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工程管理科2023年。
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工程管理科2023年工作总结。
二00九年工程管理科以科学发展观为指导，在大队党委的正确领导下，在机关各科室的大力支持、密切配合下，科内人员通力协作，认真贯彻落实我队职代会会议精神，紧紧围绕科内各项目标任务扎实开展工作，进一步强化工作创新意识和服务意识，认真履行岗位工作职能，较好地完成了今年的各项工作任务。现将主要工作总结如下：(一)二00九年主要工作。
一、协助工程公司为武荆及浐灞项目的减亏工作做了以下努力：
1、参与武荆项目部退场的合同制定、谈判工作，并根据谈判数据做了盈亏分析，为大队决策提供了一定的依据。2、年初，会同浐灞项目部人员对精选公文范文。
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2023年浐灞项目的整个运营情况进行了全面总结，对亏损原因进行系统分析，并根据分析结果向业主提交了”申请调整有关项目费用的报告”及变更材料。3、协助浐灞项目部做好复工的各类谈判、准备工作。
二、较好地完成了子校改造等施工项目。
1、为了解决办公室紧张及改善单身职工住宿问题，5月初，根据大队安排，我科室结合我队实际，根据原子校教学楼、教办楼的结构图，在咨询设计院的基础上编制了大队子校改造工程改造方案及预算，方案于5月15日大队管委会会议通过，工程于5月18日开工，8月26日竣工，比预计工期提前5天，与预算比节余资金4。8万元，安置了15各钼矿下岗职工。
2、为了给大队机关及各二级经营单位提供一个宽敞、舒适的办公环境，在单身职工全部搬离办公楼后，我科室组织4名钼矿下岗职工，在物业管理中心精选公文范文。
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的支持下，对原办公大楼办公室门窗、洗漱间、吊顶及单身宿舍进行了维修，并将原六楼档案室改造成了一个可容纳50人左右的会议室。
3、根据大队创建市级文明小区的需要，8月份，我科室协同有关科室对大队物业管理中心、退休办公室内墙进行了重新粉刷，对职工活动中心的屋面防水及部分小区道路进行了翻修。
三、牵头完成了陕西秦星核工业工程建设****资质申报资料的编制工作。
施工资质是市场的准入证，更是单位的一项长期资产。多年来我队一直依托挂靠局总公司的资质承揽项目，其不仅责任风险大，而且成本高，严重制约我队工程产业健康发展，对提升我队工程施工能力和经济运行质量更是一大障碍。为破解这一制约我队工程产业发展的瓶颈，使我队具备自行参与投标的资格，做实大队工程产业，大队作出了成立具有法人实体的公司，并申报施工资精选公文范文。
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质的决定。根据大队决定，我科室积极配合经营科按时成立了陕西秦星核工业工程建设****，并想尽一切办法，动用一切力量，牵头编制了总计20册，共5卷的施工资质申报材料，该材料已于2023年12月1日上报至陕西省建设厅建筑管理处，目前正在审批当中。四、多方了解相关建房政策，为后续大队兴建职工住宅楼提供政策依据今年四月份以来，根据大队安排，我科室先后多次到市规划局、市浐灞规划局、市地铁办、市国土资源局、市房改办了解经济适用型住房及商品房相关建房政策及土地变性、转让相关规定，并委托设计单位对大队院内住房平面布置进行了设计，在上述工作的基础了编制了《二二四大队兴建职工住宅楼方案》及报建流程，并启动了院内经济适用型住房指标的申请工作，目前手续正在审批当中。
五、牵头做好”质量月”活动及节能减排任务的落实工作。
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为了进一步贯彻局节能减排工作精神及在工程产业开展”质量月”活动的安排，我科室以科学发展观为指导，结合我队实际起草并下发了《关于工程产业开展”质量月”活动的通知》及《二二四大队成立节能管理领导小组的通知》，通知分别对”质量月”活动和节能减排工作作出了相应的部署，落实了相关的责任。同时，为了确保活动取得实效，我科室加大了过程的落实、检查工作，并对”质量月”活动和节能管理工作进行了全面的总结。
六、拟草了陕西秦星核工业工程勘察****模拟股份制运作方案。
为了进一步优化我队产业结构，拓展经营领域，调整市场布局，积极寻求新的经济增长点，根据大队安排，我科室拟草了陕西秦星核工业工程勘察****模拟股份制运作方案，筹备了陕西秦星核工业工程勘察****首次股东会、董事会，并帮助公司拟草了《公司章程》、《劳动工资管理制度》、《财务管精选公文范文。
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理制定》、《差旅费管理办法》、《会议制度》、《经理层年薪制管理办法》。
七、完成了”十一五”废渣项目所有招标文件、投标文件、施工合同的编制，及有关招标过程资料的编制、存档工作。截止今年5月份我队”十一五”废渣项目的所有11个项目的招投标资料全部编制完成，标书共计35册，招标过程资料共5卷。
八、协同经营、劳司做好浐河地产热力管网及给水接口开口事宜，为大队后续浐河开发节省了资金和时间。九、制定相关制度。
1、根据队发49号文精神，结合我科室实际情况，制定了《工程建设管理科岗位职责及内部人员季度绩效工资考核办法》；
2、按照”经理负责、全员参与管理、单独核算”的原则修改完善了项目经理负责制；
3、初步制定了《陕西省核工业地质局二二四大队工程产业发展规划》，传阅精选公文范文。
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后出台。十、加强对科室工作人员的管理。制定岗位责任制，将大队下达到部门的责任目标进行分解，与科室每个工作人员签订责任书。
继续坚持科务会议制度，把平时发现问题和总结出来的经验在科务会上进行公布和交流，达到及时改正和共同提高的目的。
二)2023年度下半年工作计划。
1、继续协助工程公司做好经营管理工作；
2、协助陕西秦星核工业勘察设计****完善运行机制；
3、协助废渣项目部做好”十一五”项目竣工验收及”十二五”项目立项工作；4、做好矿山施工总承包等施工资质的跟踪、维护工作；
5、继续了解相关建房政策，做好相关手续的报审工作；
6、继续完善《二二四大队工程产业发展规划》和相关工程产业制度；
7、加大科室学习和培训力度，努力精选公文范文。
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提高服务质量和工作效率。
如有不妥之处，请各位领导批评指正。
二二四大队工程管理科2023年12月3日。
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2023年工程管理科工作总结
工程管理科工作总结范文。二0xx年工程管理科以科学发展观为指导，在大队党委的正确领导下，在机关各科室的大力支持 密切配合下，科内人员通力协作，认真贯彻落实我队职代会会议精神，紧紧围绕科内各项目标任务扎实开展工作，进一步强化工作创新意识和服务意识，认真履行岗位工作职能，较好地完成了今年的各项工作任务。...
2023年管理科工作总结
2011年工作总结。管理科。1 积极参加本局政治 业务学习，做笔记。严格遵守各项制度，加强内部管理和科室建设。2 加强档案安全管理，做好档案库房管理和日常卫生 消毒工作，抓好九防措施的落实，确保档案的安全和整洁。3 档案接收移交工作。按照08年档案接收进馆范围和要求，今年接收市政协2000年前档案进...
2023年工作总结管理科
2011年工作总结。管理科。二 一一年十一月 2011年，管理科在市 机关事务管理局的领导下，紧紧围绕年内工作目标，以服务政务 管理事务为宗旨，强化服务理念，提升服务水平，严格按照 管理科学 服务规范 保障有力 监督到位 的目标要求开展工作，较好地完成了今年各项工作任务。一 学习方面。严格按照办公室...