（5），带头聚众起哄，或与客户发生争执，严重影响公司形象者，罚500，并且直接辞退。
3，红花与警告注释。
1朵红花，奖励50元。警告一次，罚50。两次警告升级为严重警告一次，罚200。两次严重警告，直接辞退。
三，队长管理制度。
队长由现任队长担任，并启动队长管理能力考查制度。
1，2023年1月，绩效考核制度绩效基数为300元，100%
（1）考核小组员工满载率 90元，30%
满载率》=100该部分绩效为200%
83.33%=《满载率<100% 该部分绩效为 100%
66.66%《满载率<83.33% 该部分绩效为 80%
50%=《满载率<66.66% 该部分绩效为 50%
满载率<50该部分绩效为 0
（2）考核上下班，调班能力 90元，30%
正常上班时间内，轮休期间必须满足50%的组员在岗。
全月均满足该部分绩效为 200%
全月有1次该部分绩效为 100%
全月有2-4次该部分绩效为 50%
全月有5次以上该部分绩效为 0%
（3）考核小组服务能力，五星好评数 120,40%
1，人均五星好评数第一名的小组， 该部分绩效为200%
2，人均五星好评数第二名的小组， 该部分绩效为 100%
3，人均五星好评数第三名的小组， 该部分绩效为 80%
4，人均五星好评数第四名的小组， 该部分绩效为 50%
2,连续两个月为第一名的队长，奖励200元管理**，奖金持续至跌落第二名及以下为止。
综合管理绩效最后一名者，撤换队长职位，并启动竞选制度。
四、制度更换。
如遇到人数变化，寒暑交替，可进行上班作息时间调整。另队长绩效可根据当月情况进行调整，调整后告知队长，并进行详细讲解。
2023年降压站管理制度
降压站管理制度。一 日常检查及维护的注意事项 1 设备的巡视不需工作票，但要按照规定内容和要求认真巡查，巡视中。不得进行其他任何工作。2 每小时必须观察填写一次表计读数。3 配电设备的所有继电保护及开关动作电流值不经业务主管人同意不准。私自打开调整。4 当发生接地或跳闸事故时，声光信号不许长时间工作...
规范门店和配送中心盘点管理制度
医药连锁 文件。2004 财字第001号。规范门店和配送中心盘点的管理制度。为确保门店和配送中心的盘点的准确性，特作规定如下 一 盘点前期的准备工作 严格按收银系统或管理系统中商品基本信息的税率统计缴款单或配送单等，确保门店和配送中心盘点的分类准确性，以便于更好地发现盘点错误。每天由出纳核对门店存款...
2023年场站安全管理制度
场站安全管理制度。1目的。为了保障站区安全运营，制定交 管理制度。2范围。适用于分公司所有人员。3术语。4交 管理要求。4.1进站须知。一 进站人员必须遵守站内各项管理规定。二 严禁穿钉鞋入站，进入生产区域一律穿防静电服装。三 严禁携带火种 火柴 打火机 烟头等 及易燃易爆物品进入站区。四 酒后人员...