2024年一级建造师考试《项目管理》模拟题。
一、单项选择题
1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其中网络图中以波形线表示工作的( )
a.自由时差。
b.逻辑关系。
c.总时差。
d.虚工作。
2.建设工程项目进度计划的编制方法有多种，其中横道图计划与网络计划相比，其优点是( )
a.能够确定计划的关键工作。
b.表达方式较直观。
c.计划调整工作量小。
d.工作之间的逻辑关系容易表达清楚。
3.在单代号网络图中，一项工作必须有( )
a.惟一的一个节点和相应的一个编号。
b.惟一的一个箭头节点和箭尾节点。
c.惟一的一个节点和一条箭线。
d.惟一的一个名称和一条箭线。
4.线性组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是( )
可直接向g1、g2、g2下达指令。
可直接向f1、f2、f3下达指令。f2可直接向g1、g2、g3下达指令。
可直接向f1、f2、f3下达指令，f1可直接向g1、g2、g3下达指令。
可直接向g1、g2、g3下达指令。
5.根据我国《建设项目工程总承包管理规范》(gb/t 50358-2005)的有关规定，工程总承包管理应包括( )和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
a.分包商的项目管理活动。
b.业主方的项目管理活动。
c.设计单位的项目管理活动。
d.总承包企业项目部的项目管理活动。
6.在网络计划图图中，下列关于关键工作的表述正确的有( )
a.关键工作是总时差相对较小的工作。
b.关键工作是总时差为零的工作。
c.关键工作是总时差最小的工作。
d.关键工作是总时差相对较大的工作。
7.安全控制是生产过程中涉及到的计划、( 监控、调节和改进等管理活动。
a.执行。b.组织。
c.预防。d.实施。
8.在进行分部工程进行质量验收时，需要对涉及安全和重要使用功能的安装分部工程进行( )
a.全部检验。
b.模型试验。
c.免于检验。
d.见证取样。
9.( 是工程项目竣工质量验收的基本对象。
a.分部工程。
b.单位工程。
c.单项工程。
d.单体工程。
10.来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及生产施工者对设计意图的领会和精益，这些将构成建设工程项目的( )
a.使用功能质量特性。
b.安全可靠质量特性。
c.艺术文化质量特性。
d.建筑环境质量特性。
11.保留金的总额一般应限制在合同价款的( )
a.3%b.5%
c.7%d.10%
12.在涉及到验收、移交和保修问题的合同分析中，应对重要的验收要求、( 作说明。
a.时间、程序、以及验收所带来的经济效果。
b.时间、程序、以及验收所带来的法律后果。
c.地点、程序、以及验收所带来的法律后果。
d.地点、时间、以及验收所带来的法律后果。
13.下列属于设工程项目决策阶段策划的基本内容的是( )
a.实施期合同结构总体方案。
b.项目实施的风险策划。
c.项目投资目标分解。
d.实施期任务分工。
14.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体，以承担建设工程项目总承包的任务，对于这种模式的有关描述错误的是( )
a.这种模式在一些欧洲国家较为常用。
b.这种模式在德国较为常用。
c.这种模式经常应用于工业建设项目总承包中。
d.这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中。
15.下列属于项目管理规划大纲编制内容的是( )
a.项目管理组织规划。
b.确定施工单位。
c.项目总体工作计划。
d.项目技术方案。
16.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是( )
a.计算主要工种工程的工程量。
b.拟定施工方案。
c.编制资源需求量计划。
d.确定施工的总体部署。
17.业主方项目管理中最重要的任务是( )
a.投资控制。
b.进度控制。
c.合同管理。
d.安全管理。
18.项目结构编码的依据是( )
a.项目结构图。
c.项目管理职能分工表。
d.项目工作流程图。
19.单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于( )
a.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间。
b.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间。
c.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间。
d.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间。
20.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )
a.相同。b.不一定。
c.一般不同。
d.肯定不同。
21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是( )
a.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值。
b.不定期比较目标的计划值和实际值。
c.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施。
d.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理。
22.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的是( )
a.成本**。
b.成本计划。
c.成本分析。
d.成本考核。
23.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对( )和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
a.成本形成过程。
b.成本控制过程。
c.成本管理过程。
d.成本**过程。
24.在实践中，编制按( )的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
a.子项目。
b.工程进度。
