后勤管理处2023年工作总结

2023年元月3日）

2023年，后勤管理处始终坚持以***理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观精神实质，在校党委、行政的正确领导下，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，坚持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨，2023年元月3日）

2023年，后勤管理处始终坚持以***理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观精神实质，在校党委、行政的正确领导下，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，坚持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨，以提供优质的后勤保障和服务质量为重点，强化人员素质，提高办事实效性，经过后勤管理处全体同志的共同努力，圆满完成了全年各项工作。现简要总结如下：

一、党务思政工作。

一）强化政治理论学习，提高自身政治理论水平，规范党日活动制度。

年初，按照《2023年教职工政治理论学习计划》，支部详细地制定了本年度政治理论学习计划，利用每周二政治学习时间，采用集中学习和自学相结合的办法，系统学习了两会精神，***理论。提高支部党员民主生活会质量，加强基层组织建设，积极开展批评与自我批评。

二）狠抓党风廉政建设和作风建设。

按照党风廉政建设准则的要求，对党员进行理论灌输，掌握内容实质，使每位党员对该做什么，不该做什么都了如指掌。其次，与每位党员签订党风廉政建设责任书，按照责任书的要求，做好每项工作。在招标及物资采购中，严格程序，严格审查项目书及预算，严肃处理向**商透露信息的行为，不参加**商的宴请活动。

三）狠抓制度建设，营造和谐的工作氛围。

利用教代会，完善制度建设，根据教代会提案，发现工作不足，提高制度的执行力。形成了制度规范工作，制度引领发展的良好氛围。落实了政务公开制度。

一是财务公开。实行了开支及时通报，事情共同商议。二是制度公开。

公开管理制度，做到制度上墙。

二、业务工作。

一）物资采购工作。

较好地完成了10年物资采购工作。结合查看固定资产账和到使用单位实地查看，按照《**采购法》的有关规定，详细查询技术指标、审定**，报请学校相关领导批示后购买。克服手续复杂，环节较多等不利因素，全年申报、审批和参加招标120多项，签订各类合同70多份，全年采购合计130万元，较好地满足了使用单位的需要。

二）固定资产管理工作。

1、加强日常固定资产管理。首先，建立全校分单位分类固定资产明细账目，做到合同、实物、编码三对照并实行了微机管理。其次，制定了固定资产出入制度、维修办法和固定资产清查制度，确保了固定资产管理有章可循。

第三，充分利用闲置设备。

2、认真做好年度清产核资工作。从十一月份开始，对学校43个单位进行清产核资，截止12月底完成。

3、严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修，经检修能用的坚决不报废，不能用的收缴学校仓库，其残值上缴学校。

三）房屋管理。

1、今年共调整教师住房69间。

2、协助调离我院的六户教师办理了房产转移和产权过户手续。

四）强化监督意识，继续抓好对学生生活服务中心，物业中心、教育学院后勤工作的监督。

1、为了进一步科学规范管理，年初，修订完善上一年服务合同的内容，明确规定了三个单位的年度工作目标、考核、奖惩办法，我处分别与两中心、教育学院签订合同书，对学生生活中心、物业中心、教育学院的日常服务质量进行监督，做到月月有检查，次次有记录，并且每次检查都进行书面通报。及时发现问题，及时提出。

年对三个乙方考评的重点在于，在做好日常考评的基础上，主要狠抓水电管理，认真清查外用户用电是否上表计量，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。全年本校区公共水电费共支出226万元。

五）零星、绿化工程管理。

严格审批手续，按照《南阳理工学院维修、改建、绿化、零星工程管理办法》的规定，对零星、绿化工程项目及预算进行认真审核，学生生活服务中心和物业服务中心有能力完成的，全部交由两中心施工，两中心不能实施的，由我处组织招标。今年共完成校内零星工程、绿化项目大小共计58项，在施工中认真把关，认真验收，确保了工程进度和质量。

六）完成学校及领导交办的临时性任务。

配合学校相关部门做好就业评估、艺术评估、党建评估工作，及时提供相应的佐证材料，购置配套设备。

三、明年工作初步打算。

一）继续加强全处同志政治业务学习，牢固树立全局意识，发展意识。

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