计划按期完成。
4）及时准确地做好各种信息反馈工作。
5）定期组织施工现场调度会，并督促落实调度会有关决定。
第6条项目施工时各调度室必须安排定的值班人员，值班人员需要记录值班日志及往来**记录，对上级的通知、命令和下级的请示、汇报以及单位间的相互通话要准确记录，并注明处理结果。
第7条各调度室必须保存项目施工时的所有资料，以便于有关人员的查阅，若部分资料缺失以渎职论处调度值班人员及调度长。
第8条总调度室与分调度室应每月至少召开一次施工调度会，分析研究并解决施工过程中存在的问题。
第9条施工单位在施工过程中产生矛盾和问题时，各调度员需要及时汇报，以利于调度长及时协调解决。
第10条施工中的重要问题以调度请示、报告、发布通知、命令形式履行工作手续，调度通知、命令一经发出必须要坚决执行，处理结果要及时反馈。
第11条调度工作必须树立全局观念，按照“局部服从整体，一般服从重点”的原则进行裁决，实现均衡施工。
第12条调度人员要熟悉各部门、施工单位的业务范围和相互关系，涉及到双方的问题要及时转告，实现提前沟通。
第13条本制度由公司制定，其修改、解释权归公司所有。
第14条本制度由总经理办公会议审议通过后，自颁布之日起实施。
施工现场管理规定
施工现场安全管理规定。一 施工人员的管理。1 对外来施工人员入厂前必须进行安全教育培训，集中学习时间不低于16小时，做到每天施工前讲安全，施工后总结安全，并将教育情况 人员名单及每月安全总结报总厂安全处存档。2 对外来施工人员做到五交 即 交施工任务 交安全措施 交安全施工方案 交安全注意事项 交应...
施工现场管理规定
1 所有外施工人员必须经过入场安全教育后可上岗作业，三证必须齐全。2 施工现场严禁吸烟。进入现场必须带好安全帽，佩戴好出入证，服从门卫管理。3 特殊工种持证上岗作业，作业前开具用工证或办理相关手续，否则不准作业。4 工作时间内严禁喝酒，不准穿拖鞋 光膀子作业。必须做到不违章作业，并注意个人言行举止。...
施工现场管理规定
8 施工现场生产配合 各参建单位必须自觉维护好施工现场生产秩序，搞好相互之间的工作配合及各单位之间的生产工序配合，工作中如发生纠纷及时向甲方汇报，由甲方负责调解，任何人不得擅自打架斗殴，施工中发生斗殴事件一次罚款1000元。9 成品保护 参建单位对已施工的分项工程有责任搞好成品保护，对各自施工的成品...