一、单项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)
1.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是( )
a.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收。
b.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收。
c.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收。
d.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
2.属于项目风险评估工作的是( )
a.确定风险因素。
b.收集与项目风险有关的信息。
c.编制项目风险评估报告。
d.确定各种风险的风险量和风险等级。
3.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，( 应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
a.设计单位。
b.施工单位。
c.监理单位。
d.建设单位
4.编制项目合同编码的基础是( )
a.项目合同文本和项目结构图。
b.项目结构图和项目结构编码。
c.项目结构编码和项目组织结构图。
d.项目合同文本和项目组织结构图。
5.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是( )
a.投标保证金有效期应当超出投标有效期30d
b.投标保证金有效期应当超出投标有效期l5d
c.投标保证金有效期与投标有效期一致。
d.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d
6.工程网络计划中，工作a有两项紧后工作b和c，已知工作b和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作a的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作a的自由时差为( )d。
a.1b.2
c.3 d.8
7.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的( )
a.技术措施。
b.组织措施。
c.经济措施。
d.合同措施。
8.在领取施工许可证或者开工报告前，( 应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
a.施工单位。
b.设计单位。
c.监理单位。
d.建设单位。
9.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是( )
a.直接法。
b.交叉法。
c.网络分析法。
d.比例分析法。
10.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。
a.工程质量形成过程。
b.工程建设各参与方。
c.工程建设所需的材料、设备。
d.工程质量和工作质量。
11.工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的( )的一系列活动。
a.质量控制
b.质量方针。
c.质量总目标。
d.质量管理。
12.项目目标动态控制的纠偏措施，不包括( )
a.组织措施
b.合同措施。
c.经济措施
d.预防措施。
13.与网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是( )
a.不能直观表示计划中工作的持续时间。
b.不能确定实施计划所需要的资源数量。
c.不能直观表示计划完成所需要的时间。
d.不能确定计划中的关键工作和时差。
14.施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
a.成本计划
b.成本**。
c.成本核算
d.成本控制。
15.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是( )
a.签发监理工程师通知。
b.要求施工单位整改。
c.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。
d.通过业主及时向有关主管部门报告。
16.下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )
a.确定项目实施的组织
b.确定项目的承包商。
c.确定和落实项目建设资金
d.确定和落实建设地点。
17.下列施工成本费用中，属于直接成本的是( )
a.管理人员工资
b.施工机械使用费。
c.办公费
d.差旅交通费。
18.建设工程项目的总进度目标是在( )确定的。
a.业主与各参与方的共同协商下
b.业务与施工方的协商下。
c.项目施工准备阶段
d.项目决策阶段项目定义时。
19.下列合同条件中，不是fidic合同条件的最新版本的是( )
a.施工合同条件。
合同条件。交钥匙项目合同条件
d.简明合同格式。
20.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的( )项目实施方案。
a.实施性
b.指导性。
c.计划性
d.建议性。
21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》gf-2013-o201，按合同约定建造并移交给发包人的工程(包括工程设备)称为( )
a.工程。b.永久工程。
c.临时工程。
d.单位工程。
22.采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是( )确定的。
a.施工企业内部自行。
b.业主方。
c.施工总承包管理方。
d.监理方。
23.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是( )
a.一般以施工图设计为投标**的基础，投标人的投标**较有依据。
b.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。
c.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。
d.分包合同的投标**和合同价以施工图为依据。
24.大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到( )中。
a.单位工程。
b.单项工程。
c.分部工程。
d.分项工程。
25.根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民**安全生产监督管理部门的事故是( )
a.特别重大事故。
b.较大事故。
c.重大事故。
d.一般事故。
26.建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程( )
a.决策阶段。
b.设计阶段。
c.施工招标阶段。
d.施工阶段。
27.有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是( )
a.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作。
b.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。
c.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值。
d.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值。
28.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告( )
a.工程总承包单位。
b.建设主管部门。
c.质量监督站。
d.建设单位。
29.单代号网络计划中工作的最早完成时间等于( )
a.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。
b.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值。
c.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间。
d.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差。
30.可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制等是按( )划分的。
a.项目管理工作的任务。
b.项目管理工作的对象。
c.项目实施的工作过程。
d.信息的内容属性。
31.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是( )
a.租赁机械折旧费
b.机械台班折旧费。
c.自有机械台班费
d.承包商损失费。
32.关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是( )
a.卖方可以支付违约金代替原标的物。
b.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物。
c.卖方以其他货物代替原标的物。
d.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物。
33.建设工程项目实施阶段策划是在( )为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
a.建设项目立项之前。
b.建设项目实施过程中。
c.建设项目立项之后
d.建设项目方案策划之后。
34.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )内，将建设工程竣工验收报告报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
a.7日 b.7个工作日。
c.15日。
d.15个工作日。
35.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )
a.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件。
b.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的**。
c.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册。
d.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件。
二、多项选择题(共15题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、少选均不得分。)
1.关于管理职能分工的说法，正确的有 （
a.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能。
b.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
c.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制。
d.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节。
e.管理职能分工表不得用于企业管理。
2.工程建设监理规划的编制依据有 （
a.建设项目相关的合同文件。
b.监理大纲。
c.施工组织设计。
d.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料。
e.建设工程的相关法律。
3.安全生产管理预控对策一般包括 （ 三个活动阶段。
a.预警评价。
b.组织准备。
c.日常监控。
d.信息管理。
e.事故危机管理。
4.业主方项目管理的目标包括项目的 （
a.质量目标。
b.投资目标。
c.成本目标。
d.进度目标。
e.安全目标。
5.索赔的依据主要有 （
a.计划文件。
b.设计文件。
c.合同文件。
d.法律、法规。
e.工程建设惯例。
6.建设工程施工安全技术措施的一般要求有( )
a.要有针对性。
b.必须在工程开工前制订。
c.要有全面性。
d.要有协调性。
e.应力求全面、具体、可靠。
7.在项目实施阶段，项目总进度计划包括( )
a.招标工作进度。
b.保修工作进度。
c.设计工作进度。
d.工程施工进度。
e.物资采购工作进度。
8.应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括( )
a.可方便地形成各种项目管理需要的报表。
b.有利于项目管理数据的检索和查询。
c.提高项目管理数据处理的效率。
d.确保项目管理数据处理的程序性。
e.实现项目管理数据的分散存储。
9.项目外界环境风险一般包括( )
a.项目周边居民或单位的干预。
b.工程所在国政治环境的变化。
c.自然环境的变化。
d.经济环境的变化。
e.合同所依据的法律环境的变化。
10.建设工程项目管理规划大纲可由( )编制。
a.项目经理。
b.组织的管理层。
c.组织委托的项目管理单位。
d.业主。e.设计单位。
11.施工风险管理工作包括( )
a.风险识别
b.风险评估。
c.风险响应
d.风险控制。
e.风险转移。
12.关于排列图法的说法，正确的有( )
a.排列图具有直观性。
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