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2024年一级建造师《建设工程项目管理》
试题及答案。
第 1题项目管理规划大纲的编制依据，不包括（ ）
a.项目建议书b.可行性研究报告。
c.设计文件d.招标文件。
第 2 题下列进度纠偏的措施中，属于管理措施的是（ ）
a.改变施工方法b.调整工作流程组织。
c.调整进度管理方法d.及时解决工程款支付。
第 3 题项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，则施工企业对其处理主要是（ ）
a.追究管理责任b.吊销建造师资格。
c.追究法律责任d.追究经济责任。
第 4 题建设项目人力资源管理的目的是（ ）
a.降低项目管理人工成本。
b.组建项目管理班子。
c.调动所有项目参与人的积极性。
d.减少项目管理班子人员数量。
第 5 题下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（ ）
a.工程设计文件。
b.施工机械操作人员的能力。
c.防火设施的可用性。
d.人身安全控制计划。
第 6 题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（ ）
a.工作任务分工表b.管理职能分工描述书。
c.组织设计文件d.项目计划任务书。
第 7 题建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）
a.编制资金需求量计划b.实施期组织总体方案。
c.融资方案的深化分析d.项目效益分析。
第 8 题建设项目工程总承包的主要意义是（ ）
a.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的。
b.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的。
c.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的。
d.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的。
第 9 题关于业主委托施工任务模式的说法，正确的是（ ）
a.不能委托施工合作体作为施工总承包单位。
b.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位。
c.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位。
d.可以委托多个施工单位承担施工任务。
第 10 题一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（ ）签订。
a.施工总承包管理单位与分包单位。
b.业主与分包单位。
c.施工总承包单位与分包单位。
d.工程总承包单位与分包单位。
第 11 题决策阶段管理工作的主要任务是确定（ ）
a.项目的定义b.项目的建设任务。
c.项目的建设原则d.项目的投资、进度和质量目标。
第 12 题设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。
a.施工方的利益b.监理方的利益。
c.项目的目标d.项目的整体利益。
第 13 题工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和（ ）的管理活动。
a.项目经理b.按合同规定。
c.总承包企业职能部门d.企业法定代表人。
第 14 题组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括（ ）
a.工作流程图b.组织结构图。
c.风险分析图d.任务分工图。
第 15 题投资控制、进度控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码基础是（ ）
a.项目结构图和工作流程编码。
b.项目结构图和项目结构编码。
c.项目结构图和工作任务分工编码。
d.项目结构图和组织结构编码。
第 16 题工程建设监理实施细则不包括（ ）
a.专业工程特点。
b.监理工作流程。
c.人员配备计划。
d.监理工作的方法和措施。
第 17 题建设工程施工成本控制涉及的时间范围是（ ）
a.从设计准备开始至项目竣工验收时止。
b.从工程投标**开始至项目竣工验收为止。
c.从设计阶段开始至项目动用时止。
d.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止。
第 18 题选派项目经理阶段的预算成本计划是以（ ）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
a.技术规程b.设计图纸。
c.工程量清单d.合同标书。
第 19 题施工预算和施工图预算的区别不包括（ ）
a.编制的依据不同。
b.适用的范围不同。
c.发挥的作用不同。
d.编制的主体不同。
第 20 题编制施工成本计划时，可以根据（ ）把施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
a.施工成本组成。
b.项目组成。
c.工程费用构成。
d.工程进度。
第 21 题建设工程施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。
a.纠偏b.分析。
c.比较d.检查。
第 22 题施工成本中的人工费的控制，实行（ ）的方法。
a.量价分离b.指标控制。
