1.项目组织结构图必须反映【b】之间的组织关系。
a.各工作对象。
b.各工作部门。
c.各里程碑事件。
d.各工艺技术。
2.项目目标控制的动态原理包含【abcde】。
a.项目目标分解。
b.项目目标的计划值和实际值的比较。
c.纠偏行为。
d.目标调整。
e.确定目标的计划值。
3.下列哪个不用编制各自的项目管理任务分工表【d】。
a.业主方一级建造师。
b.设计单位。
c.供货单位。
d.**机关。
4.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括【abcd】。
a.组织措施。
b.管理措施。
c.经济措施。
d.技术措施。
e.合同措施。
5.项目组织设计的原则是【c】。
a.成本原则。
b.职能原则。
c.目标一致性原则。
d.动态原则。
6.工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识【abcde】。
a.组织知识。
b.管理知识。
c.经济知识。
d.技术知识。
e.设计经验。
7.基本的组织工具包含【a】。
a.组织结构模式。
b.工艺图。图。工具。
8.下面属于工程监理的内容是【a】。
a.进行工程建设合同管理。
b.施工质量控制。
c.组织设计规划。
d.设计方案的变更。
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