2z101000 施工管理（一）
一、单项选择题。
1、项目管理的核心任务是项目的（ ）
a、组织协调。
b、目标控制。
c、合同管理。
d、风险管理。
2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ ）
a、epc承包。
b、联合体承包。
c、d—b承包。
d、cm总承包。
3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）
a、决策阶段的工作。
b、实施阶段的工作。
c、设计准备阶段的工作。
d、施工阶段的工作。
4、以下不属于设计方的项目管理目标的是（ ）
a、成本目标。
b、进度目标。
c、材料目标。
d、投资目标。
5、供货方项目管理的目标不包括（ ）
a、供货方的成本目标。
b、供货方的进度目标。
c、供货方的质量目标。
d、供货方的投资目标。
6、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
a、设计阶段。
b、实施阶段。
c、施工阶段。
d、使用阶段。
7、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（ ）
a、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作。
b、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任。
c、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订。
d、施工总承包方应负责施工资源的**组织。
8、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）
a、总承包管理方。
b、业主方。
c、设计方。
d、咨询机构。
9、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
a、建设单位。
b、设计单位。
c、施工总承包管理企业。
d、施工承包企业。
10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）
a、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任。
b、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方。
c、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
d、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
11、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是（ ）
a、建设项目各阶段的工作不标几乎相同。
b、建设项目作为一个系统，与一般的系统相比有其明显的特征。
c、一个建设项目的任务只有一个。
d、系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同的系统，其组织观念也是相同的。
12、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施**现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）
a、资金。b、方法。
c、组织。d、工具。
13、关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）
a、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系。
b、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工。
c、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工。
d、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化。
14、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ）关系。
a、指令 b、协作
c、监督 d、配合。
15、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）
a、项目结构图。
b、组织结构图。
c、工作流程图。
d、合同结构图。
16、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）
a、项目结构图
b、组织结构图。
c、合同结构图
d、工作流程图。
17、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）
a、项目结构图和项目结构编码。
b、组织结构图和组织结构编码。
c、工作流程图和项目结构编码。
d、工作流程图和组织结构编码。
18、在一个建设工程项目实施过程中，不属于工作流程组织范畴的是（ ）
a、管理工作的流程。
b、信息处理的流程。
c、招标投标的流程。
d、物资采购和施工的流程。
19、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）
a、工作任务分工表。
b、工作流程图。
c、组织结构图。
d、项目结构图。
20、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）
a、合同结构图。
b、工作流程图。
c、组织结构图。
d、项目结构图。
21、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。
该项目所选用的组织结构模式是（ ）
a、线性组织结构。
b、矩阵组织结构。
c、职能组织结构。
d、项目组织结构。
22、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）
a、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系。
b、一个项目中各组成部分之间的组织关系。
c、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系。
d、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系。
23、关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）
a、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系。
b、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工。
c、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工。
d、工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化。
24、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）
a、明确各项管理工作的工作流程。
b、对项目管理任务进行详细分解。
c、落实各工作部门的具体人员。
d、对各项管理工作的执**况进行检查。
25、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）
a、每一个任务只能有一个主办部门。
b、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门。
c、项目运营部应在项目竣工后介入工作。
d、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。
26、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）
a、管理职能分工表。
b、组织结构图。
c、工作任务分工表。
d、工作流程图。
27、下列不属于工作流程组织任务中的各项管理工作流程的是（ ）
a、投资控制。
b、进度控制。
c、合同管理。
d、竣工验收。
28、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（ ）
a、施工组织总设计。
b、单位工程施工组织设计。
c、单项工程施工组织设计。
d、分部工程施工组织设计。
29、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）
a、施工总平面图。
b、施工组织总设计。
c、施工部署及施工方案。
d、施工图设计文件。
30、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（ ）
a、建设工程监理合同。
b、单位工程施工组织设计。
c、批复的可行性研究报告。
d、各项资源需求量计划。
31、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（ ）后确定。
a、施工准备工作计划。
b、施工总平面图。
c、施工总进度计划。
d、主要技术经济指标。
32、关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（ ）
a、施工进度的安排取决于施工的方案。
b、要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划。
c、编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划。
d、确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行。
33、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）
a、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任。
b、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方。
c、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
d、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
34、编制施工组织设计不用考虑的原则的是（ ）
a、施工现场是否合理部署。
b、施工技是否适用工程。
c、施工工序是否安排紧凑。
d、施工人员是否进行培训。
二、多项选择题。
1、建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的是（ ）
a、设计阶段。
b、施工阶段。
c、编制项目建议书。
d、设计准备阶段。
e、编制可行性研究报告。
2、进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）
a、考虑项目的组成。
b、考虑施工总体部署。
c、考虑总、分包关系和合同结构。
d、有利于工程交工验收。
e、有利于项目目标控制。
3、某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有（ ）
a、设计变更流程组织。
b、组织结构图。
c、项目结构图。
d、信息处理工作流程组织。
e、工作任务分工表。
4、下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的有（ ）
a、组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接。
b、合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位。
c、项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分。
d、项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
e、项目结构图中的矩形框之间用直线连接。
5、下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）
a、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令。
b、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令。
c、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源。
d、上下级指令传递路径较长。
e、可确保工作指令的唯一性。
6、下列有关工作流程图的说法正确的是（ ）
a、在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系。
b、在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件。
c、在工作流程图中，用矩形框来表示工作。
d、在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
e、从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴。
7、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）
二建施工管理
1二建施工管理作epc承发包模式。d b承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式。dbb承发包模式指的是传统的设计 招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式。bot承发包模式则指的是建造 运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。2 在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动...
二建 施工管理
二级建造师 建设工程施工管理 考点精讲是建造师学习的基础课程，属于系统讲解的班次，覆盖教材当中 80 以上的知识点，重。点在理论考点的梳理和讲解。本班次整体上按照教材顺序进行讲解，个别地方老师可以根据教材知识。结构和自身理论逻辑进行整合。一 考点精讲讲义使用说明。1.重点和关键字标注。1 重要考点后...
二建施工管理
一 单项选择题 共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 第1题丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是 a 线性组织结构 b 矩阵组织结构 c 职能组织结构 ...