c.费用构成。
d.形象进度。
25.已完工作预算费用的表达式为( )
a.拟完工作量×预算单价。
b.已完工作量×预算单价。
c.拟完工作量×实际单价。
d.已完工作量×实际单价。
26.在综合成本的分析方法中，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要意义的是( )
a.分部分项工程成本分析。
b.年度成本分析。
c.月(季)度成本分析。
d.竣工成本分析。
27.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000㎡，计划单价为20元/㎡。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600㎡，实际单价25元/㎡，则该工程的进度绩效指数(spi)为( )
a.0.8b.0.92
c.1.09
d.1.25
28.时间——成本累积曲线的绘制，需要( )
a.累加求和各单位时间计划完成的成本额。
b.累加求和各单位时间实际已完的成本额。
c.计算关键线路上关键工作的计划成本额。
d.计算关键线路上关键工作的实际成本额。
29.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度进行编制，以上三种编制方法( )
a.只能各自独立使用。
b.用途相同。
c.可以结合起来使用。
d.形式相同。
公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两月后，设计方变更设计，增加了22根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩**的确定，适宜的方法是( )
公司提出，发包人确认。
b.发包人提出，a公司确认。
c.参照原合同类似项目的**。
d.按原合同已有的**执行。
31.在单代号搭接网络计划中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是( )时距。
32.下列选项中，对缩短总工期可采取的技术措施有( )
a.增加施工作业时间。
b.改善外部配合条件。
c.改善施工劳动条件。
d.采用先进的施工方法。
33.在工程网络图中，n工作的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第18天、19天、20天，则n工作的自由时差为( )
a.5天。b.4天。
c.3天。d.1天。
34.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，下列关于“箭线”的说法正确的有( )
a.箭线占用时间，但不消耗资源。
b.箭线不占用时间，但消耗资源。
c.箭线既占用时间，也消耗资源。
d.箭线既不占用时间，也不消耗资源。
35.质量管理的pdca循环过程中，( 职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。
a.实施。b.处置。
c.检查。d.计划。
36.建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量管理因素中的( )
a.管理组织。
b.组织因素。
c.环境因素。
d.决策因素。
37.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，这是依( )建立建设工程项目质量控制系统的。
a.质量责任制的原则。
b.系统有效性的原则。
c.总目标分解的原则。
d.分层次规划的原划。
38.建设工程项目最基层的技术和管理交底活动是( )
a.施工单位向建设工程项目部的交底。
b.设计单位向施工承包方的交底。
c.施工作业交底。
d.施工总承包方向分包方的交底。
39.在建设工程项目施工过程中，因施工方对图纸的某些要求不甚明白时，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以( )的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。
a.工作联系单。
b.技术核定单。
c.变更联系单。
d.监理工程师通用**。
40.**质量监督机构监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础等涉及( )的施工质量。
a.主体结构和隐蔽工程。
b.结构安全和环境保护。
c.隐蔽工程和使用功能。
d.结构安全和使用功能。
41.我国的国家推荐性标准gb/t24000系列标准于( )年开始施行。
a.2001
b.2002
2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷 三
一 单选题。下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选 错选或不选均不得分。第1题。某建设工程项目的规模不大 参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用 模式。a 混合组织机构。b 线性组织结构。c 矩阵组织机构。d 职能组织机构。参 b参考解析 常用的组织结构模式包括...
2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷 五
一 单项选择题 共30题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。1.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有 的特点。a.适应于大型项目的进度计划系统。b.工作之间的逻辑关系表达清楚。c.能够确定计划的关键工作和关键线路。d.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。2.关于成本指标控制程序的说...
2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》练习题
1.项目组织结构图必须反映 b 之间的组织关系。a.各工作对象。b.各工作部门。c.各里程碑事件。d.各工艺技术。2.项目目标控制的动态原理包含 abcde a.项目目标分解。b.项目目标的计划值和实际值的比较。c.纠偏行为。d.目标调整。e.确定目标的计划值。3.下列哪个不用编制各自的项目管理任务...