c.计量控制d.包干控制。
第 23 题分部分项工程成本采用“三算”对比分析法是指（ ）的比较。
a.概算成本、预算成本、决算成本。
b.预算成本、目标成本、实际成本。
c.月度成本、季度成本、年度成本。
d.预算成本、计划成本、目标成本。
第 24 题单位工程竣工成本分析不包括（ ）
a.竣工成本分析b.综合成本分析。
c.经济效果分析d.主要资源节超对比分析。
第 25 题按国际工程惯例，设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据是（ ）
a.总进度纲要。
b.项目管理规划大纲。
c.项目管理实施规划。
d.出图计划。
第 26 题项目进度控制的依据是（ ）
a.单项工程进度计划。
b.项目子系统进度规划。
c.项目进度计划系统。
d.施工任务委托合同。
第 27 题控制性进度计划是由（ ）构成进度计划系统的内容。
a.不同功能的计划。
b.不同周期的计划。
c.不同深度的进度计划。
d.不同参与方的计划。
第 28 题在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（ ）
a.编制详细的网络计划。
b.分析项目的资金流量。
c.分析项目的合同结构。
d.分析进度目标实现的可能性。
第 29 题在工程网络计划中，工作h的最迟完成时间为第30d，其持续时间为8d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第12d、第15d、第18d，则工作h的总时差为（ ）d。
a.12b.10
c.7d.4
第 30 题 ( 某工程网络计划中，m工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12d和第15d，其持续时间为6d。m工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21d、第24d、第28d，则m工作的自由时差是（ ）d。
a.1b.3c.4d.8
第 31 题某工程网络计划，已知工作k的总时差为7天，自由时差为3天，但在实际执行过程中，k的持续时间多了5d，则会导致（ ）
a.总工期拖延5d
b.总工期拖延2d
c.可能会改变关键线路。
d.对紧后工作没有影响。
第 32 题某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（ ）
a.工作b、e、f
b.工作c、e、f
c.工作a、c、e
d.工作b、d、f
第 33 题在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）
a.组织措施b.合同措施。
c.经济措施d.技术措施。
第 34 题进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是缺乏（ ）观念的表现。
a.进度计划检核纠偏。
b.进度计划系统。
c.进度计划多方案比较和优选。
d.动态控制。
第 35 题建立质量体系和进行质量管理的基本原理是（ ）
a.组织论。
b.控制论。
c.系统论。
循环。第 36 题建设工程项目质量控制体系以（ ）为对象，由工程项目实施的总组织负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。
a.工程单位b.工程项目。
c.单项工程d.分部分项工程。
第 37 题工程项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是依据（ ）的原则建立建设工程项目质量控制体系。
a.分层次规划b.总目标分解。
c.质量责任制d.系统有效性。
第 38 题关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）
a.建设工程项目质量控制体系和建筑企业的质量管理体系建立的目的相同。
b.建设工程项目质量控制体系和建筑企业的质量管理体系都需要进行第三方认证。
c.建设工程项目质量控制体系和建筑企业的质量管理体系服务的范围相同。
d.建设工程项目质量控制体系和建筑企业的质量管理体系作用的时效性不同。
第 39 题施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，通常由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。
a.项目经理b.项目经理部。
c.建设单位d.监理工程师。
第 40 题下列选项中，（ 的设置是施工质量计划的重要内容。
a.施工质量控制点。
b.施工预检。
c.工序。d.隐蔽工程和验收。
第 41 题对施工生产要素施工环境的控制主要采取的是（ ）
a.动态控制。
b.**预防。
c.跟踪管理。
d.技术控制。
第 42 题最基层的技术和管理交底活动是（ ）
a.业主向施工总承包方的交底。
b.施工总承包方向分包方的交底。
c.施工单位向建设工程项目部的交底。
d.施工作业交底。
2024年一级建造师冲刺试题《建设工程项目管理》 4
1 竣工工程质量验收过程涉及建设单位 设计单位 监理单位及施工单位总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以 为核心进行竣工验收的组织协调。a 设计负责人。b 监理工程师。c 项目业主负责人。d 施工单位负责人。答案 b2 建设工程质量监督档案按 建立，要求归档及时，资料记录等各类...
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